六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)

課程介紹
《六西格瑪基礎(chǔ)課程培訓(xùn)》是六西格瑪系列培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程之一，本課程主要通過介紹SIXSIGMA及內(nèi)涵的講解，包括SIXSIGMA作為質(zhì)量改善項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作的步驟進(jìn)行講解，以及SIXSIGMA改善方法及主要的核心工具進(jìn)行闡述，并對(duì)SIXSIGMA改善的績效測試指標(biāo)的介紹和練習(xí)，讓學(xué)員對(duì)SIXSIGMA有一個(gè)基本初步的深入了解并對(duì)糾正SIXSIGMA一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，為深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用SIXSIGMA進(jìn)行實(shí)際問題改善提供一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)對(duì)象
1.品質(zhì)部中高層管理人員，品質(zhì)工程師（DQE，PQE，SQE，CQE等）
2.生產(chǎn)的中高層管理人員，現(xiàn)場的工程師
3.設(shè)備管理和維護(hù)工程師等
4.產(chǎn)品和項(xiàng)目部中高層人員和工程師
5.其他對(duì)SIXSIGMA感興趣和有意深造的人員

課程目標(biāo)
1.了解和熟悉SIXSIGMA的發(fā)展史
2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具
3.熟悉并掌握SIXSIGMA作為質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)的流程
4.熟悉和掌握SIXSIGMA持續(xù)改善的方法及應(yīng)用
5.學(xué)員會(huì)應(yīng)用MINITAB對(duì)SIXSIGMA主要工具進(jìn)行應(yīng)用

課程內(nèi)容
第一章 SIXSIGMA，你熟悉嗎
1.說說你對(duì)SIXSIGMA的認(rèn)識(shí)
2.初識(shí)SIXSIGMA--既簡單有復(fù)雜

第二章 考倒80%以上六西格瑪綠帶的測量指標(biāo)
1.六西格瑪改善關(guān)聯(lián)的測量指標(biāo)公式及解析
1）DPU的計(jì)算公式及解析
2）DPO的計(jì)算公司及解析
3）DPMO的計(jì)算公式及解析
4）PPM的計(jì)算公式及解析
5）FTY的計(jì)算公式及解析
6）RTY的計(jì)算公式及解析
7）YNor的計(jì)算公式及解析
8）理解σ水準(zhǔn)的計(jì)算方法
2.六西格瑪?shù)亩x及內(nèi)涵
1）狹義的六西格瑪定義
2）廣義的六西格的定義及內(nèi)涵
3.學(xué)員練習(xí)及點(diǎn)評(píng)

第三章 六西格瑪分析改善方法
1.六西格瑪持續(xù)改善三種方法的應(yīng)用解析
2.DMAIC改善方法的步驟說明
1）六西格瑪DMAIC的定義階段
2）六西格瑪DMAIC的測量階段
3）六西格瑪DMAIC的分析階段
4）六西格瑪DMAIC的提高階段
5）六西格瑪DMAIC的控制階段
3.DMADV改善方法的步驟介紹
1）六西格瑪DMADV的定義階段
2）六西格瑪DMADV的測量階段
3）六西格瑪DMADV的分析階段
4）六西格瑪DMADV的重新設(shè)計(jì)階段
5）六西格瑪DMADV的驗(yàn)證階段
4.DFSS-創(chuàng)新新過程的設(shè)計(jì)介紹

第四章 實(shí)施制程六西格瑪質(zhì)量改善項(xiàng)目流程介紹
1.六西格瑪質(zhì)量改善的項(xiàng)目定義階段完成事項(xiàng)
1）項(xiàng)目背景說明
2）問題陳述
3）Y及缺陷的定義
4）CTQ的現(xiàn)狀
5）項(xiàng)目目標(biāo)
6）預(yù)期的項(xiàng)目收益
7）團(tuán)隊(duì)組成
8）項(xiàng)目計(jì)劃
2.六西格瑪質(zhì)量改善的項(xiàng)目測量階段完成事項(xiàng)
1）MSA分析
2）Y的確認(rèn)
3）異常點(diǎn)分析和改善
4）過程能力分析
5）流程圖分析
6）C&E矩陣分析
7）FMEA及找重要因子
8）M階段總結(jié)
3.六西格瑪質(zhì)量改善的項(xiàng)目分析階段完成事項(xiàng)
1）A階段的分析計(jì)劃
2）各影響因子的改善分析
3）A階段總結(jié)
4.六西格瑪質(zhì)量改善的項(xiàng)目中期檢討
5.六西格瑪質(zhì)量改善的項(xiàng)目提高階段完成事項(xiàng)
1）尋找Y和X之間的規(guī)律
2）對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行優(yōu)化
3）確定并驗(yàn)證關(guān)鍵優(yōu)化方案
4）I階段總結(jié)
6.六西格瑪質(zhì)量改善的項(xiàng)目控制階段完成事項(xiàng)
1）項(xiàng)目改善績效指標(biāo)核算
2）保持長期的穩(wěn)定性
3）過程標(biāo)準(zhǔn)化
4）改善項(xiàng)目成果分享及關(guān)閉

第五章 MINITAB軟件基礎(chǔ)
1.MINITAB操作界面介紹

2.MINITAB核心常用菜單介紹