曾恒
            • 曾恒思維技術(shù)輔導(dǎo)專家
            • 擅長領(lǐng)域: 問題分析與解決 演講口才 結(jié)構(gòu)思維 創(chuàng)新思維
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:江門市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)

            主講老師:曾恒
            發(fā)布時間:2024-09-30 14:25:57
            課程詳情:

            課程背景

            想得清楚,講得明白。這是每個職業(yè)經(jīng)理人對自己和下屬的期望。

            在工作難免需要應(yīng)對月度/季度/年度工作總結(jié)、述職、解決方案匯報、請示匯報、對客方案演示等匯報場景。為什么有人連續(xù)一周爆肝也寫不出像樣的PPT,別人幾個小時就寫好報告關(guān)機(jī)下班?為什么有人口若懸河,卻始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害、深得人心?究其原因,是在于傳遞信息時能否構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。

            表達(dá)的問題只是表象,思維的能力才是根本。思維沒有結(jié)構(gòu),表達(dá)就會“亂”;思考沒有結(jié)果,匯報就會沒有內(nèi)容。這樣的表現(xiàn),在公司內(nèi)部會造成信息溝通和決策效率不高;如果在面對外部客戶情況下影響公司和產(chǎn)品的形象。

            “結(jié)構(gòu)化思維”可以幫助我們在溝通表達(dá)時做到邏輯清晰、重點突出,在紛雜的事務(wù)和數(shù)據(jù)中抓住重點,將看似復(fù)雜無序的信息梳理清晰的脈絡(luò),方案匯報時征服聽眾贏得支持,有條不紊的推行工作計劃。如果全員普及必將提升整個組織的工作效率。

            課程收益

            掌握結(jié)構(gòu)化思維的掌握結(jié)構(gòu)性思考的4個要點,并靈活應(yīng)用;

            掌握結(jié)構(gòu)性思考的縱向結(jié)構(gòu)和橫向結(jié)構(gòu),讓思考和表達(dá)有理有據(jù);

            快速掌握根據(jù)不同場景匯報技巧,應(yīng)對“說兩句”、“講三點”的突發(fā)情況

            提升結(jié)構(gòu)化思維能力,讓思考問題更加系統(tǒng)和全面;

            提高思考與表達(dá)的邏輯性,使文字表達(dá)、口頭表達(dá)能夠結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,清晰有力,拿到結(jié)果。

            課程特色

            視頻與案例講解,學(xué)得直觀、身臨其境

            演練與引導(dǎo)點評,學(xué)得透徹、入木三分

            做中學(xué)、練中學(xué),固化技能、即學(xué)即用

            課程對象

            公司中基層管理人員、部門骨干、業(yè)務(wù)精英、高潛人才等

            課程時間1-2天(6 小時/天)

            課程大綱


            一、導(dǎo)入篇

            1、初識結(jié)構(gòu)化思維

            無結(jié)構(gòu)難表達(dá)

            結(jié)構(gòu)化思維在生活中的應(yīng)用

            2、結(jié)構(gòu)化思維兩大特點

            利他性

            講理性

            3、結(jié)構(gòu)化思維的理念

            先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)

            先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)

            先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程

            二、構(gòu)建結(jié)構(gòu)思維

            1、結(jié)構(gòu)思維的四個基本特點

            論:結(jié)論先行

            證:上下對應(yīng)

            類:分類清楚

            比:排序邏輯

            2、結(jié)構(gòu)思維接受信息的步驟

            識別:事實與個人觀點或判斷

            對應(yīng):事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系

            結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)圖

            表達(dá):信息的主要內(nèi)容

            三、縱向結(jié)構(gòu)搭框架

            1、自上而下的疑問回答

            設(shè)定場景

            確定主題

            設(shè)想問題

            回答問題

            2、自下而上的概括總結(jié)

            識別:沒有內(nèi)容的主題句

            羅列:內(nèi)容要點

            概括:總結(jié)形成主題句

            四、橫向結(jié)構(gòu)盤邏輯

            1、演繹論證結(jié)構(gòu)

            演繹論證的標(biāo)準(zhǔn)式

            演繹論證的常見式

            2、歸納論證結(jié)構(gòu)

            排序的三種方式

            分類的MECE原則

            3、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

            演繹與歸納的推理過程對比

            演繹論證的利弊

            歸納論證的利弊

            五、序言結(jié)構(gòu)選開場

            1、故事序言四要素

            S:背景

            C:沖突

            Q:疑問

            A:回答

            2、常見的四種模式

            標(biāo)準(zhǔn)式

            開門見山式

            突出憂患式

            突出信心式

            六、情境模型得人心

            1、常見的目的場景

            如何匯報項目進(jìn)度

            如何匯報報告變故

            如何匯報支援訴求

            如何匯報征求意見

            2、常見的受眾偏好

            指揮型

            影響型

            支持型

            思考型

            3、常見的即興模型

            領(lǐng)導(dǎo)讓我“說兩句”

            ? 我是領(lǐng)導(dǎo)“講三點”

            其他課程

            結(jié)構(gòu)化分析、系統(tǒng)性解決
            問題分析和解決
            【課程背景】企業(yè)里從不缺發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的人,缺少的是解決問題的人!無論是管理者還是普通的員工,每天都會面臨一系列的問題需要去解決:如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?如何達(dá)成業(yè)績目標(biāo)?客戶的投訴怎么處理?產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不及預(yù)期怎么辦?……能解決多大的問題就有多大的價值!可見分析和解決問題是職場人士的一項基本能力,也是能分高下的核心能力。然而,分析和解決問題,不僅需要工作經(jīng)驗的積累,同時還需要思維、解決問題
            商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
            演講與口才
            【課程背景】我們面對的是一個流量的時代、一個表達(dá)者紅利的時代,通過商務(wù)演講與呈現(xiàn),來傳遞信息,進(jìn)而有益和有力地影響并說服他人,正日益成為職業(yè)人士必備的技能之一!總有一些演講會是我們事業(yè)和人生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折,一位創(chuàng)業(yè)者需要面對投資人介紹自己的商業(yè)計劃,一位企業(yè)領(lǐng)袖需要在行業(yè)論壇上分析自己對趨勢的判斷,一位管理者需要在公司的大會上做工作報告,一位業(yè)務(wù)精英需要客戶演示自己的項目方案……面對臺下一雙雙充滿期待
            結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)
            結(jié)構(gòu)化思維
            【課程背景】想得清楚,講得明白。這是每個職業(yè)經(jīng)理人對自己和下屬的期望。在工作難免需要應(yīng)對月度/季度/年度工作總結(jié)、述職、解決方案匯報、請示匯報、對客方案演示等匯報場景。為什么有人連續(xù)一周爆肝也寫不出像樣的PPT,別人幾個小時就寫好報告關(guān)機(jī)下班?為什么有人口若懸河,卻始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害、深得人心?究其原因,是在于傳遞信息時能否構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。表達(dá)的問題只是表象,思維的能力才
            工作場景微創(chuàng)新方程式
            創(chuàng)新思維
            【課程背景】在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)面臨的競爭越來越激烈。同行越來越內(nèi)卷,客戶需求越來越多樣化、個性化,如何在競爭中保持優(yōu)勢呢?創(chuàng)新是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記指出,要注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,緊緊扭住創(chuàng)新這個牛鼻子,強(qiáng)化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè),推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合,塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。工藝技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新……有效的創(chuàng)新能為企業(yè)帶來源源不斷
            創(chuàng)新思維與問題解決
            創(chuàng)新思維
            【課程背景】解決問題的過程,就是創(chuàng)造價值的過程。競爭日益激烈的今天,政策、市場環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化,如何在資源條件有限的情況下:壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、進(jìn)入新市場新領(lǐng)域……考驗著員工的能力,也考驗著企業(yè)全方位的競爭力。為此,組織在不斷傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具的同時,為了能夠更有效地解決問題,也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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