- 【陳之翰】企業(yè)非財人員必須掌握的十大財稅知識
- 非財管理
- 【課程背景】當前,我國的經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,在國家對市場主體的管理越來越規(guī)范的新常態(tài)下,企業(yè)及老板面臨的財稅法律風險越來越多。企業(yè)的財稅法律風險是財務人員帶來的嗎?企業(yè)的財稅法律風險僅靠財務人員就能化解嗎?企業(yè)的稅收籌劃僅靠財務人員能夠完成嗎?稅收是針對交易行為征稅,合同一簽訂,民商事行為一發(fā)生,企業(yè)的稅收義務就法定了。企業(yè)的財稅風險應對與稅務籌劃不僅與財務人員有關,也與企業(yè)
- 【楊冬敏】非財務人員的財務管理
- 非財管理
- 課程背景:每個人都不可避免地要和財務打交道。財務不只是算賬,也不只是管錢,它用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動。具備財務思維的人,才能敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。你是否遇到過無法與財務經(jīng)理良好溝通的狀況?你是否有對供應商或客戶信用難以評價帶來的困擾?你是否希望了解三大報表是怎樣描述企業(yè)的嗎?做為管理者,隨著業(yè)務的發(fā)展壯大,企業(yè)越來越關心財務問題,財務知識也成為企業(yè)中層管理人員日益關注的內(nèi)容。財務知識具
- 【鐘凱】非財務人員的財務管理
- 非財管理
- 【課程大綱】第一部分 財務管理基礎1、財務管理外部環(huán)境分析2、企業(yè)價值創(chuàng)造的三大驅動力? 風險? 成長? 回報3、企業(yè)的增長管理? 可持續(xù)增長率管理4、經(jīng)營杠桿與財務杠桿? 經(jīng)營杠桿——本量利分析? 財務杠桿第二部分 利用財務報表快速透視財務質量1、財務報表之間的邏輯結構? 資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三張報表的邏輯關系?&n
- 【劉少順】非財課程-對于財務邏輯和財務管理的能力提升
- 非財管理
- 【課程背景】經(jīng)濟越發(fā)展,會計越重要,看懂財務報表,理解財務信息,使用財務數(shù)據(jù)做決策已經(jīng)是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的必備技能。本課程主要以經(jīng)營財務的基本概念,財務報表的形成,讓企業(yè)非財務專業(yè)的中高層管理者形成財務認知,幫助企業(yè)在決策過程中做到心中有數(shù)。本次課程,劉老師會運用講師現(xiàn)實的財務理解系列模型、親自操作過的案例,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中企業(yè)財務瓶頸突破、業(yè)績迅速提升涉及到的財務問題處理。讓復雜枯燥的財務會計理
- 【吳桐】數(shù)據(jù)化管理——非財務經(jīng)理的財務管理
- 非財管理
- 課程背景:隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務管理越來越重要,同時企業(yè)財務管理涉及各層級、各部門,尤其是企業(yè)管理者。因而,非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財務經(jīng)理應具備的財務思維相關內(nèi)容,站在非財務經(jīng)理的立場來解讀財務管理,教會學員熟練掌握三張財務報表,鍛煉學員應用理論知識做出實際決策的能力,激發(fā)和提高學員的財務思維能力、分析能力以及全
- 【童曉蓮】非財務經(jīng)理人的財務管理
- 非財管理
- 具體結構:一、管理人員為什么要懂財務1.討論1:現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2:現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)看財務兩大資金來源和兩大資金運用兩大增值環(huán)節(jié)四大經(jīng)濟活動4.現(xiàn)代企業(yè)財務管理框架核算型財務管理型財務戰(zhàn)略型財務5.企業(yè)關注的財務核心命題信息資金利潤風險6.會計報表是企業(yè)的“語言”7.資金是企業(yè)的“血液”8.利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”9.風險防范是企業(yè)的“體
- 【郝嘉】非財務人員的財務管理工具
- 非財管理
- 課程背景:非財務高管如何運用財務工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務管理相結合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。課程收益:1、思維轉變:財務與會計記錄和管理的方法不一樣,先從“道”的層面提綱攜領的找到與非財務管理的交
- 【張丹】非財務人員的財務管理培訓
- 非財管理
- 課程背景:作為核心支持部門,財務部門的職責涵蓋全面預算管理、日常費用審批、費用報銷流程、現(xiàn)金流動管理、稅務籌劃等各方面,都與公司各個業(yè)務環(huán)節(jié)密不可分。然而,業(yè)務人員往往對財務部門不那么歡迎,認為溝通不順暢,不能站在業(yè)務的角度解決問題,不愿意承擔風險等等,要解決這些問題,一方面需要財務人員持續(xù)培養(yǎng)業(yè)務敏感度,另一方面,也需要業(yè)務人員學習和培養(yǎng)一定的財務思維。另外,據(jù)不完全統(tǒng)計,經(jīng)營管理所需信息中的8
- 【陳青華】非財務人員財務管理基礎知識
- 非財管理
- 課程簡介:本課程共分為兩個板塊:1、管理人員如何讀懂財務報表:講解三張財務報表的結構;三張報表之間的勾稽關系;管理人員應重點關注三張報表中哪些重點項目;財務會計基礎知識及報表編制流程;企業(yè)稅收在報表中如何體現(xiàn)。2、管理人員如何讀懂報表分析報告:分析企業(yè)資產(chǎn)質量,摸清企業(yè)家底;分析應收賬款回款速度,存貨變現(xiàn)速度等資產(chǎn)周轉能力指標;分析企業(yè)負債結構,企業(yè)短期及長期償債能力;分析企業(yè)銷售情況,主營業(yè)務收
- 【尹琨】非財務經(jīng)理的財務管理-讀懂三張財務報表
- 非財管理
- 課程大綱:引言:一、財務報表定義及意義1、什么是財務報表2、讀懂財務報表的意義3、如何學習財務報表二、解讀資產(chǎn)負債表1、資產(chǎn)負債表的用途:反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資本結構分析等2、資產(chǎn)負債表重點會計科目介紹3、資產(chǎn)負債表常用財務分析指標三、解讀利潤表1、資產(chǎn)負債表的用途:反映企業(yè)的盈利能力、分析利潤的來源等2、資產(chǎn)負債表重點會計科目介紹3、利潤表常用財務分析指標四、解讀現(xiàn)金流量表1、企業(yè)的三大活動定義
- 【張清磊】非財管理者為什么要懂財務管理
- 非財管理
- 課程對象:非財務專業(yè)管理者、擬轉型升級的財務管理者、業(yè)務部門領導等課程時間:1天課程大綱:第1章非財務管理者為什么要了解財務,財務有什么用?1、項目投資,業(yè)務測算賺錢,財務憑為什么說不賺錢?2、簽訂合同,財務憑什么問東問西?3、支付工程材料款,財務憑什么要這要那?4、報銷個費用,財務憑什么拒絕退回?5、資金使用審批,財務憑什么推來推去?6、業(yè)務流程明明很規(guī)范,為什么財務部門總有意見?第2章掌握財務
- 【張文凝】房地產(chǎn)非財務高管的財務管理
- 非財管理
- 課程大綱:第一講如何看懂財務報表一、以財務為導向的企業(yè)管理1、為什么要以財務為導向2、會計報表財務報告的基礎3、財務報告的作用二、會計報表編制基礎——會計假設和會計準則三、會計報表是如何反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況的1、資產(chǎn)負債表2、利潤表3、現(xiàn)金流量表4、如何看懂財務報表:資產(chǎn)收益率(roa)、凈資產(chǎn)收益率第二講財務導向管控模式一、以現(xiàn)金和利潤為導向1、以現(xiàn)金流控制為主線,確保公司資金安全2、以
- 【張玉華】非財務人員的的財務管理
- 非財管理
- 課程背景新常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營策略,你準備好了嗎?進入 2021 年,經(jīng)濟轉型、結構調整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?在新常態(tài)下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?過去只重規(guī)模增長, 到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益, 怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危
- 【熊英】非財務經(jīng)理的財務管理
- 非財管理
- 課程背景企業(yè)運作好似一艘漂泊在大海里的船只,無時無刻不面臨著暗藏洶涌的危險。有時僅僅一著不慎,便滿盤皆輸。因此,深刻洞悉企業(yè)運作狀態(tài),從而及時調整戰(zhàn)略決策,就顯得尤為重要。作為企業(yè)管理者,這是成功yin領企業(yè)高速發(fā)展的bi備素質。財務報表就像是企業(yè)的體檢報告,是管理者解讀企業(yè)經(jīng)營狀況蕞直接的路徑。因此,通過梳理財務報表蕞深層的本質結構,結合各項數(shù)據(jù)指標,輔助定位企業(yè)發(fā)展能力與分析潛在風險,再通過模
- 【黎春華】賦能你的團隊:非財務人員的財務沙盤推演
- 非財管理
- 【課程簡介】基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)模擬實戰(zhàn)經(jīng)營軟件和培訓方式,它能夠模擬出接近真實的企業(yè)經(jīng)營情境,讓學員以“做中學”的方式進行學習。“立足常見業(yè)務、設計沙盤思路、建立財務意識、提高運作效率、看到經(jīng)營績效”的培訓理念,本課程提供了在培訓教室中數(shù)字化經(jīng)營企業(yè)的“實踐”經(jīng)驗,將隱性知識顯性化,將財務知識與各業(yè)務部門高度關聯(lián),進而助力企業(yè)更有效地提煉財務數(shù)據(jù)、理解財務狀況、總結部門經(jīng)驗、沉淀組織智慧,達成組織績
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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