企業管理如同蓋樓房－－－蓋樓房必須先畫圖紙－－－企業管理首先也得“畫圖紙”－－－企業管理模型就是企業管理的圖紙－－－它幫助我們將復雜的“企業管理大樓”建成－－－它幫助我們輕松發現問題并不斷改善
一、企業家的困惑
１、企業家的定位困惑
２、企業家的能力困惑
３、企業經營的困惑
二、企業目標的真正含義
１、企業目標是體現企業價值。
２、企業價值＝企業經營價值×企業管理價值
３、企業經營價值：就是企業盈利能力。
４、 企業管理價值：就是企業盈利的效率和能力
三、企業經營價值
１、 企業經營價值＝銷售凈利率×資產周轉率×權益乘數
２、 銷售凈利率
３、 資產周轉率
４、 權益乘數
四、 企業管理價值
１、 企業管理價值＝企業系統價值×員工價值
２、 企業系統價值＝市場×資源×系統×文化
３、 員工價值＝員工能力×職業化
五、 企業系統價值
１、 企業市場系統
２、 企業資源系統
３、 企業管理系統
４、 企業文化系統
六、 企業員工價值
１、 員工意愿模型
２、 員工能力模型
七、“填空”管理法
１、企業價值系統建立
２、企業現有系統區分
３、企業日常管理提升
４、企業價值系統完善
