肖鳳德老師
——領導力與管理專家
? 浙江大學管理科學與工程碩士
? 新西蘭國立梅西大學EMBA
? 美國IBLeader《行動金牌經理人》認證講師
? 深圳大學客座教授
? 富士康集團認證特聘講師
? 智聯招聘特聘講師
? 阿里巴巴管理和領導力認證講師
【實戰經驗】
肖老師曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當納利任職7年分管物流等世界500強公司，擔任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內外企業提供管理咨詢服務，多年從事管理和領導力的研究，對領導力和企業管理有著深入且系統的領悟，尤其是在中高層管理人員的領導力發展方面有著深厚的實戰經驗加理論沉淀，有近十年的授課經驗。
【出版著作】
《領導者》、《目標正能量》《薪酬管理》、《成就卓越》。
【認證品牌課程】
? 美國太平洋研究院PX2課程的輔導員輔導師（Trainer for Training Facilitator）；
? 美國太平洋研究院(TPI)（中國）分公司《對卓越的投資》認證講師；
? 美國Crestcom《防彈?經理人》系列；
? IBL《行動金牌經理人》系列；
? MTP中層領導管理技能訓練項目；
? 企業高管教練藝術（Executive Coaching）；
? 《情境領導》；
? 《7 Habits》等。
【特點風格】
1.課程幽默輕松，不段的激發學員的靈感；
2.員工接受培訓后，能夠突破思維局限，工作中能夠主動運用所學的思維方法去思考問題；
3.從細到微，化繁為簡，深入淺出，可以使學員印證了做法的正確，找到了理論根據，并且幫助學員梳理了思維體系。
【主講課程】
《教練領導力》
《情境領導力》
《卓越領導力的五項修煉》
《卓越領導力的六項修煉》
《激勵實現巔峰績效》
《4D領導力》
《績效管理》
《更高績效的輔導技術》
《時間投資與管理策略》
《情緒與壓力管理》
《金牌級客戶服務法則》
《卓有成效的招聘與留才技巧》
《創新力領導力與突破性思維》
《如何激勵員工最大潛能》
《目標設定與有效規劃》
《實現更深層次溝通奧秘》
【客戶反饋】
一個個的趣味游戲配合老師的精彩解說，不斷激發了在場五組學員的靈感，為期一天半的課程里，每個話題都贏得了多種多樣的精彩解答。尤其是“拼圖游戲”讓大家充分感受到了“有效規劃”對團隊工作效率所產生的巨大影響。課程在輕松的氛圍中落幕，課后，不少學員還意猶未盡地向人力資源部的同事打聽下次課程的主題及時間，大家對《行動金牌經理人》培訓項目表現出了濃厚的興趣。
——中航地產人力資源部
我們接觸過很多培訓課程，《對卓越的投資》這門課對我們的影響最大，我感到我們的很多做法在這門課中找到了答案，印證了我們做法的正確，找到了理論根據，并且幫助我們梳理了思維體系。員工接受培訓后，能夠突破思維局限，以積極心態面對工作與生活中的問題，大家在工作中能夠主動運用所學的思維方法去思考問題，挑戰極限，開發潛能，不斷擴大舒適區，在2003年北京作為“非典”重災區的特殊時期，我們運用這門課程中的思維和方法，建立必勝信念，尋找可行方法，在其他裝瓶廠大受影響的情況下，我們不但達標，還超出既定目標的4%，所以我們不難理解為什么這門課如此富有生命力，伴隨我們十年之久。我們覺得對這門課程的投資是值得的，的確是對卓越所進行的投資，幫助我們的公司卓越，幫助我們每個人走在成功路上。
——天津可口可樂飲料有限公司總經理 韓承平
肖鳳德先生從大到小，從細到微，化繁為簡，深入淺出地就管理技能、核心能力評估、溝通、客戶服務、談判、公司的挑戰、員工激勵、個人行動計劃等多個方面進行了精彩深入的闡述和演講。培訓講座中，一個個生動的范例融入其全新的觀念之中，使員工受到了一次深刻的人生觀、價值觀教育。開展《行動金牌經理人》系列培訓，是中電華星創建學習型企業，培養廣大員工學習意識，提高管理人員綜合素質的一項重要舉措。
——中電華星人力資源部
通過對《變革中的挑戰》和《員工的工作士氣會受到影響嗎》兩個案例的分析和思考，我認識到：在當今市場經濟的大潮中，只是埋頭工作，即使工作做得再好，但不善于溝通，仍然是行不通的。特別是當自己不被領導理解甚至受到委屈時，更不要去賭氣，甚至對著干。
——海南農墾集團龍江分公司總經理黃建南
我真的從這一系列培訓中學到很多，感覺自己整個人都變了許多，當我在面對挑戰時我敢于正面應對，敢于擔當，然后想辦法去解決，所以我現在覺得自己狀態很好，周圍的人都說我慢慢變得更具吸引力，更具領導氣質，非常感謝行動金牌經理人講師的啟發和指導！
——富士康科技集團IDPBG事業群陳政武
服務客戶：
電信運營商：
中國鐵塔集團《領導力的五項修煉》連續采購2期，共4天
湖北移動《情境領導力》連續采購2期，共4天
浙江移動《情境領導力》連續采購3期，共6天
《創新領導力》1期，共2天
山東濰坊移動 《領導力六項修煉》1期，2天
《創新領導力》2期，共4天
北京移動政企分公司《情商領導力》2天
廣東移動 《高效能人士的七個習慣》1期，1天
汽車行業：
比亞迪汽車《教練領導力》1期，共6天
東風南方《金牌TTT內訓師培養》連續采購3期，共32天
《教練領導力》連續采購2期，共4天
國有企業：
中航地產《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共12天
風神物流《金牌TTT內訓師培養》項目2期，共11天
華潤保險《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共6天
華潤萬家《創新領導力與突破性思維》連續采購3次，共3天
《績效管理》1天
招商局國際《創新領導力與突破性思維》1天
萬科酒店《教練領導力》1天
華潤新能源《團隊建設與溝通》1天
《目標管理》1天
《激勵實現巔峰績效》1天
《團隊高效執行力》1天
深國投《目標設定與有效規劃》1天
民營企業：
富士康：龍華、觀瀾、鄭州、淮安、昆山、廊坊、重慶等十幾個事業群
《師干班領導力提升項目》連續8年采購，每年不少于30天
《基層班組長系列訓練營》連續8年采購，每年不少于30天
中國安防（CSST）《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目黃河計劃共5期，共40天
《高層領導力提升項目》（長江計劃1期）8天
東江控股《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目（火種班2期），共22天
海南聯佳《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目3期，共16天
左岸服飾《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共12天
《績效管理》咨詢項目10天
英威騰電氣《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共12天
格萊美服飾《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共10天
華寶電子科技《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共9天
泛海三江《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共8天
佳信達印務《績效管理》咨詢項目7天
華訊方舟《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共6天
廣州捷普電子《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共6天
常州艾貝服飾《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共6天
迅威恒達《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共6天
東莞勁勝精密《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共5天
贏家服飾《基層班組長項目》1期，共5天
環勝電子《基層班組長項目》1期，共5天
喬達物流《現場管理與基礎領導力提升訓練》2期，共4天
海洋王《團隊激勵》連續采購4次，共4天
格蘭仕《領導力基石》1期，共4天
東林制衣《高效能人士的七個習慣》連續采購2期，共4天
錦豐科技《中高層團隊打造》3天
《團隊建設與溝通》1天
創維集團《教練領導力》2天
創維酷開電視《溝通與影響技術》2天
桑達電子《有效溝通與執行力提升》1天
海格五金《教練領導力》2天
朗華供應鏈《目標管理》1天
元泰國際貨運《金牌級客戶服務法則》2次
金暉酒店《時間管理》2天
貴聯控股《創新領導力與突破性思維》1天
維他（光明）乳業《時間管理》1天
順豐商業《團隊建設與溝通》1天
邦彥信息《90后員工管理》1天
宇龍酷派《90后員工管理》1天
海能達《如何激發員工最大潛能》1天
世聯地產《教練領導力》2天
順電連鎖《情緒與壓力管理》1天
普聯技術《跨部門溝通與協調》2天
安世通《溝通及會議管理》1天
外資企業：
喜來登酒店《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目8期，共96天
Finisar光電《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目5期，共22天
技研新陽《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共14天
《教練領導力》5天
瑞欣實業《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目1期，共14天
天津可口可樂《行動金牌經理人》中高層領導力提升項目3期，共12天
奧林巴斯《下屬培育與輔導》1天
貝克電熱《團隊激勵》1天
高露潔三笑《團隊建設與溝通》1天
羅姆半導體《金牌TTT內訓師》2天
