一、講師簡歷

v 十五年實(shí)戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗(yàn)

v 理財規(guī)劃管理實(shí)戰(zhàn)派講師

v 銀行營銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派講師

v 國家一級企業(yè)培訓(xùn)師

v 國家人力資源與社會保障部中級經(jīng)濟(jì)師

v 美國ACI國際注冊高級培訓(xùn)師（CISPL）

v 美國ACI國際注冊課程開發(fā)培訓(xùn)師

? 曾任:

v 中國某國有銀行投資項(xiàng)目部經(jīng)理

v 中國某國有銀行咨詢理財顧問

二、授課風(fēng)格

v 1.咨詢式+教練式+前瞻性+針對性+實(shí)戰(zhàn)性

v 2.前瞻性：著眼傳統(tǒng)銀行業(yè)在大形勢沖擊下的戰(zhàn)略和實(shí)施兩個層面，借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和同業(yè)領(lǐng)先模式，加速銀行現(xiàn)階段的突破與提升，引導(dǎo)銀行為新發(fā)展形勢進(jìn)行布局

v 3.針對性：直擊現(xiàn)代社會變革沖擊下銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨的“邊緣化”、“管道化”問題關(guān)鍵點(diǎn)，通過業(yè)務(wù)整合與產(chǎn)品方案優(yōu)化，組織經(jīng)驗(yàn)萃取傳承與講師訓(xùn)練，挖掘銀行業(yè)務(wù)突破之道；

v 4.實(shí)戰(zhàn)性：工作坊、小組競技、案例探討、互動交流，深度剖析標(biāo)桿銀行實(shí)操案例，啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

三、主講課程

v 一、網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化營銷管理類：

? 《廳堂服務(wù)營銷一體化提升培訓(xùn)》 《沙龍營銷活動策劃實(shí)戰(zhàn)營銷技巧提升》  《客戶關(guān)系管理--提升客戶忠誠密碼》 《銀行心法-高效溝通從心開始》  《員工情緒疏導(dǎo)與壓力管理》

v 二、零售貸款綜合營銷類：

? 《銀行零售業(yè)務(wù)網(wǎng)格化精準(zhǔn)化營銷訓(xùn)練營》 《黨建共創(chuàng)與場景化營銷之整村授信》 《天地人和小微貸營銷與調(diào)查分析》《電話精準(zhǔn)營銷十倍轉(zhuǎn)化訓(xùn)練營》《客戶經(jīng)理絕對式成交六步法》《全員營銷之外拓實(shí)戰(zhàn)營銷提升》

v 三、旺季營銷開門紅場景類：

?  《商業(yè)銀行開門紅旺季營銷與活動策劃》  《旺季營銷開門紅頂層設(shè)計與產(chǎn)能提升》 《場景金融商圈營銷金融業(yè)態(tài)實(shí)戰(zhàn)設(shè)計與打造》 

v 四、理財經(jīng)理財富管理類：

? 《互聯(lián)網(wǎng)時代下如何讓家庭資產(chǎn)動起來》 《理財規(guī)劃流程及綜合理財方案撰寫》 《理財經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷技能提升培訓(xùn)》 《中高端客戶資產(chǎn)配置規(guī)劃與精準(zhǔn)客戶識別開發(fā)》

v 五、課程開發(fā)與講師培養(yǎng)類：

? 《銀行內(nèi)訓(xùn)師六步成課訓(xùn)練營》 《精品課程設(shè)計與促動技術(shù)教學(xué)》 《玩轉(zhuǎn)思維導(dǎo)圖提高十倍工作效率》

v 六、新員工雛鷹計劃培訓(xùn)類：

? 《金融基礎(chǔ)知識與銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)》 《贏在起點(diǎn)—銀行服務(wù)營銷特訓(xùn)營》 《互聯(lián)網(wǎng)金融—銀行創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用技巧》