主講課程
隋繼周還沒(méi)有發(fā)布課程
為您推薦以下課程：
- 一位績(jī)效經(jīng)理的經(jīng)歷與感受
- 績(jī)效管理
- 他經(jīng)過(guò)獵頭公司推薦到一集團(tuán)公司擔(dān)任了3個(gè)月績(jī)效經(jīng)理，在轉(zhuǎn)正時(shí)提出了辭職；雖然有失業(yè)在家的風(fēng)險(xiǎn)，可是還是做出了決定。做人力資源管理第15個(gè)年頭了，不希望只做簡(jiǎn)單的執(zhí)行工作，對(duì)一些管理問(wèn)題視而不見(jiàn)，聽(tīng)之任之，而是希望用自己15年的工作經(jīng)驗(yàn)和管理心得，能夠給企業(yè)帶來(lái)一些改善和改變，讓人力資源在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，這也是他對(duì)工作唯一的堅(jiān)持和期望了。回顧這些年的工作，應(yīng)該是回深圳后，績(jī)效薪酬管理似乎成為
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀課程大綱
- 商務(wù)禮儀
- 一、卓越客戶服務(wù)從禮儀開(kāi)始1、服務(wù)禮儀的核心內(nèi)涵2、認(rèn)識(shí)服務(wù)從服務(wù)禮儀開(kāi)始3、“陽(yáng)光心態(tài)”卓越服務(wù)禮儀的基石二、從“首輪效應(yīng)”開(kāi)始的服務(wù)----職業(yè)形象塑造?儀容禮儀1、儀容禮儀的基本要求2、儀容修飾的重點(diǎn)3、頭部、面部、手部的修飾4、化妝的禮儀5、服務(wù)人員的發(fā)型要求?你的形象代表誰(shuí)----儀表禮儀1、個(gè)人職業(yè)形象的塑造2、將制服穿出職業(yè)風(fēng)采----職業(yè)著裝的規(guī)范（男士、女士）3、佩飾體現(xiàn)修養(yǎng)--
- AIGC實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：巧用DeepSeek等AI工具，百倍提效——HR 專屬版
- AI人工智能
- 課程目標(biāo)： 本課程旨在幫助人力資源從業(yè)者全面掌握 AIGC 核心技能，包括 DeepSeek使用、AI Agent 的構(gòu)建與應(yīng)用等，提升 HR 工作效率，驅(qū)動(dòng)人力資源效能提升，并最終成為 AI 時(shí)代的 HR 領(lǐng)軍人才。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：? 熟練使用各種 AIGC 工具賦能 HR 六大模塊；? 掌握 DeepSeek等AI 驅(qū)動(dòng)的 HR 高效工作方法，提升百倍工作效率
- AIGC實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：巧用deepseek等AI工具，百倍提效
- AI人工智能
- 課程目標(biāo)： 本課程旨在幫助學(xué)員全面掌握AIGC核心技能，提升工作效率，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并最終成為AI時(shí)代的領(lǐng)軍人才。 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：? 熟練使用各種AIGC工具；? 掌握AI高效工作方法，提升百倍工作效率；? 將AI應(yīng)用于辦公、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售等各個(gè)領(lǐng)域，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；? 制定企業(yè)級(jí)AIGC落地戰(zhàn)略，打造AI驅(qū)動(dòng)型組織。課程體系： 本課
- AIGC實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：巧用deepseek等AI工具，百倍提效
- AI人工智能
- 課程目標(biāo)： 本課程旨在幫助學(xué)員全面掌握AIGC核心技能，提升工作效率，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并最終成為AI時(shí)代的領(lǐng)軍人才。 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：? 熟練使用各種AIGC工具；? 掌握AI高效工作方法，提升百倍工作效率；? 將AI應(yīng)用于辦公、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售等各個(gè)領(lǐng)域，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；? 制定企業(yè)級(jí)AIGC落地戰(zhàn)略，打造AI驅(qū)動(dòng)型組織。課程體系： 本課
- 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)
- 公司治理
- 一、課程背景：在不確定性和不連續(xù)性成為新常態(tài)的今天，傳統(tǒng)戰(zhàn)略框架的解釋力和預(yù)測(cè)力在下降，這使得企業(yè)家們運(yùn)用傳統(tǒng)戰(zhàn)略框架對(duì)商業(yè)世界進(jìn)行分析時(shí)的“安全感”和“獲得感”大大降低。傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析框架的重點(diǎn)是大企業(yè)如何利用內(nèi)部資源來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略分析的背景是企業(yè)面臨確定的未來(lái)發(fā)展方向和連續(xù)的未來(lái)發(fā)展路徑。然而，當(dāng)企業(yè)面臨的未來(lái)發(fā)展方向不確定性越來(lái)越高，并且未來(lái)發(fā)展路徑的不連續(xù)性也越來(lái)越高的情況下，沿用靜態(tài)
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