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【董思齊】傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型: 終端零售; 【課程背景】新媒體營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最有效的獲客引流方式，伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化，傳統(tǒng)門店型企業(yè)要想生存下去，那就應(yīng)該順勢(shì)而為，積極擁抱新媒體營(yíng)銷，通過新媒體營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。抖音、快手、小紅書、微信等都屬于新媒體平臺(tái)，但卻有著天壤之別。微信作為企業(yè)或門店經(jīng)營(yíng)私域客戶的最佳陣地已經(jīng)被很多企業(yè)證明，是最行之有效的私域經(jīng)營(yíng)方式。雖然每個(gè)人都在用微信，但是大部分企業(yè)和門

【午月】突破瓶頸、引爆社區(qū)店: 終端零售; 【課程背景】2022年的關(guān)鍵詞依舊是“不確定性”，人口紅利的消失、疫情沖擊的反復(fù)、消費(fèi)需求的升級(jí)、商業(yè)模式的變革……讓市場(chǎng)動(dòng)向變得波云詭譎。面對(duì)這場(chǎng)突如其來的疫情，特別是基于呼吸系統(tǒng)的傳染性疾病，對(duì)于實(shí)體門店而言是一場(chǎng)巨大的危機(jī)。但是，危機(jī)中必定存在“機(jī)會(huì)”，這無疑是一個(gè)蛻變的過程。如何進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變和升級(jí)，重新定義與消費(fèi)者發(fā)生鏈接的方式，即向上“觸網(wǎng)”，同時(shí)又能繼續(xù)發(fā)揮原有線下門店的擅長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)

【王銀周】現(xiàn)代渠道終端零售與管理技巧: 終端零售; 【課程背景】（一）市場(chǎng)細(xì)分，銷售下沉，決勝終端，誰(shuí)掌握了終端誰(shuí)就控制了市場(chǎng)；（二）銷售渠道眾多，KA等主流平臺(tái)銷售集中度愈演愈烈；（三）做好終端零售管理是眾多品牌必須要面對(duì)的一個(gè)課題，要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持戰(zhàn)斗力，終端市場(chǎng)見分曉。在當(dāng)前線上銷售占比越來越高的今天，傳統(tǒng)渠道凋零，保持銷售吸引力的KA是各大品牌重點(diǎn)角逐的賽場(chǎng)，本課程主要圍繞如何做好現(xiàn)代零售渠道的終端服務(wù)并最終以提升銷量為最終目的

【王銀周】零售門店終端陳列技巧: 終端零售; 【課程背景】現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為，銷售終端是指產(chǎn)品銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口，是商品與消費(fèi)者面對(duì)面的展示和交易的場(chǎng)所。通過這一端口和場(chǎng)所，廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，完成最終的交易，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性消費(fèi)；通過這一端口，消費(fèi)者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。1：良好的終端形象，是銷售人員的戰(zhàn)斗堡壘；2：良好的終端形象，是帶給顧客的認(rèn)知品牌的起點(diǎn)；3：良好的終端形象，是留住顧客的根本；在終端根

【薛騰蛟】新零售課程大綱介紹: 終端零售; 第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流）2. 中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4. 新零售特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe提升用戶體驗(yàn)5. 新零售的本質(zhì)是線上線下都沒有紅利情況下的CRM6. 實(shí)體店仍是主消費(fèi)場(chǎng)景需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)零售7. 新零售需要情感標(biāo)簽通過OAO社群來鏈接客

【薛騰蛟】新零售總裁班課程大綱: 終端零售; 【新零售課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷系統(tǒng)人員 【新零售課程收益】 1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式，改變?cè)械膫鹘y(tǒng)營(yíng)銷思維。 2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素，搶占新零售的市場(chǎng)商機(jī)。 3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例，并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用，大有收獲。 4、指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人做好新零售頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)構(gòu)建一套可落地執(zhí)行的新零售解決方案。&nb

【王超】揭秘新零售的腦洞之旅: 終端零售; 1.課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活生產(chǎn)已經(jīng)從傳播層面下沉到生產(chǎn)和銷售的層面，自從2016年云棲大會(huì)上，阿里巴巴主席馬云提出“新零售”概念之后，眾多有關(guān)新零售的觀點(diǎn)和業(yè)態(tài)實(shí)踐不斷涌現(xiàn)。我們?cè)撊绾慰吹竭@些新零售的論點(diǎn)以及現(xiàn)象，我們?nèi)绾螐闹姓业阶约盒袠I(yè)、產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)自身的發(fā)展方向，如何像眾多在“新媒體”初期與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)一樣獲得市場(chǎng)先機(jī)，并以此獲得長(zhǎng)足、大跨步的發(fā)展？在一切都不明朗的情勢(shì)下，如果能探究

【黃光偉】傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營(yíng)銷: 終端零售; 傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營(yíng)銷認(rèn)識(shí)電商互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為軌跡品牌信息傳播路徑變遷品牌推廣和營(yíng)銷推廣相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略電商將成為零售業(yè)態(tài)的重要組成部分互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值鏈傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8大顧慮國(guó)內(nèi)三大類大體量電商企業(yè)電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈/物流管理差異傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的案例分析傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)路徑圖傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商常見誤區(qū) 實(shí)施電商電商平臺(tái)環(huán)境分析傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商基礎(chǔ)人員架構(gòu)電子商

【高紅冰】新零售是整個(gè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新: 終端零售; 2018中國(guó)綠公司年會(huì)于4月22日-24日在天津舉行，在今日的“打造商業(yè)信生態(tài)”專場(chǎng)上，阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)政策研究室主任、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰表示，新零售發(fā)展到最后是整個(gè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。零售業(yè)變革出現(xiàn)實(shí)體門店升級(jí)、供應(yīng)鏈數(shù)字化和服務(wù)商涌現(xiàn)三大趨勢(shì)。    高紅冰在演講中表示，技術(shù)創(chuàng)新、消費(fèi)者升級(jí)和企業(yè)家創(chuàng)新精神帶來了商業(yè)環(huán)境的改變。手機(jī)、App、軟件、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)不僅

【崔瀚文】新消費(fèi)驅(qū)動(dòng)與新零售進(jìn)化: 終端零售; 【課程背景】傳統(tǒng)店商已經(jīng)走過了多種業(yè)態(tài)的更新迭代，從農(nóng)村市集到大賣場(chǎng)，從綜合標(biāo)準(zhǔn)超市到便利店，從百貨業(yè)發(fā)展到會(huì)員制，從雜貨小店到超級(jí)購(gòu)物中心…傳統(tǒng)電商也在經(jīng)歷了瘋狂增長(zhǎng)之后，進(jìn)入成熟期，增速大大放緩，用戶增長(zhǎng)速度也正在逐步下降，移動(dòng)購(gòu)物人口的紅利基本耗盡，各種品類的垂直電商、跨境電商、農(nóng)村電商、社交電商、微商、網(wǎng)紅電商、直播電商等開始不斷出現(xiàn)。無論是企業(yè)面對(duì)嚴(yán)重的流量到頂、來客數(shù)下滑、業(yè)績(jī)下降，關(guān)

【杜艷芬】新形勢(shì)下OTC終端營(yíng)銷管理提升戰(zhàn)略: 終端零售; 第一模塊：醫(yī)藥行業(yè)概況1、 醫(yī)藥行業(yè)20年發(fā)展階梯2、 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路3、 2019年OTC第三終端市場(chǎng)10件大事4、 2019年中國(guó)醫(yī)藥零售藥店十大趨勢(shì) 第二模塊：新形勢(shì)下終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造1、 OTc團(tuán)隊(duì)組建招商團(tuán)隊(duì)VS直營(yíng)團(tuán)隊(duì)2、 OTc團(tuán)隊(duì)組織系統(tǒng)及培訓(xùn)系統(tǒng)高效啟動(dòng)流程3、 OTc終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)

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