郭春明
            • 郭春明工商管理專業(yè)EMBA;中國(guó)大陸第一代、本土、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧 情商領(lǐng)導(dǎo)力 目標(biāo)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            情景模擬沙盤類課程

            主講老師:郭春明
            發(fā)布時(shí)間:2022-11-26 10:56:34
            課程領(lǐng)域:研發(fā)管理 研發(fā)管理
            課程詳情:

            一、    吉塔行星

            太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上,船長(zhǎng)死了,食物和水消耗殆盡,船上成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無(wú)線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求得生機(jī)……

            這是檢討和提升團(tuán)隊(duì)特別是領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強(qiáng)度、韌度

            的專業(yè)情景模擬項(xiàng)目。

            游戲開(kāi)始、大家進(jìn)入緊張冒險(xiǎn)的情境中,無(wú)從得知星球全貌和基地的位置,手里只有一張降落點(diǎn)的地圖,每天只能作一次決定,選擇東、南、西、北中的一個(gè)方向前進(jìn),一旦確定,就能得到另一張地圖,在此過(guò)程中,還要隨時(shí)注意水和礦物質(zhì)的補(bǔ)給,比如說(shuō),每隔三天,就要找到樹林以補(bǔ)充水分,否則整個(gè)團(tuán)隊(duì)就死亡了。非常重要的一點(diǎn)是:關(guān)于吉塔星球和基地,每個(gè)成員得到的信息都是不完整的,有的甚至是不正確的,必須充分討論和分享,才能找到正確路線。

             

            這是一門集“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“團(tuán)隊(duì)溝通”、“提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”的情景模擬沙盤演練課程。課程中會(huì)將學(xué)員分成不同小組,模擬降落到一個(gè)完全陌生的環(huán)境,在非常有限的信息情況下,思考如何通過(guò)溝通統(tǒng)合大家信息與意見(jiàn),學(xué)會(huì)控制小組討論節(jié)奏、如何在紛雜的信息中思考與決策以致達(dá)成目標(biāo);從組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)始,通過(guò)每一輪的研討與失誤,從眾說(shuō)紛紜到有組織有條理,讓學(xué)員明白團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的幾個(gè)階段,明白怎么才能成為高效率團(tuán)隊(duì);更在整個(gè)幾階段從失敗到成功的過(guò)程中學(xué)會(huì)建立影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的方法,學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)成員分工、指派任務(wù)、學(xué)會(huì)理解沖突與化解沖突的方法,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!幫助管理者和專業(yè)人員在團(tuán)隊(duì)決策中建立科學(xué)的的流程和方法, 群策群力,管理沖突,構(gòu)建方案,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。

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            、模擬聯(lián)合國(guó)

            你和你的團(tuán)隊(duì),向你的國(guó)民做了鄭重承諾,要在幾年的時(shí)間里滿足國(guó)民關(guān)于水、糧食、財(cái)富上的需求,如果不能完成要么國(guó)家解散、要么發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)去掠奪……

            這是檢討和提升團(tuán)隊(duì)如何與其他團(tuán)隊(duì)溝通、交換、談判,尋求別人配合,

            處理部門沖突的專業(yè)情景模擬項(xiàng)目。

            游戲開(kāi)始、大家進(jìn)入溝通、談判的情境當(dāng)中,無(wú)從得知其他團(tuán)隊(duì)的需求,手里只有一些有限的資源,要思考自己需要什么、別人需要什么、如何才能獲得別的團(tuán)隊(duì)的支持;當(dāng)任務(wù)完不成時(shí),如何面對(duì)沖突,是妥協(xié)、還是強(qiáng)勢(shì)?要合作?還是要競(jìng)爭(zhēng)?從部門利益到企業(yè)成功,該如何面對(duì)資源分配與利益沖突都是我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中需要思考的問(wèn)題。

            這是一門針對(duì)“跨部門溝通”能力的情景模擬沙盤演練課程。課程中會(huì)將學(xué)員分成不同國(guó)家、給予不同資源和任務(wù)時(shí)間段要求,要求每個(gè)小組通過(guò)溝通、說(shuō)服、交換,從別的小組那里獲得支持與配合,也可以運(yùn)用掠奪的方式達(dá)到自己的目的,實(shí)現(xiàn)自己的承諾;讓我們的學(xué)員學(xué)會(huì)不要只有部門本位主義,應(yīng)從全局思考,更多的以合作的態(tài)度、分享的精神、才能使公司和大家雙贏。能夠系統(tǒng)化、理論化的理解企業(yè)成功的要素,學(xué)會(huì)與別的部門配合,以同情、同理、互助、幫助的心態(tài)和別的部門交往,才能獲得團(tuán)隊(duì)成功。

            、亞瑟王傳奇

            你和你的團(tuán)隊(duì),和其他團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),利用對(duì)方?jīng)]有的信息或你自己手上的資源,去與別的團(tuán)隊(duì)溝通、談判、交換,既要得到最高的分?jǐn)?shù)、又要獲得別人的認(rèn)同,怎樣才能獲得更多的支持?怎樣才能讓別人更支持我們?

            這是檢討和提升高情商溝通、談判與交換,更好的獲得別人認(rèn)同與支持,

            處理滿足自己需求也要滿足別人需求的的專業(yè)情景模擬項(xiàng)目。

            游戲開(kāi)始、大家進(jìn)入溝通、談判的情境當(dāng)中,首先需要了解信息,計(jì)算如何才能獲得成功,之后分析怎么才能獲得別人的信息與資源支持,通過(guò)溝通、交流、談判,在幫助別人的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),更重要的是學(xué)習(xí)獲得別人尊重、支持、理解、認(rèn)同的技巧,學(xué)會(huì)真正的領(lǐng)導(dǎo)力,是調(diào)動(dòng)別人的支持。

            這是一門集“溝通技巧”、“情商運(yùn)用”、“談判能力”的情景模擬沙盤演練課程。課程中會(huì)將學(xué)員分成不同國(guó)家、給予不同的信息與資源、要求每個(gè)小組通過(guò)溝通、說(shuō)服、交換,拿到最高分的同時(shí)還要獲得別的小組的支持與信任,并愿意為你投出贊成票;既考驗(yàn)溝通能力、信息獲取能力、說(shuō)服別人的能力、還有與別人的談判能力,更重要的是贏得別人尊重和信任的能力。讓學(xué)員明白只以贏的心態(tài)是很難獲得團(tuán)隊(duì)成功,更應(yīng)該站在別人角度,以同情、同理、互助、幫助的心態(tài)和別人交往,才能獲得雙贏,取得團(tuán)隊(duì)成功。

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            以上三個(gè)情景模擬沙盤課程均為半天時(shí)間操作,可分別單獨(dú)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高情商溝通、跨部門溝通的半天理論課程組成三個(gè)一天的課程,也可沙盤與沙盤課程組合成兩天的專門情景模擬沙盤課程,讓學(xué)員在游戲當(dāng)中學(xué)習(xí),體會(huì)更多的學(xué)習(xí)的快樂(lè)!

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            情景模擬沙盤類課程
            研發(fā)管理
            一、    吉塔行星太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上,船長(zhǎng)死了,食物和水消耗殆盡,船上成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無(wú)線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求得生機(jī)……這是檢討和提升團(tuán)隊(duì)特別是領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強(qiáng)度、韌度的專業(yè)情景模擬項(xiàng)目。游戲開(kāi)始、大家進(jìn)入緊張冒險(xiǎn)的情境中,無(wú)從得知星球全貌和基地的位置,手里只有一張降落點(diǎn)的地圖,每天只能作
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            項(xiàng)目管理
            很多人很忙,卻好像總是沒(méi)有什么好的結(jié)果,忙了半天好像還被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪,這就是“干了再說(shuō)”與“謀定而后動(dòng)”;是“把事情做對(duì)”和“做對(duì)的事情”最重要的區(qū)別。為什么我們干了卻沒(méi)有好的結(jié)果,是方向沒(méi)有把握對(duì);費(fèi)了半天勁總出不了結(jié)果,是因?yàn)闆](méi)有找到好的方法,目標(biāo)與計(jì)劃管理,就是做好管理工作的底層邏輯,這個(gè)課程,就是把握做事的關(guān)鍵點(diǎn),找到工作沒(méi)有效率的問(wèn)題點(diǎn),使我們能夠面對(duì)工作中的各種難題,輕松應(yīng)對(duì),提高個(gè)人和團(tuán)
            領(lǐng)導(dǎo)力提升 課程大綱
            領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
            課程背景領(lǐng)導(dǎo),是管理的核心,一頭狼領(lǐng)導(dǎo)一群羊和一頭羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼是完全不同結(jié)果,當(dāng)沒(méi)有好的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,再優(yōu)秀的個(gè)體也無(wú)法發(fā)揮出作用,只有有好的領(lǐng)導(dǎo)、好的領(lǐng)導(dǎo)方法才能讓單位發(fā)揮1+1〉2的效果!然而我們發(fā)現(xiàn),我們身邊的很多人,能夠做一個(gè)優(yōu)秀的員工,卻沒(méi)有成為優(yōu)秀的管理者,費(fèi)心費(fèi)力卻并沒(méi)有幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),反而影響了自己的業(yè)務(wù)發(fā)揮;故本課程會(huì)讓學(xué)員了解管理的依據(jù)與邏輯,從心出發(fā),使學(xué)員明白領(lǐng)導(dǎo)力建立的方法與
            授課見(jiàn)證
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            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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