督導(dǎo)、大店長、高級訓(xùn)練員
深刻理解店鋪帶教的重要性,掌握帶教的方法和技巧。
思考:
1、為什么新人來了幾天就走?
2、為什么有的人教來教去都教不會呢?
店鋪帶教的意義
1、回憶之前的你作為新員工進(jìn)入店鋪后,你最需要的是什么?
2、你有沒有曾經(jīng)帶教過其他員工?
3、若有的話,在完成帶教工作后你的心情是怎樣的?
4、你的帶教工作能給整個店鋪帶來什么?
店鋪帶教的方法和技巧
小游戲:
討論與分享:
1、為什么第一次成功率這么低?
2、為什么第二次卻可以提高?
3、這個游戲?qū)Φ赇亷Ы逃心男﹩l(fā)?
一、帶教方法—帶教四步驟
1、講解分享
2、親自示范
3、反復(fù)練習(xí)
4、考核反饋
情景演練和思考:
你認(rèn)為帶教四步驟中哪一步比較重要?為什么?
二、帶教技巧一反饋技巧
1、為什么要給學(xué)員反饋?
2、反饋的句型
3、情景模擬:
三、帶教技巧——因材施教
1、學(xué)習(xí)偏好(信息的接收)
2、相關(guān)工作經(jīng)驗(信息的理解)
3、案例分析
四、綜合情景演練
店鋪帶教的注意事項
1、帶教是不是任何情況下都可以進(jìn)行?
2、如何從多個問題中挑選出帶教主題?
3、營業(yè)高峰期間需如何進(jìn)行帶教?
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