六西格瑪綠帶課程

對象

質量管理技術員/工程師，工程管理技術員/工程師，研發技術員/工程師，現場管理人員

目的

熟練運用六西格瑪方法論解決常見的現場問題

內容

第一周

第一天

1.    介紹

2.      突破策略

3.      過程圖

4.      因果分析

1. 潛在失效模式和效果分析

2. 練習 – 測量工具

3. 介紹

4. 過程改進的基本統計

   第二天

1. 回顧

2. 過程能力分析

3. 測量系統分析 – 屬性數據

   12.   測量系統分析 – 變量數據

   13.   測試

   14.   回顧及交付簡介

    

   第二周

   （第一天）

1. 中心極限定理

2. 假設檢驗理論

   3．假設檢驗方法

1. ANOVA

   （第二天）

   5.      多變量分析

   6.      功效和樣本數量

   7.      相依表

   8.      項目回顧

   9.      精益生產介紹

   10.   控制和控制計劃介紹

   第三天）

   11.   防錯措施

   12.   統計過程控制

   13.   項目回顧

   14.   利潤維護

   15.   測試