【課程綱要】 | 【課程形式】 | 【時間安排】:12小時 |
第一章:什么是跨界營銷 ? 營銷水平化發(fā)展趨勢 2 為什么茶樓不能賣咖啡? 2 為什么酒店不能定制入住? 2 為什么消費者要自已等咖啡? 2 消費者的痛點促使營銷水平化 ? 什么是跨界營銷? ? 跨界營銷的基本原則 2 資源匹配 2 銷費者一致性 2 品牌非競爭性 2 互補性 2 品牌效應(yīng)疊加 2 用戶體驗 案例:XXXX咖啡為什么火爆?
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第二章:產(chǎn)品組合的跨界營銷 ? 產(chǎn)品組合的跨界營銷 2 先有產(chǎn)品,而后有產(chǎn)業(yè); 2 別讓類別捆住了你的創(chuàng)新思路; 2 多考慮消費者,少參考行業(yè)規(guī)則。 案例:【smart】究竟歸于什么車型? ? 打破“定位“思維,實現(xiàn)水平創(chuàng)新 2 過度市場細分帶來的問題 2 “定位”有時會喪失機會 2 理解消費者的組合需求 案例:手機市場細分后的潰敗 ? 跨界產(chǎn)品組合的機會 2 從購物中心的轉(zhuǎn)型看消費需求組合 2 快速消失的產(chǎn)業(yè) 2 跨界組合創(chuàng)新四維法 案例:突破類別的自制陶吧 ? 服務(wù)的價值創(chuàng)新是無限的 2 一切產(chǎn)品皆服務(wù) 2 只有服務(wù)的價值是柔性的 案例:家用電器產(chǎn)品組合創(chuàng)新示例 | 講解 提示 討論 案例 答疑 | 2小時 |
第三章:渠道策略的跨界營銷 ? 終端的跨界經(jīng)營 ? 渠道商的跨界組合 2 不同的組合,不同的結(jié)果 2 渠道跨界的技巧 ? 有效的跨界激勵措施 2 參與式激勵最有效 2 激發(fā)客戶的需求與潛力 2 激勵措施設(shè)置的技巧 案例:XXXX通過渠道跨界的增加近10倍定貨量 | 講解 提示 討論 案例 | 2小時 |
第四章:品牌推廣的跨界營銷 ? 拆除心中的”品牌之墻” 2 打破品牌固有認知的誤區(qū) 2 讓品牌認知從模糊到清晰 ? 在市場塑造品牌”協(xié)同效應(yīng)” 2 品牌要素上的協(xié)同 2 品牌賣點的協(xié)同 2 吸引顧客的注意 ? 借助”大款” ,以小博大 2 借力廠家品牌 2 借力合作品牌 ? 市場品牌認知的技巧 2 學會利用品牌杠桿 ? 圍繞著”一個點”進行宣傳 2 重要的事說N遍 2 不需求過多的解釋 ? 可視化、形象化的東西更有效 2 看得見,摸得著的東西最有效 ? 通過品牌信號傳播品牌價值 2 給予品牌相聯(lián)系的信號 案例:XXXX品牌通過的跨界品牌營銷在行業(yè)內(nèi)的快速崛起
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第五章:三種跨界的營銷模式 ? 橫向跨界營銷 2 不同行業(yè)的跨界營銷 2 不同品類的跨界營銷 ? 縱向跨界營銷 2 廠商跨界營銷 2 終端跨界營銷 2 網(wǎng)絡(luò)跨界營銷 ? 交叉跨界營銷 2 廠家、合作單位、消費者三位一體 2 服務(wù)交叉營銷
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第六章:跨界營銷實施步驟 ? 步驟一:尋找協(xié)同點 2 市場層面 2 產(chǎn)品層面 2 營銷組合 ? 步驟二: 資源置換 2 運用“替代法”進行置換 2 運用“反轉(zhuǎn)法”進行置換 2 運用“組合法”進行置換 2 運用“夸張法”進行置換 2 運用“去除法”進行置換 2 運用“換序法”進行置換 ? 步驟三:建立聯(lián)結(jié) 2 追蹤購買、使用過程 2 變消極為積極 2 建立可能的情境 ? 跨界營銷的判斷準則 2 是否實現(xiàn)資源共享 2 是否形成合力 2 是否取得經(jīng)驗曲線效用 2 是否盈利
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