楊春霞
            • 楊春霞管理及組織行為講師|,資深咨詢顧問
            • 擅長領(lǐng)域: 目標(biāo)管理 溝通技巧 從技術(shù)走向管理 創(chuàng)新管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:青島市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

            主講老師:楊春霞
            發(fā)布時(shí)間:2021-09-07 11:44:47
            課程詳情:

            課程目標(biāo)

            1、識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。 2、剖析自己的職業(yè)生涯并學(xué)會情緒管理與目標(biāo)管理。 3、掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上。 4、學(xué)會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗。 4、樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。

            課程大綱

             

            引言:

             追求全面的成功,才是真正的成功

            1、 品德與個(gè)人魅力

            2、 習(xí)慣是如何產(chǎn)生

            3、 效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

            4、 由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備

            **單元 積極主動(dòng)

            1 培養(yǎng)積極的心態(tài)

            1 人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦

            1 影響圈與關(guān)注圈:重點(diǎn)放在影響范圍上;

            1 如何擴(kuò)大你的影響范圍;

            1.   轉(zhuǎn)變思維,多角度看待問題

            2.   采用積極的思維反應(yīng)模式

            3.   確定佳的注意力范圍

            4.   培養(yǎng)堅(jiān)定的信念

            案例:牛仔大王李維斯的故事

            第二單元 以終為始

            1 以終為始的思維優(yōu)勢

            1 人生使命

            1 哈佛大學(xué)的實(shí)驗(yàn):今天的目標(biāo),影響著未來的成果

            1 設(shè)定目標(biāo)的五大關(guān)鍵點(diǎn)

            1 see-do-get:目標(biāo)管理模型

            1 目標(biāo)管理的SMART原則

            1 給自己制定一個(gè)人生目標(biāo)

            第三單元 要事**

            1 時(shí)間的特性

            1 管理者的時(shí)間特性

            1 二八原理

            1 時(shí)間管理的艾森豪威爾法則

            1 要事**的秘訣——有效授權(quán)

            第四單元 雙贏思維

            1 六種人際關(guān)系模

            1 什么是雙贏思維的人際觀?

            1 雙贏的心理測試

            1 利人利己五要領(lǐng)

            1 構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略

            第五單元 知己解彼

            1 溝通的概念。

            1 如何**溝通增進(jìn)你與他人的情感賬戶余額

            1 高情商的溝通習(xí)慣

            1.   同理心溝通的習(xí)慣

            2.   先理解別人,再爭取別人理解自己的習(xí)慣

            3.   以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習(xí)慣;

            4.   創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習(xí)慣;

            1 怎樣避免自傳式回應(yīng)。

            1 溝通不良的四大溝通障礙。

            1 同理心溝通的五個(gè)步驟。

            第六單元 統(tǒng)合綜效

            1 統(tǒng)合增效的精髓是1 1>2

            1 統(tǒng)合增效談的是集思廣益;

            1 統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;

            1 高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異;

            1 統(tǒng)合增效就是創(chuàng)造第三種選擇(發(fā)現(xiàn)第三替代方案)。

            1 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。

            第七單元 不斷更新

            1 什么是持續(xù)更新的習(xí)慣

            1 自我更新的四個(gè)面向

            1 不斷更新的成長原則

            1 佳的自我投資策略


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