人物概況: 曾水良先生-中國民營家族企業治理、組織變革管理名家; 清華長三角研究院民企管理研究中心副主任; 九同企業管理有限公司創始人; 清華、北大、浙大等國內多家著名大學特聘企業管理專家培訓講師; 十余年的外企經歷,受過歐美管理學院及跨國企業歷練;二十余年中國民營家族企業傳承與可持續發展研究、治理及企業轉型升級、組織變革管理的資歷;并有十余年的教學授課經驗; 國內民營家族企業組織治理、轉型變革管理領域的導航者。 人物語錄: 在我早年的職業生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業中的波折坎坷。在屢敗屢戰的職業生涯中,我逐漸感覺到中國企業有一個致命的弱點,那就是文化的缺失和精神境界的貧弱-思想或意識。
主講課程:
《九同企管高端課程:管理者修為-管事與理人》|《九同企管高端課程:中國民營企業轉型變革管理》|《九同企管高端課程:中國制造業轉型升級路徑》|《九同企管高端課程:中國民家族企業治理策略》
案例豐富|互動提問|實戰演練|通俗易懂
曾培訓咨詢服務客戶: 行政事業單位-清華民企總裁班、浙大EMBA研修班、復旦MBA研修班、北大光華管理學院、浙江溫州經信委、紹興經信委、瑞安經信委、蒼南青企協、嘉興中小企業局、河南開封政協、山東威海文登經信局、煙臺組織部、云南師宗黨校、江蘇無錫中小企業家協會、深發銀行、國家電力(溫州)、賽格教育、天行健管理咨詢、啟航培訓、開源商學院、圣經企管等; 外資企業單位-麥當勞(中國廣東)玩具、偉易達(中國廣東)電子玩具、捷安特廣東公司、中興通訊、索尼(三甲電子)、松下(中國蘇州)電子、伸東電纜、萬聯電纜、光寶電子....等; 民營家族企業-娃哈哈、美的中央空調、新力集團、正泰集團、申通快遞、雙鹿啤酒、方太集團、奧康集團、日泰集團、柒牌男裝、雷士照明、新光集團、海亮集團、方太集團、桂新園、一鳴奶業、紅蘋果家具、富得寶家具、水星家紡、盛宇家紡、中國云頂控股集團、天信集團、輝柯印刷材料集團、如意集團、浙東閥門、力諾閥門、中歐控股....等五百余家; 客戶見證: 行政事業單位-清華民企總裁班、浙大EMBA研修班、復旦MBA研修班、北大光華管理學院、浙江溫州經信委、紹興經信委、瑞安經信委、蒼南青企協、嘉興中小企業局、河南開封政協、山東威海文登經信局、煙臺組織部、云南師宗黨校、江蘇無錫中小企業家協會、深發銀行、國家電力(溫州)、賽格教育、天行健管理咨詢、啟航培訓、開源商學院、圣經企管等; 外資企業單位-麥當勞(中國廣東)玩具、偉易達(中國廣東)電子玩具、捷安特廣東公司、中興通訊、索尼(三甲電子)、松下(中國蘇州)電子、伸東電纜、萬聯電纜、光寶電子....等; 民營家族企業-娃哈哈、美的中央空調、新力集團、正泰集團、申通快遞、雙鹿啤酒、方太集團、奧康集團、日泰集團、柒牌男裝、雷士照明、新光集團、海亮集團、方太集團、桂新園、一鳴奶業、紅蘋果家具、富得寶家具、水星家紡、盛宇家紡、中國云頂控股集團、天信集團、輝柯印刷材料集團、如意集團、浙東閥門、力諾閥門、中歐控股....等五百余家;