- 【秦超】渠道經(jīng)營:渠道建設與數(shù)字家庭產(chǎn)品經(jīng)營
- 渠道管理
- 【課程背景】渠道建設與經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營體系中重要的一環(huán),如何更好的開拓渠道市場,如何在渠道市場有效的的進行公司產(chǎn)品的推進與部署,是渠道經(jīng)營的重要工作內(nèi)容。【課程收益】1. 掌握渠道開拓的設計原則與要素2. 學習以經(jīng)營成果為導向的渠道開拓分析3. 掌握渠道商的分析法,有效構建渠道建設橋梁4. 掌握渠道商評估方式,有效推進產(chǎn)品部署5. 學習高效的渠道商溝
- 【祖武】服務為先-渠道客戶管理策略
- 渠道管理
- 【課程背景】 由于經(jīng)銷商和廠家之間的買賣式合作關系,造成廠商之間的對很多市場行為和問題的看法和理解不對稱。因而會導致很多銷售人員覺得經(jīng)銷商難管理,經(jīng)銷商覺得廠家的支持和服務力度不夠等諸多問題。那么,面對市場上越來越嚴重的“產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化”的現(xiàn)象,我們的企業(yè)和銷售團對應該要如何才能更好管理好經(jīng)銷商,更好幫助經(jīng)銷商提升銷量拓展市場呢?如上的種種問題都將通過本次課程得到很好的解決。本
- 【孫躍武】醫(yī)藥商業(yè)渠道的開發(fā)與管理
- 渠道管理
- 課程目的:通過對商業(yè)營銷運做過程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓人員了解關于商業(yè)銷售的基本模式與運做方法,與商業(yè)隊伍的管理與建設,以及如何解決在工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題.從而能夠使大家可以針對本地區(qū)和不同公司的要求和特點,制定商業(yè)營銷的工作計劃,有效執(zhí)行和實施與終端開發(fā)有關的促銷活動,提升銷售業(yè)績。課程大綱:第一單元 新時期醫(yī)藥商業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)07年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展綜述新時期醫(yī)藥商業(yè)營銷出現(xiàn)的新特
- 【沙宗磊】廚衛(wèi)家電O2O下的專賣店運作與社區(qū)推廣
- 渠道管理
- 【培訓對象】:家電廠家業(yè)務人員,市場部人員、經(jīng)銷商【培訓目標】:提高專賣店的單店運營能力,倍增銷售【課程大綱】:一、電商環(huán)境下家電行業(yè)的機會分析;1、電商平臺概況;2、傳統(tǒng)渠道的沖擊與應對3、廚衛(wèi)電器最適合O2O4、電商的本質(zhì)還是要落地;二、O2O最后的承接點——專賣店;1、微營銷下的專賣店環(huán)境模擬;i.專賣店的微營銷生態(tài)構成;ii.顧客進入專賣店的過程模擬;iii.各地專賣店微生活案例互動;2、
- 【田巍】渠道5.0
- 渠道管理
- 【課程背景】中國改革開放四十余年,也是渠道飛速發(fā)展的歷史,特別是互聯(lián)網(wǎng)時代和大數(shù)據(jù)時代相繼到來,渠道迅速迭代,消費者體驗在其中起到了越來越重要的作用??梢哉f,中國的渠道演變放眼全世界獨領風騷也不為過。主講人**大量企業(yè)創(chuàng)新和實踐梳理了中國渠道發(fā)展史,并定義了渠道5.0理論。課程突破了很多渠道課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、知識陳舊的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知
- 【田巍】消費者體驗與渠道演變
- 渠道管理
- 【課程背景】中國改革開放四十余年,也是渠道飛速發(fā)展的歷史,特別是互聯(lián)網(wǎng)時代和大數(shù)據(jù)時代相繼到來,渠道迅速迭代,消費者體驗在其中起到了越來越重要的作用??梢哉f,中國的渠道演變放眼全世界獨領風騷也不為過。主講人**大量企業(yè)創(chuàng)新和實踐梳理了中國渠道發(fā)展史,發(fā)現(xiàn)消費者體驗已經(jīng)是影響企業(yè)渠道演變**重要的變量,可以用一句話形容就是成也消費者,敗也消費者。課程突破了很多渠道課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、知識
- 【王繼紅】渠道為王——開拓鞏固企業(yè)銷售渠道的“8力合圍”
- 渠道管理
- 課程背景:市場再大,你沒有渠道與它相連,沒有客戶經(jīng)銷你的產(chǎn)品,就與你無關!市場是廣闊的土地,渠道才是自家的田地,而客戶就是種子。只有自家的田地面積越來越大,且播滿良種,才能獲得糧食豐收、倉廩富足!“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”。市場是浩瀚的海洋,只有挖渠與其相通、疏渠保持暢通,企業(yè)才能訂單不斷、貨如輪轉(zhuǎn)、業(yè)績倍增、財源廣進!但現(xiàn)實中,我們卻發(fā)現(xiàn):企業(yè)新的渠道拓不成,新的客戶找不到企業(yè)已有渠道/
- 【崔學良】《裝飾公司渠道開發(fā)策略與實戰(zhàn)技巧》
- 渠道管理
- u 課程目標:è 掌握裝飾公司渠道建設的特點原理è 掌握裝飾公司渠道開發(fā)的工具方法è 掌握裝飾公司渠道溝通的技巧方法è 掌握裝飾公司渠道管理的系統(tǒng)方法u 培訓對象:裝飾公司渠道開發(fā)和管理人員u 培訓方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學模式。u 課程導師:崔學良崔學良老師,企業(yè)
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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