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- 門店管理
- 【課程背景】新商業(yè)與消費(fèi)升級(jí)的核心,不僅僅是更多的消費(fèi),而是通過(guò)消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo)重復(fù)消費(fèi),讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的結(jié)合變得更加緊密,從而引導(dǎo)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的升級(jí)。? 新零售時(shí)代顧客的購(gòu)買行為發(fā)生了什么變化?? 為何隔壁家進(jìn)店的顧客比自己家的還少,生意額卻比自己高?? 為何自己發(fā)的朋友圈沒(méi)有顧客看?? 怎么做才能提高顧客邀約回店率?? APP后臺(tái)數(shù)據(jù)一大
- 【丁玲莉】打造金牌店長(zhǎng)
- 門店管理
- 課程背景:沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。你的門店是否遇到以下問(wèn)題?1、進(jìn)店客人少,如何多渠道“搶”客進(jìn)店?2、客戶不斷變化,如何更懂客戶的心?3、賣點(diǎn)都清晰,怎么就是很難成交?4、客戶消費(fèi)越來(lái)越理性,怎么提升業(yè)績(jī)?5、新員工難培養(yǎng),老員工執(zhí)行差,如何做好員工輔導(dǎo)技術(shù)?問(wèn)題還有很多,方法總比問(wèn)題多,如何使店長(zhǎng)更具備盈利思維,能夠有系統(tǒng)有方法的帶好團(tuán)隊(duì),提升業(yè)績(jī)?丁老師結(jié)合10年品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)咨詢和輔
- 【何亞鵬】店長(zhǎng)的“5條主線管理”
- 門店管理
- 課程內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)建設(shè)——人員管理、考核品質(zhì)管理——產(chǎn)品質(zhì)量管理服務(wù)質(zhì)量管理——客戶服務(wù)、客戶考勤管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理——銷售促進(jìn)、成本管理8D現(xiàn)場(chǎng)管理——安全、規(guī)范管理課程亮點(diǎn):5條主線梳理了店長(zhǎng)的管理核心及管理工具,從而讓企業(yè)管理更加有序完善。
- 【林鉅浩】實(shí)體店出路到底在哪里?
- 門店管理
- 當(dāng)前之大環(huán)境使然,實(shí)體經(jīng)濟(jì)還有未來(lái)嗎?大家在彷徨迷茫,在如此瓶頸之下,實(shí)體門店出路在哪里?如何助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展:如實(shí)體店主、實(shí)體創(chuàng)業(yè)者、實(shí)體企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等,如何才能有效循環(huán)、良性發(fā)展?本課程將為您指點(diǎn)迷津、撥開(kāi)云霧!
- 【喬海】如何提升餐飲門店的經(jīng)營(yíng)管理水平
- 門店管理
- 1、門店精細(xì)化食材管理構(gòu)建2、門店標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品管理構(gòu)建3、門店規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理構(gòu)建4、門店設(shè)計(jì)化銷售管理構(gòu)建5、門店精益化人才體系構(gòu)建6、門店高效化組織建設(shè)構(gòu)建7、門店精準(zhǔn)化營(yíng)銷建設(shè)構(gòu)建8、門店具象化工作督導(dǎo)構(gòu)建9、門店目標(biāo)化經(jīng)營(yíng)策略構(gòu)建
- 【崔學(xué)良】《實(shí)戰(zhàn)型店長(zhǎng)盈利能力訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)提升》
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- u 課程特色:本課程以崔學(xué)良老師的著作《家居建材門店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》為內(nèi)核,結(jié)合數(shù)字化營(yíng)銷背景下門店運(yùn)營(yíng)的核心能,凝練了家居建材行業(yè)店長(zhǎng)的關(guān)鍵技能,以提升店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和門店銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹骶€,對(duì)店長(zhǎng)的核心職責(zé)范圍的內(nèi)容進(jìn)行全范圍的訓(xùn)練。本課程結(jié)合時(shí)代的發(fā)展變化,對(duì)新的業(yè)務(wù)模式和管理模式進(jìn)行了深度的解析。u 課程目標(biāo):è 掌握門店的基本管理要點(diǎn)è 掌握門店的管
- 【余木】《卓越店長(zhǎng)管理》
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- 同樣都是店長(zhǎng),如何脫穎而出?同樣素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu),店長(zhǎng)如果讓其突出?同樣位置的門店,如何彰顯門店特色?同質(zhì)化產(chǎn)品,如何差異化陳列銷售?同樣的顧客,如何讓其選你而不是競(jìng)品?同樣的時(shí)間,如何讓店面客戶愉悅?同樣的空間,如何讓氛圍感染人心?同樣的工具,如何發(fā)揮不同的價(jià)值?同樣是管理,如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)?同樣都是開(kāi)會(huì),你的會(huì)議如何持續(xù)有效?同樣的資源,如何用得恰到好處?同樣的培訓(xùn)時(shí)間,不同的培訓(xùn)效果——盡在資深
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- 【崔自三】金牌店面銷售導(dǎo)購(gòu)技巧提升
- 門店管理
- 破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 引子:故事:《世界上最偉大的導(dǎo)購(gòu)員》有何啟示? 一、顧客類型及其應(yīng)對(duì)技巧1、什么是顧客?什么是需求?什么購(gòu)買力?2、顧客購(gòu)買心理及其分析案例:老太太買李子3、顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)4、顧客的類型及其應(yīng)對(duì)技巧 案例:某導(dǎo)購(gòu)員對(duì)客戶二次分類剖析二、導(dǎo)購(gòu)員專業(yè)銷售技巧1、強(qiáng)化品
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