《打造社區(qū)生態(tài)圈——社區(qū)銀行實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營寶典》
【課程名稱】《打造社區(qū)生態(tài)圈——社區(qū)銀行實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營寶典》
【課程對象】社區(qū)客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任
【課程天數(shù)】2天
【課程概況】
本課程以社區(qū)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能提升為主線,在找準(zhǔn)社區(qū)銀行定位和客群聚焦的基礎(chǔ)上,深度解析社區(qū)銀行經(jīng)營的本質(zhì)和關(guān)鍵,**建立以客戶(而非以產(chǎn)品)為中心的思維模式,從客戶的需求出發(fā),分別針對社區(qū)居民、物業(yè)和周邊商戶進(jìn)行深度溝通,綜合分析客戶性格及資產(chǎn)情況,在建立信任的基礎(chǔ)上對客戶信息進(jìn)行收集與挖掘、分析,結(jié)合內(nèi)部系統(tǒng)和外部市場信息,針對不同產(chǎn)品、不同人群的需求提煉出產(chǎn)品的利益、優(yōu)勢、特色,有效匹配給洽談客戶,并從多維度多角度交叉分析并適配切實(shí)的營銷活動與方案。課程中設(shè)計(jì)了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環(huán)節(jié),學(xué)員在課堂上不再是單純的機(jī)械記憶,而是在參與演練的過程中用心體驗(yàn)、強(qiáng)化記憶和深化理解。這種“訓(xùn)練式”課程有助于學(xué)員更快把知識轉(zhuǎn)化成工作中的行為。
【課程收益】
? **分析國內(nèi)外社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略布局,深度解析社區(qū)銀行經(jīng)營的本質(zhì)和關(guān)鍵,充分認(rèn)識自我,激發(fā)潛能,重塑社區(qū)營銷心態(tài);
? 幫助社區(qū)銀行找準(zhǔn)定位,協(xié)助社區(qū)經(jīng)理突破溝通障礙,掌握有效溝通方法,快速與社區(qū)居民、物業(yè)和周邊商戶建立良好信任關(guān)系;
? 了解社區(qū)信息的功用,掌握信息收集的渠道和工具,緊扣大數(shù)據(jù)時代銀行業(yè)發(fā)展趨勢,深度剖析如何從信息收集、分析的角度挖掘客戶需求
? 掌握如何將信息變成情報,進(jìn)而分析信息背后的商機(jī),有條理地梳理客戶資料,強(qiáng)化客戶梯隊(duì)建設(shè),快速找到營銷突破口
? 學(xué)會在營銷中從產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為從客戶需求為導(dǎo)向,發(fā)揮策劃創(chuàng)意,有效設(shè)計(jì)服務(wù)營銷活動類型
? 靈活運(yùn)用客戶關(guān)系建立資源網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)資源整合。
【課程亮點(diǎn)】
? 多家社區(qū)銀行實(shí)戰(zhàn)案例的對比分析
? 實(shí)戰(zhàn)銷售視頻案例多維度地解讀
? 戀愛式銷售與催眠式銷售無縫對接
? 銷售心理學(xué)與行為心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)演繹
【課程大綱】
前序 打造新心態(tài)——社區(qū)營銷心態(tài)的修煉
一、 社區(qū)銀行經(jīng)營的特殊性
1. 社區(qū)銀行的本質(zhì)是什么?
2. 社區(qū)銀行經(jīng)營的五大模塊解析
二、改變從思維開始
1. 社區(qū)銀行——銀行發(fā)展的總趨勢與總部的戰(zhàn)略布局
2. 社區(qū)銀行——蘊(yùn)藏高價值、大機(jī)會
3. 社區(qū)銀行——社區(qū)經(jīng)理的新挑戰(zhàn)
【案例分析】社區(qū)經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)八字訣
三、認(rèn)清形勢,活在當(dāng)下
1. 社區(qū)銀行發(fā)展趨勢及當(dāng)前到底該如何打造?
2. 社區(qū)銀行整體規(guī)劃七要素解讀
3. 在激烈的競爭中,如何應(yīng)對銷售中的壓力?
【案例分析】美國社區(qū)銀行經(jīng)營的關(guān)鍵熱點(diǎn)
**單元 社區(qū)銀行的營銷定位與客群聚焦
一、社區(qū)銀行如何找準(zhǔn)定位
1. 不同社區(qū)客群營銷的交叉分析
【案例分析】如何區(qū)別對待“高大上“與”家庭化“社區(qū)的營銷
2. 各類社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型策略的聚類分析
【案例分析】不同國有銀行、股份制銀行、城商行轉(zhuǎn)型的核心思路是什么?
二、如何與社區(qū)人群進(jìn)行接洽溝通
1.退休人員接洽溝通的原則、注意事項(xiàng)及關(guān)鍵要點(diǎn)
2.非退休人員接洽溝通的原則、注意事項(xiàng)及關(guān)鍵要點(diǎn)
? 白領(lǐng)人員
? 藍(lán)領(lǐng)人員
? 企業(yè)高管
? 私營企業(yè)主
? 公務(wù)員
? 家庭主婦
【情境演練】如何與社區(qū)的不同類型人群進(jìn)行接洽溝通
三、如何與物業(yè)人員進(jìn)行接洽溝通
1.物業(yè)管理公司人員的構(gòu)成
2.不同人員的溝通要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
? 物業(yè)主任
? 車管員
? 保安
? 保潔員
【情境演練】如何與物業(yè)人員進(jìn)行接洽溝通
【案例分析】如何登門拜訪物業(yè)主任?
四、如何與周邊商戶進(jìn)行接洽溝通
1.周邊商戶類型的聚類與交叉分析
2. 不同類型商戶的溝通要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
? 餐飲、食品
? 娛樂、時尚
? 健康、養(yǎng)生
? 家具、服飾
? 數(shù)碼、汽車
? 商場、協(xié)會
3.與商圈客戶接洽溝通的八個關(guān)鍵時刻
【情境演練】如何與周邊商戶進(jìn)行接洽溝通
【案例分析】客戶扔你名片怎么辦?
第二單元 如何對客戶進(jìn)行信息收集
一、 社區(qū)銀行實(shí)景展示引發(fā)的思考
【案例分析】社區(qū)銀行該收集哪些信息?收集信息用來干什么?
二、收集哪些信息。
1. 客戶本身
2. 銀行內(nèi)部
3. 外部市場
【案例分析】如何搭建客戶信息全貌
三、信息收集的渠道、工具、方法和錦囊
1. 信息收集的渠道
【案例分析】如何**互聯(lián)網(wǎng)、社交生態(tài)圈收集信息。
2. 信息收集的工具
【案例分析】信息收集應(yīng)從哪些關(guān)鍵項(xiàng)次著手。
【案例分析】各類信息收集工具的解讀與運(yùn)用。
3. 信息收集的方法
【案例分析】某社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)信息、商圈信息、客戶信息收集表的優(yōu)劣勢分析。
【案例分析】某社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶、物業(yè)、中介、商圈調(diào)研問卷的匯總分析。
4. 信息收集的錦囊
【案例分析】信息與情報的區(qū)別。
第三單元 大數(shù)據(jù)——對社區(qū)客戶進(jìn)行信息挖掘分析
一、 信息的聚類和交叉分析
【案例分析】某社區(qū)銀行花園小區(qū)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研報告分析
二、 信息挖掘分析的方法和技巧
1. 內(nèi)部因素的態(tài)勢分析
2. 外部環(huán)境的競爭分析
【案例分析】四種不同小區(qū)的營銷策略分析。
三、 信息挖掘分析后的實(shí)施方案與落地
1. 如何讓社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)下沉和延伸下去
【案例分析】如何**異業(yè)聯(lián)盟打造商業(yè)生態(tài)圈
2. 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)深度和廣度
【案例分析】網(wǎng)點(diǎn)活動營銷的策劃與實(shí)施細(xì)節(jié)
3. 營銷活動方案的設(shè)計(jì)
【案例分析】少兒財(cái)商訓(xùn)練營策劃方案的解析
4. 營銷活動進(jìn)度的控制
【案例分析】某社區(qū)活動前期執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃表的解讀
第四單元 如何對社區(qū)客戶進(jìn)行需求溝通與產(chǎn)品洽談
一、客戶和你交往圖什么?
【案例分析】面對客戶我們在做硬銷還是營銷?
二、客戶購買的心理分析
1. 理性解析
2. 感性解讀
【案例分析】如何與客戶建立關(guān)系?
三、如何與不同類型客戶接洽開場;
1. **儲憶系統(tǒng)和性格模式分析識別客戶
【案例分析】不同客戶的性格特征
2. 對客戶消費(fèi)價值、特征、需求進(jìn)行分析歸類
【視頻分析】需求因人而異。
3. **客戶言行把握開場寒暄的關(guān)鍵點(diǎn)
【案例分析】如何圍繞“衣食住行,育樂醫(yī)壽”進(jìn)行溫馨交流
四、與社區(qū)客戶溝通的要點(diǎn)解析
1. 高效詢問的四個關(guān)鍵點(diǎn)
2. 深度溝通的核心思路
【情景演練】理財(cái)產(chǎn)品銷售過程中的六種提問類型的案例解析
五、挖掘社區(qū)客戶需求的關(guān)鍵技法
1. 找尋話題,切入場景
2. 找出困難,刺激痛點(diǎn)
3. 引發(fā)思考,造成影響
4. 引起興趣,匹配需求
【案例演練】社區(qū)經(jīng)理如何**高效提問挖掘客戶的潛在需求
六、在營銷過程中如何做產(chǎn)品的呈現(xiàn)
1. 介紹利益
2. 強(qiáng)調(diào)特色
3. 化小費(fèi)用
4. 輔以證明
【案例分析】:某款理財(cái)產(chǎn)品的合理呈現(xiàn)
【情景演練】:現(xiàn)場模擬產(chǎn)品進(jìn)行推薦
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