課程目標(biāo):
定位期—解決職場新人沒方向、不知自己適合什么?為建立目標(biāo)做長期儲備
適應(yīng)期—分析個人在職場的狀況,明確問題核心,有針對性的調(diào)整
發(fā)展期—為職業(yè)發(fā)展進(jìn)行梳理和行動,從內(nèi)部激活動力,獲取更多的資源
轉(zhuǎn)型期—面對機遇能夠把握,突破職業(yè)頂點的束縛
平衡期—綜觀人生全局,平衡職業(yè)生涯
課程對象:
公司員工(新人、基層員工及中、高層管理者)
課程優(yōu)勢:
課堂集中培訓(xùn),課后一對一輔導(dǎo)。
**引導(dǎo)式、情景式,互動式、游戲化教學(xué),達(dá)到課程目標(biāo)。**案例現(xiàn)場
研討、分析和演練讓學(xué)員理解理論知識,充分積極思考,用心感悟,真心收獲。
課程時間:
3 天(24h)
內(nèi)容大綱:
**天上午
* 導(dǎo)論:生涯發(fā)展地圖
* 職業(yè)定位期:三點一線模型
工具:霍蘭德測評、能力/價值觀探索,決策平衡單
* 霍蘭德測評使用與工作類型
* 職業(yè)能力簡介及技術(shù):定義、能力三核、能力梳理與提升* 價值觀探索與梳理:WNI 職業(yè)價值觀測評
* 職業(yè)決策練習(xí)
**天下午
* 職業(yè)適應(yīng)期:CD 模型
* 3Q 定位問題/4S 解決方案
* 職業(yè)能力提升/職業(yè)要求/企業(yè)需求矩陣/職業(yè)個人需求與回饋
第二天上午
* 職業(yè)發(fā)展期:三葉草模型
* 三葉草模型:興趣、能力和價值
* 三葉草狀態(tài)評估與調(diào)試(厭倦對策、焦慮對策和失落對策)
* 詳解興趣培養(yǎng)、能力管理與策略及價值觀修煉
第二天下午
* 職業(yè)轉(zhuǎn)型期:三點一線模型、生涯四看
* 轉(zhuǎn)型案例解析
* 典型人物詳解
* 職業(yè)平衡期:角色餅圖、生命之花(平衡輪)
* 舒伯生涯發(fā)展理論
第三天上午
* 定位自己的生涯階段:定位與三階段模型
* 案例:馬云的生涯發(fā)展簡介
第三天下午
* 結(jié)合課程定制自己的生涯發(fā)展規(guī)劃圖* 生涯旅程:知識地圖(課程回顧與復(fù)盤)
* 答疑解惑
講師介紹:
參見講師簡介內(nèi)容。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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