【胡淑敏】財務報表分析與風險應對

財務分析

【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：能夠快速解讀財務報表信息；從三大報表中快速判斷一個企業能力的好壞；快速通過財務報表看到財務風險預警；掌握決定企業投資回報的三駕馬車通過財務指標創造企業大利潤如何選擇企業的戰略類型掌握防范企業風險的方法和措施【培訓特色】本課程結合報表設計的邏輯，通過方法和案例講解怎樣透過財務信息了解您的客戶、您的供應商、您的同行的經營情況？如何發現企業經營的優劣所在？如何建立合理、

【胡淑敏】老板利潤管控

財務分析

【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：當下的稅收環境及應付方式；學會如何對股權設計把我安全合理的拿回家；掌握合理合法節稅避稅的方法；掌握如何規避社保風險通過創造企業大利潤與小利潤掌握費用報銷與存貨管理的方法【培訓特色】財務強則企業強，企業強則國家強，本課程結合企業管理的整個邏輯，通過方法和案例講解稅籌、內控、股權等對企業經營的影響，幫企業老板建立大財務體系思維，讓老板也能成為半個財務總監，知道企業利潤

【李承高】Power BI統御財報三表可視化儀表板

財務分析

第 一 篇       Power BI前世今生，始于Excel而演變的華麗變身1.      Excel里的Power系列插件：Query、Pivot、View、Map2.      從Power BI Desktop開啟商業智能數據分析的

【孫佳韓】掌控財務，利潤倍增

財務分析

【課程背景】企業管理的問題一半是財務問題。企業財務規范，對內：關乎公司運營，量化考核；對外：關乎財稅安全，投資并購上市。老板是財務提升的第一驅動力，不懂財務的老板走不遠，懂財務的老越走越寬，老板或總裁只有掌控財務才能把企業帶到更高境界，并讓企業利潤迅速提升，安全穩健經營。本課程專門針對企業老板或股東成員，幫助老板構建財務管理能力，駕馭財務經理，看懂財務報表、并利用財務手段，節稅避稅、控制成本、倍增

【孫佳韓】財務分析與成本管控

財務分析

【課程背景】企業中層管理者和業務部門經常抱怨，財務報表就是一堆數字，如何才能迅速看懂報表？財務部經常要求業務部門按規章辦事，但規章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業務，如何才能打破這種僵局？一個個財務指標到底是什么意思？跟我有什么關系？公司要降低成本，具體到每個部門要怎么做啊？每年都要做預算，都是財務在玩數字游戲，他們直接做了不就好了，為何非得讓我們天天編數字把戲？【課程收益】3張報表——提升財務分

【楊冬敏】財務分析與決策

財務分析

課程背景：在市場競爭環境下，企業的財務活動日益豐富和復雜，財務可以將各項經營活動按照一定的標準進行記錄與評價。企業的財務管理成效如何，直接關系到企業的成敗。做為管理決策者，l 你能讀懂財務報告的數據么？l 你能讀透隱藏在財務報告中不易察覺的風險問題么？l 怎樣能更好的宏觀把控財務在整體運營中的關系定位呢？一名優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財務管

【王樹忠】財務轉型與創世界一流企業財務管控體系文件解讀專題培訓

財務分析

【課程背景】2022年2月，國務院國資委發布了《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，加快構建世界一流財務管控體系，是適應全球經濟及商業環境變化、中國企業轉型升級的內在需要。中國企業建設和實施“世界一流財務管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關于加快建設世界一流企業的有關精神，加快推動國有企業建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，特推出本次培訓。旨在

【鐘凱】解讀財務報表數字背后的秘密

財務分析

【課程背景】 隨著中國資本市場的迅速發展以及注冊制改革的推進，如何有效解讀企業財務報表數字背后的秘密，是識別企業盈余管理、分析企業財務狀況、把脈企業未來發展、進行企業價值評估的關鍵。掌握企業財務報表分析方法，是有效規避投資風險，提升投資決策效率的重要手段。l 傳統財務報表分析的局限有哪些？l 企業盈余管理都有哪些手段？如何有效識別？l 如何透過企業財務報表了解企業財務

【吳桐】運營能力解碼——多維度的財務報表分析

財務分析

課程背景：什么是資產負債表？怎樣的利潤表才是企業應該追求的？現金流量表是如何反映企業生存能力的？三大報表之間有什么關系？企業五大能力分析的依據是什么？財務數據對企業經營有什么樣的影響？……這一切都與財務報表息息相關。本課程基于以上問題的解決，為企業中高層管理者量身定制，從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數據，熟練掌握財務報表分析技巧，深入了解企業運營狀況。課程收益：●

【徐娟】2024年度課程體系

財務分析

【王宛秋】財報分析與虛假財報識別

財務分析

課程背景目前，國內商業銀行進入一個發展的關鍵時期，經濟轉型、利率市場化、互聯網金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動使商業銀行必須加快調整發展戰略、轉變發展模式的步伐。不斷深入的改革創新中挑戰與機遇并存，只有不斷提高經營定位、理念和水平，走在差異化、時代化、特色化經營的前列，才能使商業銀行一直保持良好經營態勢。培訓，作為銀行發展和人力資源建設的重要一環，有助于銀行夯實基礎、開闊眼界、

【王宛秋】財報分析與商業銀行信貸決策

財務分析

課程背景：目前，國內商業銀行進入一個發展的關鍵時期，經濟轉型、利率市場化、互聯網金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動使商業銀行必須加快調整發展戰略、轉變發展模式的步伐。不斷深入的改革創新中挑戰與機遇并存，只有不斷提高經營定位、理念和水平，走在差異化、時代化、特色化經營的前列，才能使商業銀行一直保持良好經營態勢。培訓，作為銀行發展和人力資源建設的重要一環，有助于銀行夯實基礎、開闊眼界

【戴媛】財務管理

財務分析

【聽課群體】財務管理人員、主管會計、財務負責人【課程大綱】第一章財務管理概述第一節財務管理的定義第二節財務管理的內容與目標第三節財務管理環境第二章時間價值與風險收益第一節時間價值第二節風險收益第三章財務分析第一節財務分析概述第二節財務分析的內容第三節財務分析的基礎第四節財務分析的方法第四章利潤規劃與短期預算第一節成本性態分析第二節利潤規劃第三節短期預算第五章長期籌資方式與資本成本第一節 長期籌資概

【郝嘉】解讀財務報表——如何利用三大報表“控風險定決策”

財務分析

課程背景：在目前經濟背景下，懂財務報表少走彎路應該成為了一種共識。某類企業頻繁暴雷，和積壓若干年的財務報表造假問題脫不了干系。創始人學習報表知識，提綱攜領的解決企業風險，定企業發展策略，迫在眉睫。三大報表指的是資產負債表、利潤表和現金流量表。這些報表是用來記錄和反映一個企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況的重要工具。控制風險是指企業通過一系列的措施和管理方法，來降低發生風險的可能性，并減少風險帶

【張丹】財務分析框架構建及分析工具應用實戰

財務分析

課程背景：預算管理、績效管理是企業管理的重要支點，也是財務部門管理會計職責的重要領域。這兩項工作的執行，都離不開關鍵績效指標的分析和應用，它既是企業戰略目標、關鍵成果領域的績效特征表現，也是財務識別預算目標達成的有效驅動因素、與業務協同達成戰略目標的重要工具。財務部門參與構建企業的績效指標體系，并基于信息系統和數據分析工具，對影響績效指標的業務和財務數據進行定期收集和分析，呈現指標與目標的偏離，洞