童曉蓮臺賬與管理報表在財務核算管理中的應用
            管理會計
            【課程綱要】一、臺帳對企業經營的現實作用1、臺賬提升效率,效率決定效益2、事務專人專管,各司其責3、明確具體流程,控制工作進程臺賬看上去簡單,就像流水帳,但是臺賬的制定卻不容易,熟話說,越簡單的東西越難把握,制定者如果沒有超強的總結、概括能力就無法制定好的臺賬。二、臺帳模型設計與實施1、了解臺賬要求,認真對待2、明確臺賬內容,掌握具體要素3、科學分類隨時更新,做出好臺賬。臺賬有利于管理者理清工作思
            曾憲墨4S店汽修企業投資人、總監管理會計務實基礎
            管理會計
            課程大綱:一、管理會計是水中望月嗎1.管理會計究竟是什么“東東”?1)國內國外之狀況2)不經意間,它就在我們身邊3)原來這就叫“管理會計”二、行業競爭分析1.解開某汽車經銷商集團虧損的迷局1)虧損是行業間競爭的結果2)虧損分析的切入點很重要3)管理會計是以問題為導向的三、4s店管理漏洞分析1.新車庫存分析1)為什么都喜歡用“紅線”2)效率另有含義3)指標關聯的積極性4)“返利”重要,還是“止虧”重
            徐澤森中美會計準則比較
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            課程時間  12小時課程大綱一、中美會計準則簡介  1、美國通用會計準則US GAAP  2、中國會計準則CAS  3、國際會計準則IFRS  4、中國企業會計準則的發展趨勢二、中美會計準則對比——總體差異  1、實質性差別  2、會計要素  3、計量屬性  4、財務報告體系  5、會計年度,記賬本位幣,報表語種  6、信息披露時間  7、合并報表三、中美會計準則對比——重要準則  1、存貨  2
            何韌《會計操縱研究》
            管理會計
            課程介紹:會計操縱,是指為了達到特定目的,通過人為地對會計數據和信息披露進行操縱,從而使會計報表不能真實和公允反映企業的財務狀況和經營業績。企業會計操縱的直接動因來自企業和企業經營者自身;間接動因來自企業所處的社會經濟環境,以及企業外部的其他利益相關者。本課程將從企業提供的財務報告中,幫助學員識別可能存在的企業會計操縱行為,并通過考察企業是否有進行會計操縱的動因以及可能會以何種形式出現,有針對性地
            安東阿米巴會計與單位核算制
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            走進阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化,不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。這種生物由于其極強的適應能力,在地球上存在了幾十億年,是地球上最古老,最具生命力和延續性的生物。在阿米巴經營方式下,企業組織也可以隨著外部環境變
            臧日宏決策者的管理會計
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            培訓組織者的認識——要讓員工和下屬:知其然,更要知其所以然——沒有基本知識和理論的培訓只是一勺沙糖——理論才是行動的指南。第一講  管理會計概述學習會計的三大理由數字是有現實性的——影響我們的日常生活例證:我們個人的存款是貶值的數字是有決定性的——影響我們的決策行為例證:投資者把資金投向沒有吃喝的地方數字是有欺騙性的——影響我們的社會發展例證:各種財務造假現象一、什么是會計最早的結繩記事
            臧日宏管理經濟學教學大綱
            管理會計
            第一講 管理經濟學與我們一、經濟學的由來二、正確認識經濟學三、什么是管理經濟學?四、經濟學要解決哪些問題?五、為什么要學習經濟學?     第二講 需求與供給分析一、什么是需求?二、影響需求的因素三、需求法則四、個人需求與市場需求的關系五、收入變動對需求的影響-需求變化六、供給及其影響因素七、供給法則八、供給的變動九、市場均衡價格的形成十、市場均衡價格的變動
            葉建平《以財務管理為核心的全面預算管理》
            管理會計
            培訓受眾:財務總監、財務總監、公司預算相關人員。課程大綱:第一部分 全面預算管理概述1、什么是全面預算管理2、影響全面預算管理成效的八大誤區3、正確認識全面預算管理在企業管理中的位置4、全面預算誰來做5、企業實施全面預算管理的管理基礎6、如何讓公司行政負責人真正關心預算融入預算7、企業在不同時期全面預算的重點8、全面預算管理的作用第二部分 全面預算編制方法介紹1、固定預算與彈性預算及應用2、增量預
            黃志新經營會計報表分析與改善
            管理會計
            對象干部以上人員目的1)學習理論知識;2)學習實作工具;3)干部統一目標。內容經營會計報表分析與改善【培訓大綱】章節科目內容引言課前調查1. 心態學習:感恩心態、老板心態、員工心態2. 執行力學習:李云龍的執行力如何?3. 思考:我們到底需要一個什么樣的干部?第一節企業經營管理發展階段與趨勢4. 企業管理手段的升級:主觀意識、財務數據、智能商業5.&nbsp
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

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            [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
            于欣(土地開發利用專家)
            [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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