《全面預(yù)算績效管理》

一、全mian實(shí)施預(yù)算績效管理的頂層設(shè)計(jì)和必要性

1、績效管理發(fā)展與現(xiàn)狀

2、國內(nèi)外績效管理的比較

3、我國財(cái)政績效管理的政策和文件解讀

①2003年-2019年我國發(fā)布的財(cái)政績效管理的相關(guān)文件解讀

②財(cái)政部和當(dāng)?shù)厥〖?jí)財(cái)政廳發(fā)布的關(guān)于全mian預(yù)算管理相關(guān)政策解讀

4、新《預(yù)算法》涉及預(yù)算績效管理要點(diǎn)：五條六款，貫穿了預(yù)算全過程

5、中發(fā)〔 2018 〕34號(hào)文件

二、全mian實(shí)施預(yù)算績效管理的必要性

三、我國預(yù)算績效管理現(xiàn)狀及問題中yang項(xiàng)目和中yang部門財(cái)政績效管理實(shí)務(wù)解析

1、目前省級(jí)績效管理存在的問題或誤區(qū)

2、目前市、區(qū)縣全mian預(yù)算績效管理現(xiàn)狀及存在的問題

3、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前國家、省、市、區(qū)縣全mian預(yù)算績效管理存在的問題

四、全mian預(yù)算績效管理實(shí)務(wù)

一、項(xiàng)目全過程預(yù)算績效管理

1、項(xiàng)目事前績效評(píng)價(jià)（績效目標(biāo)和預(yù)算安排）：以多個(gè)市級(jí)、區(qū)縣財(cái)政績效目標(biāo)管理和預(yù)算安排為例——如何做好績效目標(biāo)填報(bào)，具體實(shí)例和填報(bào)中存在的普遍問題

①項(xiàng)目單位和主管部門應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)

②財(cái)政部門應(yīng)該如何做好項(xiàng)目事前績效評(píng)價(jià)

2、項(xiàng)目事中績效評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)

①項(xiàng)目單位和主管部門應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)

②財(cái)政部門應(yīng)該如何做好項(xiàng)目事中績效評(píng)價(jià)

3、項(xiàng)目事后績效評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)

①項(xiàng)目單位和主管部門應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)

②財(cái)政部門應(yīng)該如何做好項(xiàng)目事后績效評(píng)價(jià)（事后評(píng)價(jià)中存在的普遍問題以及如何解決）

二、部門整體支出績效評(píng)價(jià)的理論與實(shí)務(wù)

1、如何做好部門整體支出績效評(píng)價(jià)

2、財(cái)政部針對(duì)部門整體支出績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)存在的問題

3、如何應(yīng)對(duì)部門整體支出績效評(píng)價(jià)

4、實(shí)務(wù)中發(fā)現(xiàn)部門整體支出績效評(píng)價(jià)存在的共性問題、難點(diǎn)、重dian問題

5、如何設(shè)計(jì)好一個(gè)部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

6、如何撰寫部門整體支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告

三、政策評(píng)價(jià)的理論與實(shí)務(wù)

1、如何做好政策評(píng)價(jià)

2、政策評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系應(yīng)該如何設(shè)定

3、針對(duì)各級(jí)政策評(píng)價(jià)存在的共性問題、難點(diǎn)和重dian

4、如何撰寫各級(jí)政策評(píng)價(jià)報(bào)告

四、PPP項(xiàng)目和政府債務(wù)績效評(píng)價(jià)理論與實(shí)務(wù)

1、如何做好PPP和政府債務(wù)績效評(píng)價(jià)

2、共性問題、難點(diǎn)和重dian問題

3、指標(biāo)體系應(yīng)該如何設(shè)定等

針對(duì)上述幾個(gè)方面理論和實(shí)務(wù)，結(jié)合本人所承擔(dān)的中yang、省級(jí)、市、區(qū)縣幾十個(gè)項(xiàng)目全過程評(píng)價(jià)、十幾個(gè)部門整體支出績效評(píng)價(jià)、多個(gè)政策績效評(píng)價(jià)和PPP和政府債務(wù)績效評(píng)價(jià)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，更多地強(qiáng)調(diào)全mian預(yù)算績效管理的實(shí)務(wù)落地，有針對(duì)性地指導(dǎo)財(cái)政部門、主管部門和實(shí)施單位如何應(yīng)對(duì)全mian預(yù)算績效管理。