【課程簡介】
隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來越小,服務(wù)成為體現(xiàn)企業(yè)競爭力的重要因素。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭關(guān)注的新焦點(diǎn)。本課程從服務(wù)意識、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等四個部分,系統(tǒng)講述客服相關(guān)知識、技能及現(xiàn)場演練,從而提升參訓(xùn)人員客戶服務(wù)的崗位能力。
【課程目標(biāo)】
1、學(xué)會壓力情緒管理的方法,確保積極服務(wù)心態(tài);
2、了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)理念,提高客戶服務(wù)意識;
3、學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的禮儀規(guī)范,塑造整體服務(wù)形象;
4、掌握客戶服務(wù)的溝通技巧,提升化解投訴能力。
【課程設(shè)置】
課程時長:2天(12小時)
【授課對象】
服務(wù)相關(guān)人員
【課程特色】
1、 全面性:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 服務(wù)技巧提升 + 能力框架構(gòu)建;
2、實(shí)用性:知識+技能+演練;
3、互動性:精辟講解+案例研討+多媒體+小組討論+角色扮演
【課程提綱】
第一部分:提高服務(wù)意識
一、服務(wù)人員普遍存在的現(xiàn)狀
1、欠樂觀
2、欠動力
3、欠愛心
4、欠溫度
5、欠技巧
二、提升客戶服務(wù)意識
1、服務(wù)意識的必要性
思考:你對自己最近所經(jīng)歷的服務(wù)如何評級?服務(wù)意識體現(xiàn)在哪些方面?
2、客戶服務(wù)的三重境界
討論:什么是客戶服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和極致服務(wù)?
3、客戶服務(wù)的角色認(rèn)知
①微笑服務(wù)(SMILE)的內(nèi)涵
②服務(wù)團(tuán)隊的角色認(rèn)知
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三要素(3C):真誠、關(guān)懷、溝通
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)適用范圍:外部客戶與內(nèi)部客戶
互動:內(nèi)部客戶需求清單
四、極致服務(wù)內(nèi)涵
案例:奇跡是如何創(chuàng)造的?
1、滿足個性服務(wù)
2、超越客戶預(yù)期
3、打造峰值體驗(yàn)
第二部分:調(diào)整服務(wù)心態(tài)
一、了解消極心態(tài)的原因
1、負(fù)面偏好對消極心態(tài)的先天影響
互動:你給多少印象分?
2、習(xí)得性無助對消極心態(tài)的后天影響
試驗(yàn):悲觀試驗(yàn)
案例:堅持工作原則卻被客戶無理投訴
3、工作壓力帶來的負(fù)面影響
二、應(yīng)對工作壓力
(一)識別壓力源
1、工作本身:工作繁重、無價值感、考核指標(biāo)高居不下
2、工作環(huán)境:企業(yè)文化強(qiáng)勢、組織氛圍緊張、奇葩客戶增多
3、人際關(guān)系:與上級之間、跨部門同事、外部客戶維系
4、職業(yè)發(fā)展:職業(yè)前景迷茫、晉升通道狹窄
5、生活因素:戀愛、結(jié)婚、房貸、車貸、孩子教育、老人贍養(yǎng)
(二)評估壓力水平
1、繪畫心理分析:雨中的你
2、分析壓力源
3、解讀壓力大小
(三)應(yīng)對壓力的三大關(guān)鍵
1、變被動為主動
①從“受害者思維”到“掌控者思維”
②從“不得不”到“我選擇”
③從“關(guān)注圈”到“影響圈”
案例:領(lǐng)導(dǎo)工作分配不合理,工作量大,感覺壓力山大,我該怎么辦?
2、建立支持系統(tǒng)
①討論:你有哪些支持系統(tǒng)?
②人脈與支持系統(tǒng)的關(guān)系
③如何維護(hù)支持系統(tǒng)
互動:如何獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持?
3、學(xué)會時間管理
①管理時間的四大法則
②改變拖延的有效方法
三、學(xué)會情緒管理
1、Aware覺察情緒
①當(dāng)下觀察:深呼吸/觀察信號點(diǎn)/自問
②事后覺察:什么人/什么事/因?yàn)槭裁?/p>
③情緒與需求:馬斯洛需求層次理論
心靈游戲:生命線
2、Accept接納情緒
①白熊效應(yīng):越壓抑越反抗
②消極情緒的價值
案例:世界大戰(zhàn)是如何爆發(fā)的?
③化解小情緒的方法:一離二呼三冷水、神奇四句話
3、Analyze分析認(rèn)知
①互動:你看到了什么?
②合理情緒ABC理論
③練習(xí):非理性思維轉(zhuǎn)換
4、Adjust調(diào)整行為
①開放
②寬容
③感恩
四、心態(tài)調(diào)整的典型案例分析
1、憤怒:面對強(qiáng)勢的客戶怎么辦?
2、焦慮:面對未來的迷茫如何解?
3、抑郁:日漸喪失的熱情怎樣拾?
第三部分:規(guī)范服務(wù)禮儀
一、形象塑造顯風(fēng)范
1、職業(yè)形象3C精神
2、著裝的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、禮儀的專業(yè)風(fēng)范
二、儀容儀表3注意
1、儀容管理
2、發(fā)型修飾
3、著裝要求
三、服務(wù)用語8規(guī)范
1、進(jìn)入營業(yè)廳問候用語
2、主動詢問的禮貌用語
3、辦理業(yè)務(wù)的回復(fù)用語
4、咨詢輔導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)用語
5、收取費(fèi)用的規(guī)范用語
6、不能受理的致歉用語
7、安撫客戶的共情用語
8、目送客戶的溫暖用語
四、引導(dǎo)服務(wù)5字訣
1、迎:進(jìn)廳問候
2、輔:咨詢輔導(dǎo)
3、分:分流指引
4、陪:特殊陪同
5、緩:緩解情緒
五、窗口服務(wù)6步曲
1、笑相迎
2、切相問
3、誠相接
4、快相理
5、禮相遞
6、暖相送
六、行為規(guī)范3標(biāo)準(zhǔn)
1、姿態(tài):站姿/坐姿/走姿/蹲姿/鞠躬
2、手勢:請進(jìn)/請往前走/請坐
3、表情:微笑/眼神
視頻:微笑的力量
互動:微笑練習(xí)6步曲
第四部分:提升服務(wù)技能
一、服務(wù)溝通的3A法則
1、接受客戶
2、尊重客戶
①換位思考:以客戶為中心
②良性互動:做好預(yù)先功課
3、贊美客戶
①贊美的三個要點(diǎn)
②贊美客戶的練習(xí)
二、讀懂客戶的四個關(guān)鍵
1、“望”的技巧
A肢體語言的魅力
案例研討:服務(wù)過程中如何提升感染力
B 察言觀色訓(xùn)練
互動:從肢體語言判斷客戶需求
2、“聞”的技巧
互動:讓你認(rèn)為用心傾聽的人通常擁有怎樣的特質(zhì)?
A傾聽的五個層次
B回應(yīng)的五個層次
C 同理心傾聽/回應(yīng)的力量
3、“問”的技巧
案例分析:問的智慧
A開放式問題與封閉式問題
B開放式情境與封閉式情景
4、“切”的技巧
A找準(zhǔn)客戶的隱性需求
B發(fā)揮說服的三個影響力
三、客戶投訴化解的3大原則
1、投訴是金,反敗為贏
2、先處理心情,再處理事情
3、實(shí)效是關(guān)鍵,投訴莫升級
四、客戶投訴心理的5種類型
1、問題型
2、尊重型
3、補(bǔ)償型
4、發(fā)泄型
5、交流型
互動:不同類型的場景扮演及類型判斷
五、化解投訴的6大步驟
1、耐心傾聽——建立與客戶的信任關(guān)系
2、共情回應(yīng)——緩解客戶情緒的關(guān)鍵技巧
3、分析原因——通過提問技術(shù)找到問題原因
4、提出方案——與投訴內(nèi)部客戶達(dá)成協(xié)議
5、立即執(zhí)行——速度是贏得成功的絕佳要素
6、跟進(jìn)實(shí)施——感動客戶的回訪技巧
講師:顏玉
——課程滿意度高、返聘率高、性價比高 的 “三高”老師
職業(yè)素養(yǎng)提升教練
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10年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)、10余年心理學(xué)工作背景、2家公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。長期致力于職業(yè)素養(yǎng)的研究與發(fā)展,將心理學(xué)充分運(yùn)用到人才管理中,創(chuàng)造出獨(dú)具匠心的管理方法,并運(yùn)用到企業(yè)培訓(xùn)中,迄今為企業(yè)提供培訓(xùn)近千場。同時,作為資深EAP心理咨詢師,為員工心理援助項(xiàng)目累計咨詢時數(shù)2000余小時,其中包括職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、職場人際溝通、壓力情緒管理、管理咨詢等,積累了非常豐富的職場案例。
曾任曼秀雷敦(中國)藥業(yè)HR高級經(jīng)理,擔(dān)任EAP項(xiàng)目主管、培訓(xùn)規(guī)劃及管理工作。為公司員工心理建設(shè)、培訓(xùn)開發(fā)體系的建設(shè)、打造人才軟實(shí)力做出了決定性的貢獻(xiàn)。2006年創(chuàng)辦C.F.連鎖品牌,期間打造服務(wù)體系,維護(hù)品牌口碑,發(fā)展近百家連鎖專柜和門店。在企業(yè)運(yùn)營中積累了豐富的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
在授課方面,在國際知名公司長期從事管理、多年心理咨詢的工作背景下,積累了對人性的充分把握,加之自身創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的豐富經(jīng)歷,使得顏老師能夠?qū)⒐芾韺W(xué)與心理學(xué)完美結(jié)合,總結(jié)出獨(dú)到的人才管理方法,以“職業(yè)素養(yǎng)”為主線,從“修心”到“修身”,再到“養(yǎng)性”。
在“服務(wù)素養(yǎng)”領(lǐng)域,圍繞服務(wù)意識、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)禮儀、服務(wù)營銷、客服溝通、壓力管理、投訴化解等客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),用心法結(jié)合技法、現(xiàn)場示范和學(xué)員深度體驗(yàn)演練等模式,讓學(xué)員快速提升服務(wù)水平、提高客戶的滿意度。
顏玉老師具有為世界500強(qiáng)頂級企業(yè)及央企、國企服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn),在2020~2021期間,為梅州電信、韶關(guān)電信、惠州電信、廣州地鐵等知名組織進(jìn)行了數(shù)十期《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴化解技巧》的主題培訓(xùn),深受學(xué)員好評。其專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)超越于國內(nèi)大量的同行,具備在同類課題上系統(tǒng)、高超和嫻熟的駕馭能力,在客戶中擁有上佳口碑!
● 新鮮出爐的案例:為大量世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn),為課程持續(xù)提供源源不斷的新鮮案例;
● 多角度結(jié)合呈現(xiàn):“管理+心理+服務(wù)”三合一工作經(jīng)歷,造就企業(yè)管理、服務(wù)意識與心理咨詢完美結(jié)合的課程亮點(diǎn);
● 提供定制化服務(wù):精準(zhǔn)把握與平衡客戶、學(xué)員與機(jī)構(gòu)的三方需求,確保課前充分溝通,提供定制化服務(wù)。
【世界500強(qiáng)】
國家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國平安保險、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國移動、中國交通建設(shè)集團(tuán)、華為、聯(lián)想、聯(lián)合利華、華潤、IBM、杜邦、巴斯夫、博士安保、強(qiáng)生、奔馳、CAT卡特彼勒、迪士尼等
【電信】
深圳電信、梅州電信(7期投訴課程及1次投訴競賽評委與2次賽前輔導(dǎo)、8期服務(wù)禮儀課程、5期商務(wù)禮儀與談判技巧課程及7期服務(wù)營銷課程)、韶關(guān)電信、惠州電信、寶雞電信、東莞移動、珠海移動、肇慶移動、云浮移動等
【電力】
廣州供電局、珠海金灣供電局、佛山供電局、肇慶供電局、清遠(yuǎn)供電局、茂名供電局、肇慶供電局、化州供電局、四會供電局、百色供電局、廣西送變電、欽州供電局、云南文山供電局、汕尾供電局、連山供電局、粵電集團(tuán)、海南國電樂東發(fā)電、威信供電局、普洱供電局、湖北電力物資、冀北電力等
【金融】
深圳工商行、南寧工商行、東莞中行、珠海中行、湖南省農(nóng)行、云浮農(nóng)行、肇慶農(nóng)行、惠州農(nóng)行、西藏建行、吉林省交行、安徽省交行、重慶交行、天津民生銀行、汕頭民生銀行、福州民生銀行、呼和浩特浦發(fā)銀行、珠海華夏銀行、方正證券、中國平安保險、北京人保財險、東莞人保財險、中合銀投資等
【政府】
廣州、佛山、珠海、肇慶等數(shù)十家國家稅務(wù)局、廣東消防總隊、廣州海事局、廣州番禺政務(wù)中心、惠州高新財政局、佛岡財政局、佛山藥監(jiān)局、佛山高明環(huán)保局、平遠(yuǎn)縣委組織部、湛江市委宣傳部、佛山九江政府、珠海機(jī)關(guān)事務(wù)局、政企中心、珠海市民熱線等
【高校】
暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院珠海校區(qū)、北師大珠海校區(qū)、廣州公用事業(yè)技師學(xué)院、珠海城市職業(yè)學(xué)院等
【其他】
廣州地鐵、廣州自來水、深圳水務(wù)集團(tuán)、國航、蘇寧易購、三一智慧新能源、溫氏集團(tuán)、深圳海普洛斯、舜宇光電、三維家科技、伊麗匯美業(yè)、貝銳科技、深圳國際貨運(yùn)、日正彈簧、曉星氨綸、舒爾曼塑料、好麗友、萬家樂、阜豐集團(tuán)、中萬晟華集團(tuán)、廣州利口福、廣東豐明電子、去哪兒網(wǎng)、株洲炎帝生物、珠海健帆生物、珠海一品生物科技、寶鋼南方貿(mào)易等
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: