劉洪兵資歷背景

資深管理咨詢專家  資深培訓師
專注戰(zhàn)略執(zhí)行十五年
戰(zhàn)略執(zhí)行6+3理論體系的創(chuàng)立者
管理者“六級進階、三力修煉”能力開發(fā)體系構建者
企業(yè)文化落地“蜂巢模型”創(chuàng)立者
劉洪兵老師秉承“價值理念、奉獻精神、精英情懷”的人生修煉原則，立志為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓。劉洪兵老師從2000年開始系統(tǒng)研究戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行，基于中外經典戰(zhàn)略管理理論和自己十幾年的管理咨詢實踐經驗開發(fā)的自有知識產權的“戰(zhàn)略規(guī)劃雙24邏輯思考法則”、“戰(zhàn)略執(zhí)行6+3機制”、“戰(zhàn)略落地三環(huán)驅動模型”，成為目前中國戰(zhàn)略管理理論中最具系統(tǒng)、最具實操的理論體系，并基于該理論體系開發(fā)了一系列戰(zhàn)略管理的經典培訓課程和咨詢產品。 
2008年，發(fā)改委舉辦的國際戰(zhàn)略規(guī)劃師培訓班引進劉洪兵老師的戰(zhàn)略管理課程體系；2010年，人力資源和社會保障部將該課程體系作為“戰(zhàn)略管理人員崗位能力資格認證”的核心必修課程。截止目前，劉洪兵老師的課程已成為各類戰(zhàn)略管理培訓認證項目的經典核心課程，已講授近百期，上萬名國有企業(yè)、大型民企的高管及戰(zhàn)略管理人員聆聽了戰(zhàn)略課程并運用到企業(yè)戰(zhàn)略管理的實踐！
【職稱及任職情況】
管理學博士
CMC（國際注冊管理咨詢師）
北京匯眾綏猷管理咨詢有限責任公司董事長
國家發(fā)改委國際戰(zhàn)略規(guī)劃師認證項目首席講師
人保部戰(zhàn)略管理人員崗位能力培訓項目特邀顧問
北京理工大學管理與經濟學院MBA、EMBA特聘講師
復旦大學正大管理學院卓越經理人項目特聘講師
清華大學、天津大學、武漢大學、華中科技大學EMBA項目特聘講師
中牧發(fā)展、廣東粵電集團特聘管理顧問
《北大商業(yè)評論》、《中國醫(yī)療前沿》、《中外管理》特約撰稿人
【主要著作】
《這樣執(zhí)行戰(zhàn)略最有效——戰(zhàn)略落地的學問》
《過冬——中國企業(yè)何去何從》
《“十三五”規(guī)劃編制暨“十二五”規(guī)劃實施評估實操手冊》

劉洪兵主講課程

宏觀趨勢類：
《“新常態(tài)”下的國企改革之路》
《“新常態(tài)”下的民營企業(yè)成長突破》
《移動互聯(lián)網時代的戰(zhàn)略管理》
戰(zhàn)略制定類：
《起步“新常態(tài)”，決勝大未來——“十三五”規(guī)劃編制實務》

服務企業(yè)：

1. 裝備制造類:中國中車、一汽集團、國機集團、航天科工、航空工業(yè)、中國商飛、中國船舶、中國電子科技、中國兵裝、中國節(jié)能、濰柴動力、徐工集團、柳工集團、東風汽車、海翼集團、中國鋁業(yè)、奇瑞轎車、美的集團、寶勝電纜、旭陽集團……

2. 能源電力類:中石油、中石化、中海油、國家電網、南方電網、華北電網、東北電網、天津電力、粵電集團、中國華能、大唐新能源、中國能建、中廣核、中糧生化、中?；瘜W、華北油田、新奧集團、陜西環(huán)?！?br/>
3. 通信金融類: 百度、小米科技、京東、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、聯(lián)想集團、海信集團、杭州華數、北京電視臺、北京移動、廣東移動、山西移動、海南移動、NEC中國、康佳電子、中國銀行、招商銀行、交通銀行、深發(fā)展銀行、南京銀行……

4．建筑地產類：中建五局、中冶集團、華發(fā)股份、金融街股份、中國葛洲壩、河北交投、江蘇交投、碧桂園、榮盛股份、河北建設、河南建業(yè)、正達集團……

5. 院校事業(yè)類: 清華大學、北京大學、中國人民大學、復旦大學管理學院、上海交通大學安泰管理學院、新加坡宏見管理學院、北京理工大學、天津大學、暨南大學、華中科技大學、武漢大學、南京大學、國家發(fā)改委、人力資源與社會保障部、四川省國資委、順義國資委……

6．醫(yī)藥、醫(yī)院、醫(yī)療類：國藥集團、中國中藥集團、華潤集團、東阿阿膠、北京三零九醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、揚州蘇北醫(yī)院、青島第一人民醫(yī)院、山東膠州第一人民醫(yī)院、安徽長水醫(yī)院、愛康國賓……

7．其他類: 中國國航、青島機場、西部機場、順鑫農業(yè)、伊利股份、蒙牛乳業(yè)、今麥郎、大潮漁業(yè)（香港）、士達炭素、華通偉業(yè)、馬來西亞Herbline……