劉翔
            • 劉翔創(chuàng)新思維講師,思維技術(shù)訓(xùn)練專家
            • 擅長領(lǐng)域: 創(chuàng)新思維 結(jié)構(gòu)思維 問題分析與解決 演講口才
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:杭州市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務(wù)演講

            主講老師:劉翔
            發(fā)布時間:2024-01-04 14:35:18
            課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
            課程詳情:

            課程背景:
            演講是商業(yè)世界里最重要、最高層次的展現(xiàn)方式,尤其在當今移動互聯(lián)網(wǎng)和電商、直播等形式開疆擴土的時代,每時每刻我們都需要能呈現(xiàn)過硬的表達能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現(xiàn)自己,你就會失去成功的機會。
            作為職場精英,你是不是經(jīng)常面對這些場景?
            經(jīng)營管理會、客戶提案會、產(chǎn)品發(fā)布會、競聘競選會、就職演說、行業(yè)論壇主題演講、慶典酒會……
            在以上這些熟悉的場景中,你遇到過這些難題嗎當眾講話沒內(nèi)容、充分準備卻緊張、講話內(nèi)容不吸引、講完之后無行動?
            今天,對于中國的職場精英來說,*的挑戰(zhàn)就是如何做一場優(yōu)秀的商務(wù)演講。我們常常面臨以下三大問題:
            1、缺邏輯力說話沒重點,缺乏目的性,語言很累贅,觀點不明確,沒有條理性,觀眾聽了云里霧里。
            2、缺呈現(xiàn)力對著屏幕念PPT,沒有眼神交流,缺少熱情,身體僵硬,面無表情,聲音微弱像催眠曲。
            3、缺感染力喜歡羅列圖表數(shù)據(jù),講大道理,沒有生動案例和故事,和聽眾沒有共鳴,無法打動大家。
            面對你的聽眾,你是否像上面所說的那樣?你是否缺乏自信,不知道怎樣才能作出專業(yè)自然的演講?因為缺乏對思辨能力的訓(xùn)練,我們在邏輯思維上缺乏應(yīng)有的敏感度,對自己要表達的觀點缺乏提煉和總結(jié)的能力。因為缺乏對呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練,我們在表現(xiàn)形式上缺乏應(yīng)有的多樣性,對觀眾缺乏吸引力。
            優(yōu)秀的演講能力可以提高你對客戶的影響力,也能提高你在團隊中的領(lǐng)導(dǎo)魅力。如果你在大家面前說話能沉穩(wěn)自信,就容易得到大家的肯定;如果你在公開場合演講能成熟穩(wěn)重,充滿氣場,就更具備說服力。為了給職場人士一套系統(tǒng)又真正管用的演講技巧和方法本課程通過七個模塊,多個知識點和工具的學(xué)習(xí)和大量的實景演練、反饋、復(fù)盤,幫助學(xué)員修煉演講的基本功和表現(xiàn)力,及如何讓演講更具邏輯性和吸引力,幫助你學(xué)會運用充滿信心的出色表現(xiàn)力在表達中脫穎而出。

            課程對象:企業(yè)全員

            課程收益:
            1、修煉基本功,克服緊張,用全面的準備提升演講質(zhì)量
            2、熟練掌握設(shè)定具體目標的三板斧,能夠用一句話準備描述演講的具體目標,達到預(yù)期效果
            3、能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻
            4、學(xué)會講故事的七步法,并且有效運用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾
            5、能夠用三步法給演講增加幽默元素,讓你的表達更加受歡迎
            6、掌握演講開場和收尾的打造技巧,時刻抓住聽眾的注意力
            7、學(xué)會綜合運用演講技巧,用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場競爭中脫穎而出

            課程大綱
            第一講:基本功如何成為演講高手
            討論:你為什么要學(xué)習(xí)演講?
            一、常見的需要演講的場合和挑戰(zhàn)
            1、商務(wù)演示,如何條理清晰,重點突出?
            2、客戶洽談,如何抓住痛點,建立信任?
            3、工作匯報,如何化繁為簡,一擊即中?
            4、公眾演說,如何講述故事,感染聽眾?
            二、克服舞臺緊張的根源
            1、心理建設(shè)以送禮物的心態(tài)呈現(xiàn)演講
            2、注意力轉(zhuǎn)移,善用舞臺小道具
            3、內(nèi)容扎實、充分準備
            4、不斷練習(xí),熟悉成功的自己
            三、卓越演講者的“五角太極”能力模型
            實戰(zhàn)練習(xí):熱身演講(錄像,稍后回放分析)

            第二講:有策略帶著目的去演講
            一、設(shè)定演講目標讓聽眾配合你行動的秘訣(三板斧)
            第一板斧:從聽眾的角度出發(fā)
            第二板斧:具體
            第三板斧:確保可實現(xiàn)
            工具/練習(xí):一句話描述你的演講的具體目標
            二、常見演講四大類型
            1、告知型演講
            2、說服型演講
            3、娛樂型演講
            4、激勵型演講
            三、確定你的演講目的
            工具:提問清單
            1、WHY目標思維
            2、WHO聽眾思維
            3、WHAT行動思維
            四、分析你的演講受眾
            工具:聽眾畫像
            討論:為何他們不愛聽你講
            工具:演講的金字塔模型
            案例分析:《贏在中國》演講策略的力量
            案例分析:《仗義》如何讓聽眾心甘情愿相應(yīng)你的行動號召?

            第三講:表現(xiàn)力培養(yǎng)演講臺風(fēng)
            一、溝通3V法則
            1、Visual視覺
            2、Vocal聲音
            3、Verbal文字
            二、肢體語言五要素
            1、Posture站姿
            2、Movement走動
            3、Gesture手勢
            4、EyeContact眼神
            5、FacialExp表情
            視頻案例:你的身體會出賣你
            三、改善演講中五種不良姿態(tài)
            實戰(zhàn)演練:商務(wù)場合的專業(yè)站姿
            討論:演講中我該怎樣走動
            四、手勢的四大區(qū)間和五大手勢
            1、四大區(qū)間:能量區(qū)、舒適區(qū)、休息區(qū)、氣場區(qū)
            2、五大手勢:塔型式、開關(guān)式、強調(diào)式、邀約式、描述式
            3、不同手勢的綜合運用拳、掌、指
            視頻案例:演講高手的手勢
            五、眼神交流的目的和正確方式
            練習(xí):肢體語言綜合練習(xí)
            錄像回放:學(xué)員演講表現(xiàn)分析

            第四講:感染力打造你的聲音名片
            一、語音語調(diào)五要素
            要素一:音量
            要素二:音調(diào)
            要素三:音色
            要素四:語速
            要素五:停頓
            二、發(fā)現(xiàn)你聲音中的情緒
            視頻案例:有感染力的聲音
            練習(xí):語音語調(diào)綜合練習(xí)
            實戰(zhàn)演練:2分鐘主題演講秀

            第五講:完整度演講的“虎頭-豬肚-鳳尾”
            一、安全開場的方式和不良習(xí)慣
            1、安全但平庸的開場方式
            2、失敗的開場方式
            3、把壞的開場變成好的開場
            二、演講開場三要素
            要素一:抓住聽眾的注意力
            要素二:營造觀眾聆聽的興趣
            要素三:解釋目的
            三、開場的三大技巧
            技巧一:提問
            技巧二:戲劇性
            技巧三:留懸念
            視頻案例:真正的高手是怎么開場
            討論:演講過程中如何與聽眾互動
            四、兩個動作打造令人難忘的演講結(jié)尾
            1、點睛升華
            1)理性總結(jié)結(jié)構(gòu)化回顧+劃重點
            2)感性升華演講價值拔高
            2、號召行動
            1)明確具體動作
            2)最小行動建議

            第六講:說“人話”用故事感染聽眾
            一、改變你說話的方式,讓觀眾能理解
            1、把專業(yè)術(shù)語變成讓聽眾能懂的語言
            1)善用修辭之比喻
            2)善用修辭之類比
            2、讓數(shù)據(jù)變得對聽眾有意義
            工具:WIIIFM-與我何干
            3、用案例、數(shù)據(jù)和故事來呈現(xiàn)
            二、“七步成詩”設(shè)計好故事的7步法
            第一步:目標
            第二步:障礙
            第三步:努力
            第四步:挫折(結(jié)果)
            第五步:意外
            第六步:轉(zhuǎn)折
            第七步:結(jié)局
            三、說到觀眾心里去,一擊即中
            1、關(guān)注聽眾,而不是PPT
            2、三個方法增加幽默感,讓演講更有吸引力
            1)預(yù)期違背
            2)意外
            3)優(yōu)越感
            案例:演講大師的講故事視頻

            第七講:結(jié)構(gòu)化演講的邏輯思維
            一、有效表達結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
            1、電梯演說生死時刻的*
            討論:即興演講的常見場合、對策和準備
            2、結(jié)構(gòu)化表達的觀點結(jié)構(gòu)PREP結(jié)構(gòu)
            案例:《超級演說家》*表達高手的觀點結(jié)構(gòu)
            二、主線結(jié)構(gòu)黃金圈、時間軸
            1、黃金圈結(jié)構(gòu):Why-What-How
            2、時間軸結(jié)構(gòu):過去-現(xiàn)在-未來
            案例:《官渡之戰(zhàn)》領(lǐng)導(dǎo)者如何用時間線演說激勵團隊以少勝多
            三、場景結(jié)構(gòu)
            號召行動SABC:主題-行動-背景-總結(jié)
            介紹提案SPOP:情況-問題-選項-建議
            闡述利益FABE:特性-優(yōu)勢-利益-例證
            實戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化表達強化訓(xùn)練即興發(fā)言練習(xí)
            成果驗收/實戰(zhàn)演練:從學(xué)得好到用得好
            1、演講比賽:學(xué)員3分鐘即興演講(現(xiàn)場出題)
            2、學(xué)員互評和培訓(xùn)師專業(yè)點評
            3、課程總結(jié)
            4、制定行動計劃、未來展望

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            結(jié)構(gòu)化思維——問題分析與解決技巧
            問題分析和解決
            課程背景:在職場的浩瀚海洋中,每天我們都在航行,面對著各種各樣的挑戰(zhàn)和難題,如同航海者需要指南針和地圖,職場精英們同樣需要*的工具和方法來導(dǎo)航。這門課程,就是你職場航行中的羅盤和航海圖。本課程基于深入的理論研究和實際操作,將為你揭開解決問題的神秘面紗。從基本原則到具體步驟,從理論到實踐,全面覆蓋了問題解決的每一個方面。原則指導(dǎo):解決問題的三大原則,幫助理解問題的本質(zhì),認識到問題的多維性和結(jié)構(gòu)化的重
            思考清晰,表達有力——基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練
            思維導(dǎo)圖
            課程背景:在生活和工作中,我們時常會遇到這樣的場景:想把一件事說清楚,但怎么都講不明白,越說越亂?跟人辯論,明明知道對方強詞奪理,可我就是說不過他,怎么破?方案呈現(xiàn),客戶只給10分鐘,讓我把重點講清楚,挑戰(zhàn)好大!時間不夠用?跟老板匯報工作,說了一大通,老板不耐煩地問一句:你的重點是什么?好難堪!要寫一封郵件給客戶溝通項目進展,但不知從何處下筆,頭大!抓耳撓腮,我想靜靜?大多時候,我們以為說不清,講
            向溝通要結(jié)果——結(jié)構(gòu)思考與邏輯化表達
            思維導(dǎo)圖
            課程背景:在生活和工作中,我們時常會遇到這樣的場景:想把一件事說清楚,但怎么都講不明白,越說越亂?跟人辯論,明明知道對方強詞奪理,可我就是說不過他,怎么破?方案呈現(xiàn),客戶只給10分鐘,讓我把重點講清楚,挑戰(zhàn)好大!時間不夠用?跟老板匯報工作,說了一大通,老板不耐煩地問一句:你的重點是什么?好難堪!要寫一封郵件給客戶溝通項目進展,但不知從何處下筆,頭大!抓耳撓腮,我想靜靜?大多時候,我們以為說不清,講
            做得好也要講得好——基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報
            創(chuàng)新思維
            課程背景:“工作是匯報出來的。”通用公司前CEO杰克、韋爾奇如是說。對于現(xiàn)在的職場人士來說,在工作中“做得好”固然重要,但同時“說得好”、能把工作溝通到位、匯報到位,同樣重要。在工作中,不是所有的努力都會被看到。如果不會匯報工作,你的工作在別人眼里就是零!但是,關(guān)于工作匯報,職場人士卻面臨重重困境,來,一起來找一找熟悉的感覺。情景一:給高管匯報的日程上給了你半個小時,你花費了很長時間精心準備。輪到
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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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