中國(guó)職場(chǎng)多數(shù)員工正處于“心理亞健康”,需要“心理治霾”,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展員工好像感覺沒有太多激情,員工有時(shí)會(huì)表現(xiàn)精神倦怠,現(xiàn)有的工作似乎不能調(diào)動(dòng)他們內(nèi)在的熱情,他們很盡職,卻似乎少了些熱愛,盡管十分小心,憤怒的能量還是常常像小火花一樣出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中,并演化成沖突,沖突給團(tuán)隊(duì)帶來了人員流失、績(jī)效下降、人心動(dòng)蕩的負(fù)面結(jié)果,運(yùn)營(yíng)商企業(yè)正處于變革期,變革的各方都感到壓力:既期望取得成效,又擔(dān)心損害自己,員工活力指數(shù)暴跌,大家覺得呆在運(yùn)營(yíng)商企業(yè)中沒有前途,卻并不公開討論,但背后有很多說法,遭遇突發(fā)性危機(jī)—包括自然災(zāi)害和社會(huì)因素,導(dǎo)致員工心理壓力劇增并無法處理,影響績(jī)效。 面對(duì)壓力,我們可以有不同的態(tài)度和選擇,很多人在無意識(shí)中將自己在壓力面前變成了一個(gè)無助者和受害者,并且承受著由此態(tài)度和立場(chǎng)而給個(gè)人生命帶來的后果和煎熬,包括生理和心理層面上的各種疾癥。我們認(rèn)為,以健康的方式來與壓力相處是可能的,但在此之前我們首先須對(duì)壓力的本質(zhì)產(chǎn)生獲得洞見,然后才能以選擇和責(zé)任的立場(chǎng)來代替無助者或受害人的感覺。環(huán)境、情緒、身體等各種壓力來源常常相互關(guān)聯(lián)。例如一件環(huán)境的事情(交通堵塞)誘導(dǎo)你產(chǎn)生思想和情緒(想象自己遲到和因而出現(xiàn)的后果,為自己編織合理的解釋,感到焦慮),這些又會(huì)影響你的生理狀態(tài),產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)(背部及胃部的肌肉繃緊),壓力將使個(gè)人工作效率下降,情緒變得焦躁,易怒,易與他人發(fā)生沖突壓力導(dǎo)致抑郁與燥狂交替出現(xiàn),無法靜心溝通,破壞團(tuán)隊(duì)關(guān)系,且身體出現(xiàn)病癥壓力可能導(dǎo)致上癮性:如喝酒、抽煙、夜生活、不能按時(shí)完成工作等破壞性行為,過于平靜、有序可能會(huì)造成壓力,人們會(huì)感覺到無聊,而想要改變,《職場(chǎng)壓力與情緒管理》核心是透過對(duì)員工身心、情緒等深層的關(guān)懷來提升他們“心的力量”,促進(jìn)其“新的成長(zhǎng)”。
1、了解自己的心理健康情況,了解自己內(nèi)在的壓力源,張力與緊張所在,以及過往的壓力造成的后果,為下一步的整合打下心理基礎(chǔ); 2、對(duì)自己身體中儲(chǔ)存的信息有初步了解,了解自己過往壓力在身體上造成的癥狀,通過覺察可能做出新的選擇,學(xué)習(xí)健康地表達(dá)情緒,而不是破壞性地發(fā)泄情緒或壓抑情緒; 3、通過語言/非語言的方式,學(xué)員對(duì)自己內(nèi)在的壓力源、壓力指數(shù)有更清晰覺察,并更有能力做出選擇性回應(yīng); 4、通過人際溝通,學(xué)員有機(jī)會(huì)健康地表達(dá)自己的情緒,管理心理壓力,也在人際關(guān)系中真實(shí)呈現(xiàn)自己,建立健康的界線; 5、掌握自我
一、自我壓力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估活動(dòng)
1、身心量表測(cè)驗(yàn)
2、心理健康的三類對(duì)象:治療、咨詢與輔導(dǎo)
【世界咖啡】您的心理健康如何?主要表現(xiàn)在何處?
二、如何進(jìn)行壓力源分析
【群策群力】我所面臨的壓力源/ 應(yīng)對(duì)方式/ 應(yīng)對(duì)方式的優(yōu)勢(shì)與局限
1、心理健康根據(jù)地:全我模型
(1)真實(shí)我模型分析:被遺忘的能量(童年的影響力量)
(2)理想我模型分析:爬錯(cuò)墻與無力感
(3)現(xiàn)實(shí)我模型分析:卡在中間的尷尬
(4)三者關(guān)系: 心理劇讓我們看到內(nèi)在的圖像
2、自恨的結(jié)果:身體/心理/關(guān)系
(1)身體方面:緊張/僵硬/繃緊與各種癥狀(繪畫)
(2)心理方面:憤怒/恐懼/焦慮與冰山原理
(3)關(guān)系方面:競(jìng)爭(zhēng)性還是合作性
【情景模擬】運(yùn)用心理劇和繪畫療法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),感受壓力在身體,心理和關(guān)系上的反應(yīng)。
【群策群力】根據(jù)全我模式型、身心關(guān)系如何自己的關(guān)系花園。
【工具應(yīng)用】世界500強(qiáng)企業(yè)員工壓力源分析的“十字架”方法。
三、身心整合的壓力應(yīng)對(duì)方法
1、六個(gè)腦的聯(lián)系國(guó)
(1)爬蟲腦/蛇腦
(2)間腦
(3)大腦皮質(zhì)
(4)前額葉腦
(5)小腦
(6)心腦
2、身體心靈閱讀
(1)身心分裂的主要形式
(2)腳與腿:心理支持
(3)骨盆:生存的原始能量
(4)腹與下背:情緒的工廠
(5)胸腔:情感的表達(dá)
(6)肩膀與手臂:行動(dòng)的信號(hào)
(7)頸、喉嚨與下顎:溝通的媒介
(8)臉部與頭部:自我意識(shí)的核心
3、憤怒
(1)憤怒的起源
(2)憤怒與暴力
(3)學(xué)習(xí)有界限地分享憤怒
4、焦慮:強(qiáng)迫行為
【視頻分享】中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳王經(jīng)理如何在晨會(huì)上整理自己的壓力?
【音樂劇體驗(yàn)】**音樂劇進(jìn)行壓力的情景體驗(yàn),進(jìn)行壓力紓解體驗(yàn)。
四、如何將關(guān)系中的壓力轉(zhuǎn)化為支持
1、關(guān)系中壓力的來源:浪漫期希望的破滅
2、普遍性應(yīng)對(duì)方式:升華、逃避、結(jié)束
3、轉(zhuǎn)化工具:溝通模式
(1)脈絡(luò)背景:受污染的關(guān)系
(2)五官信息:感官資訊的收集
(3)“真實(shí)的我”解讀:內(nèi)心故事的版本
(4)感受:溫暖/靠近、冷/有距離的感受
(5)意圖:溝通的前提與目的
(6)核對(duì):轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵,真誠(chéng)的好奇心,放下對(duì)錯(cuò),只有“同意”、“不同意”
(7)行動(dòng):深化關(guān)系的具體行為
【情景模擬】如何**溝通發(fā)現(xiàn)自己的問題?
【工具應(yīng)用】關(guān)系壓力轉(zhuǎn)化“三張表”,如何結(jié)合自己的情況進(jìn)行轉(zhuǎn)化?
五、如何與壓力共舞
1、自我疼惜:1B5A模式
(1)呼吸B(Breath):重新感覺身體
(2)覺察A(Awareness):回到自我中心點(diǎn)
(3)承認(rèn)A(Acknowledgement):身心一致,降低內(nèi)耗
(4)接受A(Acceptance):放下抵抗的能量
(5)行動(dòng)A(Action):外化你的內(nèi)心世界
(6)欣賞A(Appreciate):給自己點(diǎn)贊
【情景演練】如何應(yīng)用1B5A模式進(jìn)行壓力化解開始行動(dòng)?
2、支持他人:對(duì)其他人的心理健康狀況保持敏感
(1)心情地圖的描繪
(2)個(gè)案分析:心理危機(jī)的意識(shí)、初步評(píng)估與跟進(jìn)
(4)防御機(jī)制的方式與等級(jí)
(5)自殺傾向的關(guān)注與及時(shí)處理
【經(jīng)驗(yàn)分享】中國(guó)移動(dòng)吳小姐進(jìn)行下屬心理把控的黃金法則。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):