荊子軒
            • 荊子軒職場(chǎng)心理學(xué)專(zhuān)家
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 心理學(xué) 九型人格 執(zhí)行力 情緒與壓力管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

            主講老師:荊子軒
            發(fā)布時(shí)間:2024-09-24 14:19:14
            課程詳情:

            課程背景

            《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本全球知名的暢銷(xiāo)書(shū),該書(shū)自出版以來(lái)一直備受關(guān)注,并被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。

            全球銷(xiāo)售量:《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》已經(jīng)售出超過(guò)4000萬(wàn)冊(cè)的全球銷(xiāo)量,被翻譯成多種語(yǔ)言并銷(xiāo)售到世界各地。

            應(yīng)用于教育領(lǐng)域:課程被許多教育機(jī)構(gòu)、學(xué)校和大學(xué)采用,幫助學(xué)生發(fā)展個(gè)人效能和領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)創(chuàng)造力和良好的人際關(guān)系。

            企業(yè)應(yīng)用:許多企業(yè)將《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作為內(nèi)部培訓(xùn)課程,以提高員工效能,促進(jìn)創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。

            政府和組織采用:課程在政府和非營(yíng)利組織中得到應(yīng)用,幫助領(lǐng)導(dǎo)者和公共服務(wù)人員培養(yǎng)高效能和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),推動(dòng)組織和社會(huì)的進(jìn)步。

            個(gè)人改變:課程以其實(shí)用性和可行性而聞名,每年有數(shù)以千計(jì)的個(gè)人從課程中受益,并通過(guò)應(yīng)用所學(xué)習(xí)的七個(gè)習(xí)慣實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。

            總的來(lái)說(shuō),《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》課程在全球范圍內(nèi)具有廣泛的影響力,通過(guò)幫助個(gè)人和組織提升效能、領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系,推動(dòng)個(gè)人和社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

            課程收益

            1、更高的效率和專(zhuān)注力:通過(guò)學(xué)習(xí)如何積極主動(dòng)地管理自己的時(shí)間和任務(wù),您將能夠更有效地安排工作和生活,提高工作和個(gè)人生活的效率。

            2、更清晰的目標(biāo)和規(guī)劃:學(xué)習(xí)以終為始的原則,您將能夠設(shè)定明確的個(gè)人和職業(yè)目標(biāo),并制定長(zhǎng)期規(guī)劃。這將幫助您更好地掌控自己的未來(lái),并向著自己的目標(biāo)邁進(jìn)。

            3、更好的決策能力:通過(guò)掌握要事第一和雙贏思維的原則,您將能夠更好地分辨事情的輕重緩急,并做出明智的決策。您將能夠更好地解決問(wèn)題,解決沖突并建立良好的人際關(guān)系。

            4、更有效的溝通和協(xié)作能力:學(xué)習(xí)知彼解己的原則,您將能夠更好地理解他人,并更有效地溝通和建立共鳴。這將有助于提升您在團(tuán)隊(duì)合作,領(lǐng)導(dǎo)和人際關(guān)系方面的能力。

            5、持續(xù)自我提升:通過(guò)學(xué)習(xí)不斷精進(jìn)的原則,您將能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)的重要性,并掌握一些學(xué)習(xí)方法和技能。這將幫助您不斷提升自己,適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。

            6、綜上所述,學(xué)習(xí)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》將給您帶來(lái)更高效的工作和生活方式,更清晰的目標(biāo)和規(guī)劃,更優(yōu)秀的決策能力,更良好的人際關(guān)系以及持續(xù)的個(gè)人成長(zhǎng)。這些都將對(duì)您的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人生活產(chǎn)生積極的影響。

            課程對(duì)象全員

            課程時(shí)間1-2天(6小時(shí)/天)

            課程大綱


            一、什么是高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

            I. 導(dǎo)論

            A. 介紹《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)的作者史蒂芬·R·科維和他的背景。

            B. 說(shuō)明本次培訓(xùn)的目的和預(yù)期效果。

            二、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》包含哪七個(gè)習(xí)慣?

            1. 第一習(xí)慣:積極主動(dòng)

            A. 解釋積極主動(dòng)的概念和重要性。

            B. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)自己思維和行動(dòng)的控制權(quán)。

            觀點(diǎn)與事實(shí)的區(qū)別

            情緒ABC理論

            關(guān)注自己的影響圈,而非關(guān)注點(diǎn)(可控生活)

            C. 提供案例和故事,識(shí)別消極思維模式,并且轉(zhuǎn)化為積極思維。

            霍金

            扁鵲的醫(yī)術(shù)

            袋鼠與籠子

            D. 組織小組討論,讓參與者討論如何在工作和生活中更積極主動(dòng)。

            2、第二習(xí)慣:以終為始

            A. 解釋以終為始的意義和目的(頭腦目標(biāo)是自我領(lǐng)導(dǎo)和行動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是自我管理)。

            B. 引導(dǎo)參與者設(shè)定明確目標(biāo)和規(guī)劃長(zhǎng)期計(jì)劃。

            l長(zhǎng)期(向死而生)

            l中期(明確核心競(jìng)爭(zhēng)力)

            l短期(做好計(jì)劃和時(shí)間管理)

            C. 提供真實(shí)案例(導(dǎo)師自己),說(shuō)明目標(biāo)設(shè)置和規(guī)劃如何幫助一個(gè)人取得成功。

            D. 分組活動(dòng),讓參與者制定自己的個(gè)人和職業(yè)目標(biāo),并分享給其他小組成員。

            3、第三習(xí)慣:要事第一

            A. 引出要事第一的概念和原則。

            B. 提供工具和技巧,幫助參與者識(shí)別和分清輕重緩急。

            l時(shí)間管理

            緊急重要的事情

            緊急不重要的事情

            不緊急很重要的事情

            不緊急不重要的事情

            學(xué)會(huì)授權(quán)

            D. 通過(guò)案例和練習(xí),讓參與者學(xué)會(huì)優(yōu)先處理重要事項(xiàng)和管理時(shí)間。

            水,沙子和石頭

            兄弟獵雁

            4、第四習(xí)慣:雙贏思維

            A. 介紹雙贏思維的概念和重要性。

            B. 解釋合作和共贏的原則

            建立情感賬戶(hù)。

            合作的思維

            C. 組織角色扮演和小組討論,讓參與者練習(xí)解決沖突和建立雙贏局面。

            5、第五習(xí)慣:知彼解己

            A. 解釋知彼解己的概念和意義。

            B. 強(qiáng)調(diào)有效溝通和建立共鳴的重要性。

            C. 提供案例和實(shí)踐活動(dòng),讓參與者掌握傾聽(tīng)和表達(dá)的技巧。

            移情式聆聽(tīng)

            同理心

            自傳式回應(yīng)

            價(jià)值判斷

            追根究底

            好為人師

            自以為是

            6、第六習(xí)慣:創(chuàng)造合作共贏

            A. 介紹創(chuàng)造合作共贏的理念和原則。

            溝通的層級(jí)

            尊重差異調(diào)動(dòng)創(chuàng)意

            B. 組織團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng),鼓勵(lì)參與者學(xué)會(huì)協(xié)作和尋求共同利益。

            7、 第七習(xí)慣:不斷精進(jìn)

            A. 解釋不斷精進(jìn)的意義和價(jià)值。

            身體更新等同于強(qiáng)化個(gè)人愿景

            精神更新等同于強(qiáng)化自我領(lǐng)導(dǎo)

            智力更新等同于強(qiáng)化自我管理

            B. 強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。

            C. 提供學(xué)習(xí)資源和技能培養(yǎng)建議。

            D. 小組分享,讓參與者分享自己如何在日常工作中不斷精進(jìn)。

            三. 總結(jié)和結(jié)束

            A. 回顧七個(gè)習(xí)慣的重要性和影響力。

            B. 總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)收獲。

            C. 提供后續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的建議。

            其他課程

            軍令如山
            執(zhí)行力
            【課程背景】很多人認(rèn)為我們需要戰(zhàn)略學(xué)習(xí),需要多層次的思考,需要很多的會(huì)議溝通,其實(shí)90%以上的人并不需要很多的思考,做得到,做的好,做到極致,付過(guò)代價(jià)就會(huì)思考,就像你被燙一下,改變是當(dāng)下馬上發(fā)生的,所以,執(zhí)行力是最被低估的能力,大道至簡(jiǎn),行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果。此課程通過(guò)四個(gè)維度42個(gè)執(zhí)行力認(rèn)知進(jìn)行破局,運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)讓執(zhí)行力變得有法可依,簡(jiǎn)單通俗,不需要講很晦澀難懂的名詞術(shù)語(yǔ),只是讓員工刻意練習(xí),形成
            深度了解客戶(hù)——九型人格
            九型人格
            【課程背景】商品的極大豐富以及信息的全網(wǎng)透明化,未來(lái)銷(xiāo)售將會(huì)是越來(lái)越難。標(biāo)準(zhǔn)的話術(shù),用濫的銷(xiāo)售套路早已跟不上時(shí)代的發(fā)展。極致的銷(xiāo)售必須懂客戶(hù),懂他們個(gè)性化的需求。銷(xiāo)售就是順應(yīng)人性,滿(mǎn)足需求,那些客戶(hù)沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的需求銷(xiāo)售人員是否了解,銷(xiāo)售人員是否能夠比客戶(hù)還懂客戶(hù),這是目前企業(yè)拉開(kāi)差距的殺手锏。而需求的背后是性格,如果能夠從簡(jiǎn)單的穿衣,身材,表情,以及語(yǔ)言等方面了解客戶(hù)那就更好了。尤其是時(shí)間鏈條很長(zhǎng)
            讓管理簡(jiǎn)單起來(lái)
            公司治理
            【課程背景】改革開(kāi)放40余年,我們的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),很多的管理者匆忙上崗,管理類(lèi)的課程生澀難懂,管理工作本身就是千頭萬(wàn)緒,如何讓管理者能夠快速獲得應(yīng)有的技能,完成角色轉(zhuǎn)化以及任務(wù)達(dá)成,此課程是管理技能COPY課,為管理者找到了一味良藥,簡(jiǎn)單易學(xué),上手就能用,一用就靈。此課程通過(guò)直接給方法,讓管理,人才,招聘,決策,目標(biāo)績(jī)效,獎(jiǎng)懲,授權(quán),溝通以及自我管理都變得簡(jiǎn)單易學(xué),需要講很晦澀難懂的管理學(xué)術(shù)語(yǔ),只
            高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
            高能效人士的七個(gè)習(xí)慣
            【課程背景】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本全球知名的暢銷(xiāo)書(shū),該書(shū)自出版以來(lái)一直備受關(guān)注,并被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。全球銷(xiāo)售量:《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》已經(jīng)售出超過(guò)4000萬(wàn)冊(cè)的全球銷(xiāo)量,被翻譯成多種語(yǔ)言并銷(xiāo)售到世界各地。應(yīng)用于教育領(lǐng)域:課程被許多教育機(jī)構(gòu)、學(xué)校和大學(xué)采用,幫助學(xué)生發(fā)展個(gè)人效能和領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)創(chuàng)造力和良好的人際關(guān)系。企業(yè)應(yīng)用:許多企業(yè)將《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作為內(nèi)部培訓(xùn)課程,以提高
            團(tuán)隊(duì)一起成就更多—職場(chǎng)氛圍心理學(xué)
            團(tuán)隊(duì)管理
            【課程背景】企業(yè)中團(tuán)隊(duì)氛圍是看不見(jiàn)的空氣,大部分企業(yè)認(rèn)為員工的技能需要培訓(xùn),但是其實(shí)員工心態(tài)以及團(tuán)隊(duì)氛圍猶如空氣一般影響著企業(yè)的方方面面,良好的團(tuán)隊(duì)氛圍會(huì)讓員工心無(wú)旁騖地工作,不必受人際關(guān)系所累,這能夠讓員工充滿(mǎn)安全感,從而激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。氛圍不能只是講道理,此課程顛覆性的將體驗(yàn)式培訓(xùn)帶入訓(xùn)練環(huán)節(jié),不僅僅讓員工懂道理,更要有體驗(yàn)。【課程收益】? 明白團(tuán)隊(duì)氛圍的重要性?&
            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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