4S店財務總監(jiān)高級認證

課程大綱:

一、收益與分配管理

1.網(wǎng)店收入預測

1）網(wǎng)店收入預測

2）網(wǎng)店經(jīng)營戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的結合

2.成本歸口管理與性態(tài)分析

1）網(wǎng)店成本管理

2）成本性態(tài)管理的內(nèi)容與方法

二、經(jīng)營會計

1.經(jīng)營會計概述

1）經(jīng)營會計科目設置

2）經(jīng)營會計費用分攤

3）經(jīng)營會計內(nèi)部定價

2.經(jīng)營會計實戰(zhàn)

1）經(jīng)營會計游戲規(guī)則

2）經(jīng)營會計目標預算

三、4s店財務管理工程

1.衡量企業(yè)戰(zhàn)略

1）信息時代的衡量與管理

2）四大層面剖析

3）戰(zhàn)略與指標的關聯(lián)

4）運營結構的再造

2.管理企業(yè)戰(zhàn)略

1）上下同欲，戰(zhàn)略協(xié)同

2）挑戰(zhàn)與控制目標

3）管理方案篩選原則

4）運營流程的再造

四、集團公司理財

1.估值與資本預算

1）折現(xiàn)現(xiàn)金流估價

2）投資評價方法

3）投資決策

4）股票估值

2.收益與風險

1）市場歷史的回顧

2）資本資產(chǎn)定價模型

3）資本結構與杠桿估價

3.期權、期貨與公司理財

1）衍生品與套期保值

2）股權的推廣與應用

3）理財專題