【李玉君】成就金牌店長

門店管理

【課程背景】? ?競爭激烈的當下，如何提升門店經營效率，人效以及盈利能力？? ?同時做出業績和利潤的店長才是優秀的店長，如何突破？? ?經營好一家店，是一個店長綜合實力的體現，如何從素養到能力深度提升？? ?如何讓店長從選拔，激勵到培養，讓每一個門店員工都能充分發揮能力和潛能，實現人效最大化？? ?從直覺判斷，到從數據判斷，從感性決策，到理性決策，

【孫海濤】設計思維7個步驟驅動企業創新發展

市場營銷

【課程背景】在在當今快速變革的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。市場競爭日益激烈，消費者需求日益多樣化，技術創新不斷涌現。在這樣的背景下，傳統的商業模式和思維方式已經難以應對這些挑戰，企業需要尋找新的方法和工具來驅動創新，實現突破。設計思維作為一種以用戶為中心、注重創新和協作的思維方式，正逐漸成為企業創新的重要工具。它能夠幫助企業從全新的角度看待問題，發掘潛在的商業機會，開發出滿足用戶需

【孫海濤】突破困境、競爭破局

市場營銷

【課程背景】在當前的商業環境中，中小企業面臨的挑戰和競爭日益激烈。技術進步快速變化：技術的快速發展和創新帶來了新的商業模式和消費者行為的變化，許多中小企業發現自己難以跟上這些變化的步伐。消費者行為的轉變：隨著數字化和移動互聯網的普及，消費者的購買習慣和偏好正在發生根本性的轉變。企業需要不斷適應這些變化，以滿足消費者的期望。競爭加?。喝蚧突ヂ摼W的普及使得市場競爭變得更加激烈。中小企業不僅要與本地

【孫海濤】用戶洞察：解碼市場趨勢，探索商業新領域

市場營銷

【課程背景】在快速變化的市場環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力。為了保持競爭優勢并實現持續增長，深入了解用戶人群、挖掘潛在需求并基于用戶洞察探索新的商業機會成為了企業不可或缺的能力。許多企業在用戶洞察方面存在盲點和挑戰，他們可能缺乏系統的用戶研究方法，難以準確把握用戶需求和市場趨勢。同時，隨著技術的不斷發展和消費者行為的快速變化，用戶需求也在不斷演變和升級。企業需要一種能夠持續挖掘用戶需求并基于

【孫海濤】構建高效市場營銷體系，驅動企業持續增長

市場營銷

【課程背景】在快速發展的商業環境中，市場營銷不僅是企業實現利潤增長和品牌塑造的關鍵手段，更是企業在激烈市場競爭中脫穎而出的重要武器。然而，許多企業對于市場營銷的理解和應用仍停留在較為初級的階段，這直接影響了其市場競爭力和業務增長潛力。也存在許多企業在實際操作中，對市場營銷的理解仍然存在諸多誤區。他們可能將市場營銷簡單地等同于銷售、推廣或是零散的創意點子，而忽視了市場營銷作為一個系統性工程的重要性。

【呂娜】掌握會銷精髓 實現業績倍增

業績倍增

【課程背景】會議營銷作為最富有中國國情特色的營銷利器，在中國企業的發展和營銷過程中，扮演著越來越重要的角色，是商業模式中獨樹一幟者。會議營銷也從最初與客戶面對面的溝通，到現在的綜合運用多媒體、講師培訓引導、現場氣氛烘托階段，體現了強大的生命力和成長性，可以說發展日新月異，進步神速。對各行各業的企業來說，會議營銷都是企業業績提效的最佳武器。對于銷售來講，借力會銷場景，是成為Top Sales的最佳路

【陸鑫】銷售團隊管理技巧與實戰

營銷技能

【課程背景】銷售管理是一項需要綜合能力非常全面的系統化工作，銷售管理課程是企業管理的重要領域之一，旨在培養專業的銷售管理人才，提高企業銷售管理的效率和水平。課程涵蓋了銷售目標制定、市場開拓、客戶維護、銷售模式創新等內容，幫助學習者更好地應對市場競爭，實現銷售業績突破。從應用的角度來看，銷售管理課程對于企業和個人都具有重要的意義。對于企業而言，銷售管理課程能夠幫助企業建立科學的銷售管理體系，提升銷售

【陸鑫】向管理賦能要利潤

市場營銷

【課程背景】是否具備完善的管理能力并且是否已經建立七管理能力體系是評價讀到是否進入卓越水平層級的重要指標，在企業經營過程中，管理機能即服務技能，是否能夠有效高效的管理是督導服務終端水平的重要衡量指標。督導具備管理能力的重要性體現在多個方面：首先，督導通過有效的管理，可以確保團隊或組織的目標和任務得以順利、高效地完成。他們具備組織和協調的能力，能夠合理地分配資源，避免浪費，從而提高整體的工作效率。其

【陸鑫】策略、流程與效率—連鎖企業運營管理

連鎖運營

【課程背景】2023年是實體經濟轉折之年。在消費降級、電商、新媒體、直播帶貨平臺等的綜合影響下，線下實體經營受到沖擊。隨著銷售渠道的迭代升級、營銷手段的翻新和流量費用的不斷攀升，傳統的連鎖企業被倒逼在市場定位、產品內容、行銷模式、組織結構等方面謀求破局的方法，但是企業往往為了快速見效，在利潤和銷量之間決策失衡，短期生意大行其道，所謂百年企業越來越難以打造。在我十幾年的實踐經驗積累中發現，作為企業創

【陸鑫】百萬級門店的八個要素

門店管理

【課程背景】2023年是實體經濟轉折之年。在消費降級、電商、新媒體、直播帶貨平臺等的綜合影響下，線下實體經營受到沖擊。隨著銷售渠道的迭代升級、營銷手段的翻新和流量費用的不斷攀升，傳統的連鎖企業被倒逼在市場定位、產品內容、行銷模式、組織結構等方面謀求破局的方法，但是企業往往為了快速見效，在利潤和銷量之間決策失衡，短期生意大行其道，所謂百年企業越來越難以打造。在我十幾年的實踐經驗積累中發現，作為企業創

【陸鑫】銷售人員激勵與團隊激發

營銷團隊管理

【課程背景】美國心理學家斯金納最早提出行為與獎勵之間存在函數關系，他認為建立起績效予獎勵之間的函數關系就等于找到了對員工進行行為塑造的方法，如果對產生績效的行為給予獎勵就會大大的增加這種行為發生的概率，如果績效行為不被獎勵或者受到懲罰，則不大可能會被重復。從此角度出發，企業的薪酬激勵方案的本質就是把函數涉及的所有變量搞清楚，銷售人員激勵方案是所有激勵方案設計中的母題，其他所有類別人員的激勵設計都可

【趙恒】SAF銷售飛輪—— toB 大客戶銷售的協同作戰法

大客戶營銷

【課程背景】傳統 toB 型企業在銷售管理和執行方面不同程度的存在著如下情況：社會環境與經濟環境發生變化，市場機會、客戶需求及客戶群體都在發生改變，市場份額及銷售業績出現明顯瓶頸，甚至嚴重下滑。企業除在產品升級外，組織設計與工作模式亟須加強。銷售業績的恢復和增長，作為企業經營第一要務是重中之重。華為、飛書等企業的成功經驗，用事實證明toB 型企業依靠傳統單兵作戰的銷售模式，已無法滿足當前激烈的市場

【趙恒】IECC銷售管理干部的四項修煉

市場營銷

【課程背景】傳統 toB 型企業在銷售管理和執行方面不同程度的存在著如下情況：社會環境與經濟環境發生變化，市場機會、客戶需求及客戶群體都在發生改變，市場份額及銷售業績出現明顯瓶頸，甚至嚴重下滑。企業除在產品升級外，組織設計與工作模式亟須加強。銷售業績的恢復和增長，作為企業經營第一要務是重中之重。國之大事，在祀與戎。企業文化與銷售業績的是企業發展的任何階段中的重中之重，銷售業績的穩定性，與組織、系統

【趙恒】大客戶銷售目標管理及過程管理實務訓練

大客戶營銷

【課程背景】大客戶規模體量較巨、組織結構繁雜、決策流程冗長、決策角色性格各異、合作對象可選擇性強等綜合因素，致使 toB 型企業銷售人員在大客戶銷售過程中面對不同場景、不同人員、不同條件的重重考驗和挑戰，華為、飛書等企業的成功經驗，用事實證明toB 型企業依靠傳統單兵作戰的銷售模式，已無法滿足當前激烈的市場競爭，而由研發、銷售高效協同的銷售方法是為必然。升級客戶服務的核心理念、掌握銷售過程中的動態

【趙恒】精細管理滿意度 精心維護大客戶

大客戶營銷

【課程背景】大客戶關系維護的價值和意義在于確保企業業務的穩定增長、降低成本、提升效率、獲取市場反饋、提升客戶滿意度與忠誠度以及實現資源共享與戰略聯盟。精細化、系統化的管理客戶滿意度，精心維護大客戶關系，有助于企業在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現可持續發展。搶先擁有與大客戶實現技術、市場、人才等方面進行資源合作以及資源共享的機會，從而使企業自身的更具競爭力和不可替代性。大客戶滿意度的管理是業績增