遇到這樣的場面,您能充分表達自己的思想,并讓對方印象深刻嗎? ?煞費苦心一個月的方案,被領導只給你5分鐘闡述時間。 ?每次呈現之后,心中總有疑惑:“說了很多,大家能明白多少?記得住多少呢?”,你有信心能說到大家感興趣的點上嗎? ?遇到工作中的尷尬事情,您有5秒鐘的思考時間,整理思路從而靈活應對嗎? ?進到電梯,一抬頭,發現總經理在里面,嚴肅的臉上露出機械的笑容“小王,最近工作情況如何?”電梯快速上升,您只有3秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現自己,您會怎么做? ?會議進行中,領導突然問你:“小張,對這件事你是如何看?” 您有3秒鐘的時間組織語言應對提問。 ?如何才能發表具有感染力的演說,展現風采?等等
?從心理學的角度----更好地認識自己的表達優勢和表達特點,并學會相 應的方法和工具,揚長避短,避免千篇一律的表達呈現,使得表達更舒服、更自然、形成獨特的個人風格和表達魅力。 ?從思維學的角度----通過結構化思考的學習和應用,有效組織海量素 材,聚焦腦力,學會迅速思考、邏輯表達的有效影響方法,并掌握專業表達結構,運用六種表達技巧進行重點展現,三種魅力技巧進行生動表達;強化表達的節奏感,使表達內容豐富、層次鮮明,有音樂般的感染力和戲劇高潮般的沖擊力;掌握“銜接”技術澄清問題并轉化對自己不利的提問。
一、初試鋒芒,認識自我
清晰表達并沒有高深的奧秘,培訓師與學員的互動演練的形象展現,幫您充分了解瞬間整理思路并有效表達的原則與格式。
1、了解自己表達的PMI(長處、短處、興趣點)
2、有效表達的目的
3、有效表達的實質
4、有效表達的原則
5、有效表達的標準格式
6、疏導怯場的能量
群策群力:結合自己的情況說明自己在表達中有哪些問題需要去解決?
視頻分析:美國總統奧巴馬是怎么做到的?
二、結構化思考,全景表達
要讓自己的講話傳達意義,首先必須要有意義的思考,并有意識的開發大腦的能力。
1、什么是“結構化思考”?
2、“結構化思考”能幫你做些什么?
3、“結構化思考”的制作
4、“結構化思考”快速構思表達法
5、定位自己的思想,找到關鍵點
6、表達管理的步驟
7、利用結構化思考軟件提升表達能力
案例分析:北京某國網公司內訓師是如何進行全景表達的?需要改進的地方?
三、掌握要領,大膽去說
一個標準格式塑造專業的表達結構,六種表達技巧快速形成合適樁子,生動表達技巧展現豐富的表現手法。
1、四種基本表達技巧訓練
2、兩種進階表達技巧訓練
3、四種生動表達技巧訓練
4、各種表達技巧的運用場合及運用技巧
5、標準表達格式與技巧的組合運用
6、表達的節奏控制訓練
7、表達的聲音控制訓練
案例分析:廣東某國網公司班組長表達技巧很好,但為何不感染人?
四、魅力銜接,更上層樓
面對棘手的提問,我們如果只關注問題本身,很難做出有說服力的回答,魅力銜接能夠在提問和回答之間形成過渡,將死題活解。
1、了解銜接技術
2、銜接技術的步驟與技巧
3、銜接技術與各種表達技巧的組合訓練
4、完整表達技巧訓練
5、呈現技巧訓練:如何利用結構化思考進行圖形化表達、工作匯報、方案呈現
案例分析:甘肅某國網公司工段長為何表達那樣給力?