BIM 成本管控

一、課程內(nèi)容

BIM 成本管控

二、課程對象

建設(shè)單位項管人員、施工企業(yè)技術(shù)總工、施工企業(yè)商務(wù)經(jīng)理、施工企業(yè)BIM工程師、咨詢公司項管人員

三、課程時長

6小時

四、課程提綱

1、項目成本管理發(fā)展與BIM應(yīng)用

（1）市場化項目成本管理發(fā)展思路

（2）BIM在成本管理應(yīng)用的鴻溝

（3）成本管控BIM應(yīng)用價值分析

（4）甲乙方BIM成本管理應(yīng)用差異

2、成本管理~BIM算量模型搭建                 

（1）成本管理與BIM模型特點分析

（2）項目成本四量計算與BIM模型搭建

（3）成本管理口徑與BIM模型搭建口徑匹配

（4）分階段分專業(yè)BIM模型與成本關(guān)聯(lián)度

（5）成本管理與BIM模型資源掛接

3、BIM模型計量與成本工程量              

（1）BIM模型量與成本工程量差異

（2）實體工程BIM計量

（3）方案措施工程BIM計量

（4）消耗工程量統(tǒng)計BIM計量

（5）從價值工程角度理解BIM價值

4、項目流程成本管理BIM應(yīng)用分析                         

（1）策劃階段BIM成本管理應(yīng)用

（2）設(shè)計階段BIM成本管理應(yīng)用

（3）施工階段BIM成本管理應(yīng)用

（4）運維階段BIM成本管理應(yīng)用

5、項目模塊成本管理BIM應(yīng)用分析                         

（1）項目合同成本管理BIM應(yīng)用

（2）項目過程成本管理BIM應(yīng)用

（3）項目變更成本管理BIM應(yīng)用

（4）項目成本指標數(shù)據(jù)庫BIM應(yīng)用

（5）多項目成本管理BIM應(yīng)用