潘業喜
            • 潘業喜藍火學院(企業人才軟實力培訓)院長, 全球職業規劃師,BECM人才賦能(軟實力)課程研發者、主訓師
            • 擅長領域: 職業素養 團隊管理 高效能人士的七個習慣 職業規劃
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:南京市
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            《職場高效溝通》

            主講老師:潘業喜
            發布時間:2023-02-28 15:57:38
            課程領域:通用管理 溝通技巧
            課程詳情:

            【課程目標】

            掌握高效溝通新的思維,讓溝通更有質量更加高效

            學習高效溝通四大策略,輕松解決解決溝通中難題

            【課程大綱】

            第一章  職場溝通常見問題與高效溝通新思維

            一 職場溝通的意義

            互動問答:什么是溝通

            高效溝通的意義:高效、和諧、共贏

            職場溝通中常見的問題

            害怕張嘴 不敢表達

            溝通生硬 不會靈活

            不夠主動 被動沉默

            消極情緒 逃避問題

            缺乏技巧 效率不高

             職場溝通的幾大誤區

            表達不等于溝通

            去除溝通中的“個性墻”

            理性不利于跨“溝”

            感性不利于疏“通”

            四 職場高效溝通新思維

            1互動討論:Change your words,change your world.

            2轉換思維:懟——態

            換位思維:價值觀與立場

            共情思維:情緒共振與聆聽

            顧問思維:馬斯洛需求層次

            感性思維:價值、價值感

            結果思維:解決問題是關鍵

            同理思維:認同、探尋、理解、異議、一致

            職場溝通注意點

            1魅力表達三要素:

            文字信息、語音語氣、肢體動作

            7、38、55

            信息、情感、能量

            2喬哈里溝通視窗:公開象限、隱私象限、盲點象限、潛能象限

            3喬哈里溝通視窗與職場溝通注意點

            公開象限:贊美直言 溝通橋梁

            隱私象限:正面溝通 避免誤解

            盲點象限:互動反饋 謙虛聽言

            潛能象限:碰撞發言 包容接納

            將隱私象限化為公開象限:讓對方可以靠近你,多點親和力

            將盲點象限化為公開象限:讓對方可以幫助你,多懇請反饋

             非職權溝通注意點

            1重點:

            輕職權、重職責;

            輕口氣、重情感;

            會傾聽、擅切入;

            會引導、擅賦能。

            2步驟:

            明確目標

            厘清重點

            挖掘需求

            盤點籌碼

            溝通策略

            情感維護

            第二章  高效溝通策略:倒水法則、三明治法則、性格色彩法則、獨木橋法則

             高效溝通策略1:三步倒水原理

            1高效溝通的前奏:提問與聆聽

            2三步溝通法:倒水的原理

            建立信賴感:表明目的前(親和感  舒適感  自然感)

            塑造價值感:表明目的中(危機感  價值感  緊迫感)

            營造和諧感:表明目的后(和諧感  安全感  幸福感)

            二 高效溝通策略2:三明治法則

            基本策略:感性+理性+感性

            討論溝通:接納+提議+臺階

            疏導溝通:共情+說事+共情

            向上溝通:說事+建議+接納

            批評溝通:肯定+建議+激勵

            三 高效溝通策略3: 性格色彩與溝通策略

            1 一張圖搞懂四象性格色彩

            紅色力量性格:剛;急躁易怒卻又直爽果敢的孫悟空

            黃色活潑性格:圓;熱情卻又缺乏韌性的豬八戒

            藍色完美性格:方;智慧自律而又猜疑的唐僧

            白色和平性格:柔;沉默寡言而又沉穩踏實的沙僧 

            2“色“眼識人,三秒搞定

            面部表情判斷

            眼神判斷

            著裝判斷

            行動風格判斷

            聲音判斷

            說話風格判斷

            行動風格判斷

            3性格色彩與高效溝通策略

            與紅色力量型溝通要點:尊(聽其言順其勢)

            與黃色活潑型溝通要點:友(熱捧快推)

            與藍色完美型溝通要點:禮(耐心解惑)

            與白色和平型溝通要點:親(鼓勵幫其做決定)

            四 高效溝通策略4: 獨木橋法則

            說服力溝通:獨木橋法則

            痛點要痛

            癢點要癢

            氣場要足

            【總結】溝通力,是邁向職場成功的關鍵能力!

            其他課程

            《管理者角色認知與綜合能力提升》
            管理者技能提升
            【課程目標】l 了解新時代新特征,調整管理者從業心態l 了解新人才新需求,轉換新認知與新思維l 深度解析管理風格,積極地突破成長瓶頸l 提升綜合管理能力,成功轉型進入新角色(職業規劃/高效溝通/執行力/時間管理/情緒管理等)【課程大綱】第一章 新時代管理人才新認知與新思維一 新時代新特征,管理人才從業心態新轉變1 新時代新市場四大特征l 
            自燃狀態 巔峰營銷 金牌銷售人員營銷技能提升培訓
            營銷技能
            培訓目標:l 了解新時代新特征,掌握新市場營銷新思維l 激活營銷巔峰狀態,掌握營銷突破三大核心l 掌握絕對營銷技巧1:秒識客戶與高效溝通l 掌握絕對營銷技巧2:說服力營銷八步策略培訓大綱:第一章:了解新時代新特征,掌握新客戶營銷新思維一 新時代 新特征:互聯網時代下市場新特征l 競爭:競爭籌碼、核心競爭力l 多變:這個世界不變的真理,一切
            《為夢拼搏 再創輝煌》 ——企業年底總動員激勵培訓課程
            員工激勵
            【課程目標】l 全員掌握開啟高效工作的高維智慧與新思維l 學習陽光心態,掌握自動自發工作的新動力l 學會自我迭代,掌握突破工作瓶頸關鍵策略【課程內容】第一章 新時代 新市場 新思維 新轉變一 新時代的四個特征:l 競爭:持續盈利的競爭籌碼;共享單車把誰擠垮了?l 多變:不變的是道,要變的是術;以變應萬變l 速度:你的速度能否把空
            《新員工心理適應能力提升工作坊》
            陽光心態
            【課程目標】l 了解職場企業,轉換工作新認知與新思維l 積極調整心態,轉換角色與快速適應工作l 學習情緒管理,保持陽光心態與積極狀態l 了解性格心理,在工作中重塑自己與賦能【課程大綱】第一章 了解職場企業,轉換工作新認知與新思維一 新時代 新特征 新需求:l 互動問答:“萬能充”為什么不“萬能”了?l 競爭:和過去競爭、和同行競
            與客戶共創共贏 ——銀行客戶經理必修的溝通技巧與銷售策略
            溝通技巧
            培訓目標:l 了解現代市場服務營銷的背景與趨勢l 掌握卓越客戶營銷的幾大要能:與客戶共成長l 掌握主導式銷售技巧1:客戶性格與高效溝通l 掌握主導式銷售技巧2:說服力營銷l 學習與客戶共贏的生態營銷技巧培訓大綱:第一部分:破冰分組l 隊長、隊名、隊呼、隊旗、目標l 團隊展示:隊形、介紹第二部分:現代市場推廣與營銷需順勢而為1新金
            授課見證
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            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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            學員評價:

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