【課程背景】
2022年2月，國務院國資委發布了《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，加快構建世界一流財務管控體系，是適應全球經濟及商業環境變化、中國企業轉型升級的內在需要。中國企業建設和實施“世界一流財務管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關于加快建設世界一流企業的有關精神，加快推動國有企業建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，特推出本次培訓。旨在推動國企的財務管理理念、組織機制、功能手段變革，構建世界一流企業財務管理體系，提升體系價值創造。
【學員收益】
第一，幫助學員理解企業財務轉型的宏觀環境與政策背景，
第二，幫助學員掌握業財融合、財務數智化轉型的方向與思路
第三，幫助學員掌握世界一流企業財務管理體系建設的政策要求和實現路徑，
第四，幫助學員理解并掌握管理提升行動標桿企業財務管理體系建設的設計案例。
【培訓對象】
企業董監高人員、各級財務負責人、企業管理、改革辦公室、董事會辦公室等有關部門中高級管理人員
【課程大綱】
（一）企業財務的環境現狀
? 過去20年企業財務取得成就
? 信息技術進步對企業財務的沖擊
? 相關理論進展對企業財務的促進
? 宏觀政策對企業財務的新要求
? 思考未來財務的出發點。
（二）政策解讀與未來視角的企業財務總體解讀
? “1455”的總體框架
? 用三個“更”、12個字標準，推動企業財務管理轉型，促進實現世界一流企業財務目標實現
? 推動財務管理四個轉變
? 強化財務管理五大職能
（三）完善財務管理五大體系
? 完善縱橫貫通的全面預算體系
? 完善全面有效的風控管理體系
? 完善智能前瞻的財務數智體系
? 完善系統科學的財務管理能力的評價體系
? 完善面向未來的財務人員隊伍建設。
（四）數字化財務管理新模式的探討與實踐
? 企業數字化管理整體思想和運行機制
? 司庫管理體系建設實踐，
? 內控合規一體化運行體系的實踐
? 新型智慧稅務管理體系建設
? 基于智能數字化管理平臺的財務隊伍建設實踐
