講師背景
注冊會計師 注冊稅務師 高級會計師
先后任職中國電信集團系統(tǒng)集成公司、卓望信息技術(北京)有限公司、凌云光子集團、中麥通信網絡有限公司、江西百通能源股份有限公司(新三板創(chuàng)新層)等公司,在集團財務管控,業(yè)財融和及推進企業(yè)對接資本市場方面有豐富的經驗。現任某集團財務總監(jiān)。
職業(yè)經歷
吳老師二十幾年財務工作經驗,曾先后擔任多家集團公司的高ji財務管理人員,統(tǒng)籌新三板轉板、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、全mian預算管理體系搭建、內控體系梳理及搭建、投融資項目的背景調查、財務分析、風險管控、稅收籌劃、集團資金管理等全mian財務管理及資本對接等工作。
研究領域
基于戰(zhàn)略導向的預算管理
內控體系搭建和優(yōu)化
稅收籌劃
資金管理
非財務人員的財務管理
企業(yè)所得稅、個人所得稅政策研究和案例分析
主講課程
《全mian預算管理與業(yè)財融和》
《如何突破預算管理的幾個痛點》
《非財務人員的財務管理》
《企業(yè)所得稅匯算清繳政策及案例分析》
《個人所得稅首ci匯算清繳政策及案例分析》
《如何以全mian預算為抓手提升財務人員績效》
《管理層財稅通》
授課邏輯思維清晰、務實、案例豐富,有高度、有實操,注重落地;
可量身定制~進行專ye而有效的事前調研,設計針對性更強的課程體系,選擇蕞適合的培訓方式,旨在達成解決實際問題的目標。
指導實際~培訓的目的是教會企業(yè)的管理者學會方法,并能應用到實際當中。
目標清晰~打破專ye人員與非專ye人員的工作壁壘,提高專ye人員的管理水平,培養(yǎng)非專ye人員的專ye思維模式,促進企業(yè)管理層協(xié)調發(fā)展,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,成就核心團隊!
北京燃氣集團信息化建設和會計核算項目
中國電信集團系統(tǒng)集成公司全mian預算體系搭建及考核制度落地 卓望集團預算體系搭建和內控管理
凌云光子集團(大型質量檢測設備研發(fā)&生產&銷售)三一規(guī)劃管理項目 江西百通上市前內控體系梳理和優(yōu)化
某知名服裝制造企業(yè)內控系統(tǒng)梳理和搭建
安徽某機電制造和工程施工公司產業(yè)鏈優(yōu)化和內控梳理項目 安徽某工程施工公司規(guī)范化梳理