?在組織經營方針的指導原則下，透過“SWOT”分析，掌握部門組織之優勢、劣勢，據以擬定有效部門及員工目標。 ?運用有效的目標推動落實員工管理，達到部屬培育效益。 ?透過目標執行，完成組織任務，提升生產力。
一、目標管理與方針展開之運作結構
& 目標管理的基礎
& 方針展開的運作
& 目標管理與方針展開的運作架構
二、部門目標之建立
& 部門目標之重點來源
& 部門目標之具體描繪
& 部門目標之溝通共識
三、建立部門目標之實作
& 公司遠景之描繪
& 公司目標之了解
& 部門環境之掃描
& 部門遠景之描繪
四、部門目標及方針之展開
& 部門方針計劃之展開
& 部門方針計劃之評估
& 部門方針計劃之修正
五、達成部門目標之各細部課題之分析
& 部門目標達成之問題探討
& 部門目標達成之資源確定
六、擬定目標及方針達成計劃
& 擬定細部目標達成之計劃
& 確認目標之績效評估標準
& 確認后續之行動方案
& 計劃執行之控管
& 執行結果之評估
七、凝聚共識宣達決心
& 目標達成人際資源之確認
& 尋求內部資源之支持
& 宣達目標實踐決心
