- 【馮媛】新生代員工管理
- 新員工培訓
- 【課程大綱】第一章新生代員工特征一、新生代員工的特點1.調查報告2.原因分析3.新生代員工的四大訴求:薪酬、晉升、學習與成長、工作環境二、管理模式的變化1.從家長式管理到人性化管理2.從被動管理到參與管理3.從他人管理到自我管理第二章新生代員工的激勵一、馬期洛五層次需求理論介紹二、生理與安全需求的滿足1.薪酬體系的發展:三個公平的理論及應用2.福利體系的發展:自助式福利的產生三、社交需求的滿足1.
- 【吳錦東】《職場之道》
- 新員工培訓
- 簡單描述(課程效果): 團隊工作沒有干勁,工作沒有目標,沒有方向,缺乏士氣怎么辦?員工不忠誠、流動率很高怎么辦?團隊執行力、行動力很差怎么辦?團隊職場不明白職場之“道”(規則),工作沒有主動性、效率低下怎么辦?職業倦怠癥是否困擾著你的公司?僵硬的管理制度是否束縛你公司的生產力?沉悶的工作氛圍是否降低了你公司的競爭力?現代化的管理工具這么適應,面對市場競爭和全面數字化轉型這么辦?適合行業與
- 【劉映吟】《擁抱變化--新生代員工職業適應》
- 新員工培訓
- 【課程背景】隨著新生代員工進入職場,管理者發現傳統的激勵手段效力減弱,新生代員工有著時代賦予的個性化、追逐自由、具有創造性等特性,但同時也表現出抗壓力較弱、不輕易服從管理、容易職業倦怠等特點。在從學生向社會人過渡的過程中,如何引導新生代員工擁有成熟的適應能力、明確職業目標,擁有陽光心態和核心職業技能是點燃新生力量的關鍵。1.由于新生代適用的是“點燃”,而非灌輸。本課程通過讓新生代員工認識到職業適應
- 【賴豐】員工心動力-新員工自我管理
- 新員工培訓
- 心動才能行動《員工心動力-新員工自我管理》 主講:國家高級職業指導師 賴豐老師【課程背景】 管理之父德魯克說過:必須學會對自己負責,太多的人任在指望人事部來照顧他們,他們不知道自己的優勢,不知道自己的歸屬何在,他們對自己好不負責;要想上看,而不是向下看。浮躁的社會,浮躁的職場,企業在經營轉型過程中通常普遍存在下列問題:員工對工作缺乏忠誠度和責任心,工作得過且過;員工對工作安排斤斤計較、挑肥揀廋,不
- 【賴豐】規劃百萬 裂變無限
- 新員工培訓
- 僅一步 讓你超越99%的職場人《規劃百萬 裂變無限》主講:國家高級職業指導師 賴豐老師【課程背景】 職場中,每個人都有迷茫、失落和難以抉擇的時候,你可能是剛剛步入職場的小白,也有可能是打拼奮斗多年的中層,亦或許是已處于頂峰的高層。有時候突如其來的迷茫,就像漆黑的海面,你需要指明方向的燈塔一樣。在人生的旅途中,你也需要指點迷津的領路人。 盡管我們大都接受過良好的教
- 【顏玉】校園轉身 躍動職場 —— 新員工職業化素養通關訓練
- 新員工培訓
- 【課程簡介】新員工常常面臨以下諸多問題:如何盡快完成角色轉換,適應職場規則?如何迅速了解企業,熟悉自己的崗位?如何搞好人際關系,融入全新的團隊?如何找到職業發展方向,踏實安心工作?作為職場新人,特別是校園招聘的應屆生,既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉變,又要完成從職場“小白”到職業“大牛”的蛻變,無疑需要經過較長的適應期方能為企業創造效益。本課程針對95后新生代的特點,將其需要學習和掌握的職
- 【顏玉】商務禮儀與職業形象塑造
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- 【舒曉菁】新員工入職禮儀培訓
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- 【張明生】員工初入職場角色轉換及通關特訓營
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- 【課程背景】95后是移動互聯網時代的原住民,同時也伴隨App游戲進入職場,因為家庭學校教育環境與社會環境的差異,很多職場新人難以適應,存在理想化、玻璃心,職場表現花樣繁多,讓企業領導頭疼。如何引導職場新人迅速調整心態,掌握職場生存應有的技能,樹立正確的職場觀,避開雷區快速成長那?從學員認可接受角度出發,本課程采用游戲化思維框架打造,達到企業管理期望。【課程收益】1、 &nbs
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