【課程背景】
很多人認為我們需要戰略學習，需要多層次的思考，需要很多的會議溝通，其實90%以上的人并不需要很多的思考，做得到，做的好，做到極致，付過代價就會思考，就像你被燙一下，改變是當下馬上發生的，所以，執行力是最被低估的能力，大道至簡，行動才能產生結果。
此課程通過四個維度42個執行力認知進行破局，運用心理學知識讓執行力變得有法可依，簡單通俗，不需要講很晦澀難懂的名詞術語，只是讓員工刻意練習，形成能力即可提升生產力，更重要的是認知的背后是思維以及心態，隨著執行力的不斷提升，大家的心態也改善很多，以往多年的訓練實踐中屢試不爽，非常有效。
【課程收益】
? 了解執行力的六個誤區
? 從思維底層明白執行力的重要性
? 知道執行力提升的巨大好處
? 知道執行什么，對誰負責
? 了解執行力是創新的基礎
? 聽了坐也坐不住，馬上當下行動的課程效果
【課程對象】全員
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、執行力誤區
1、持續拖延
? 拖延的時候也沒有休息、頭腦不斷焦慮
? 玩要好好玩、干才能好好干
2、無從下手
? 目標太大
? 害怕失敗
? 習得性無助
3、不分輕重緩急
? 不知道什么才是重要的事
? 不敢舍棄
4、想得簡單
? 沒有執行的經驗
? 不做總結
5、精力分散
? 工作時間分割成很多碎片化時間
? 白天各種雜事、只能晚上干正事
6、不做反思
? 認為復盤事浪費時間
? 不以數據和事實為依據
? 喜歡觀點而非事實
二、積極進取勇于擔當
1、執行力就是競爭力
90%的人根本不需要戰略、只需要執行
2、讓自己成為執行高手
執行力等于競爭力
3、個人執行力源于責任感
? 責任就是挑擔子
? 膽子用語言挑不起、必須用行動
4、對團隊負責就是對自己負責
? 為團隊負責就是給大家挑擔子
? 服務多少人擁有多少人的資源
5、自動自發的執行力
? 為自己做就會積極
6、忠誠就是最大的責任
? 忠誠就是長期擔擔子
7、不要怕承擔責任
? 承擔責任首先是站出來
? 執行力不一定就是做事
8、明確責任才會更好的承擔責任
? 行動必須有客體
? 明確自己執行什么
9、工作標準要調整到最高
? 為自己做、高要求效率最高
10、調整出最佳的情緒狀態
? 內在狀態比外在行為更有效率
11、嚴格要求自己就是捷徑
12、養成追求卓越的良好習慣
三、腳踏實地埋頭苦干
1、服從是執行的基石
? 屁股決定腦袋
? 上司看到的世界跟你不一樣
2、大部分人不成功根本談不上戰略錯誤、就是沒有執行力
? 世界不需要那么多的思考
? 行動創造成果
3、執行、不找任何接口
? 思考是敵人
? 合理化借口
練習：你有過什么樣的不行動借口
4、消除分內分外
? 積極主動
? 我來負責任
5、執行力應該從小事開始
? 執行力是一種能力
? 思考力不等于執行力
案例：海底撈、美業
6、把每一個細節做精做細
? 方向沒錯、力道不夠
? 形成習慣、調頻自己
故事和案例：哈爾濱爆火的細節
7、問好再做也是執行力
? 行動背后的需求
? 滿足需求而不是照搬行為
8、不在同一件事情上反復犯錯
? 反復犯錯就是行動次數不夠
? 受傷后繼續行動
? 執行力是根本
9、要有抗壓能力
? 抗壓不是情緒管理
? 繼續行動就是解藥
10、求真務實就是執行力
? 實踐是檢驗真理的唯一標準
11、腳踏實地是執行力的表現方式
四、只爭朝夕提升效率
1、強化觀念、管好時間
? 執行需要時間
? 不行動的人不需要時間管理
2、即刻行動就是這一秒
? 現在不動以后都動不了
? 沖動是個好東西
3、工作效率的三種提升方法
? 五分鐘理論
? 小和尚念經
? 突破不適、持續調頻
案例：自己跑步的經歷
4、提前一天做好行動計劃
? 把思考的時間固定化
? 一天只思考一次
練習：SMART目標制定法
5、把簡單的事情重復做就是不簡單
? 一萬小時定律
? 羅馬是一個羅馬
案例：馬云和王菲
6、超越優秀、成為卓越
? 人生需要燒開水
? 氣化自己就是升維
7、每天提升一點點
? 行動就是慢
? 執行力是猛藥、不能快
五、創新思維突破定式
1、執行力不是不動腦子
? 真正的腦子是反復嘗試
? 付出代價就會創新
2、只有多執行才有創新思維
? 打開舒適圈
? 舒適圈就是思維局限
3、創新就是敢為天下先
? 先行動而不是先思考
? 內耗不是創新
辯論賽：什么是內耗、什么是創新
4、獨立思考有助于創新
? 行動要協作
? 復盤要單獨
5、勤于學習善于思考
