【周躍輝】2035 年遠景目標規劃的戰略構想與歷史淵源

其他

當前，按照中央的決策部署，全黨正在開展學習黨史教育， 同時學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，亦是全黨的一項重要政 治任務。按照黨的十九大報告的論述：接下來三十年，我國的發 展戰略將分為兩個階段：第一個階段，從二〇二〇年到二〇三五 年，在全面建成小康社會的基礎上，再奮斗十五年，基本實現社 會主義現代化。第二個階段，從二〇三五年到本世紀中葉，在基 本實現現代化的基礎上，再奮斗十五年，把我國建成富強民主文

【孟華林】孟華林老師《共贏談判·利潤突圍》談判狙擊手方法論工作坊

談判技巧

孟華林老師《共贏談判·利潤突圍》談判狙擊手方法論工作坊 拿下跟多的訂單，取得更高的利潤，建立更和諧的關系！

【孟華林】孟華林老師《校園人到職業人》明星計劃

高能效人士的七個習慣

孟華林《校園人到職業人》明星計劃 企業新人愿力、心力、能力職業化蛻變課程 鐵軍團隊打造三板斧王牌課程

【孟華林】孟華林老師《職場精英進階九項修煉》

職業素養

職場精英進階九項修煉 【職場進階9板斧砍掉9種職場病】

【孟華林】孟華林老師《管理者關鍵跨越·效能躍升爆破營》

管理者技能提升

《管理者關鍵跨越·效能躍升爆破營》 解決企業管理者管理效能低下，實現管理者關鍵跨越爆破升級！

【孫菡】高效的客戶銷售拜訪技巧與禮儀規范

商務禮儀

課程背景：當你向客戶約訪，約了多次，客戶依然不愿意見你的時候；當你該說的都說了，該做的都做了，下一次見面不知道說什么，做什么的時候；當客戶的購買或者加盟進程遲遲不能向前推進，銷售團隊正一籌莫展的時候；當你把優勢說盡，客戶依然無動于衷，不置可否的時候；當你想確定客戶是真的支持你，還是只是嘴上說說而已的時候；當你不知道該如何了解客戶需求，撬不開客戶嘴的時候；當你的臨門一腳總是射偏的時候……這是一門實戰

【孫菡】商務禮儀與形象塑造

商務禮儀

課程背景：國際化已走到您家門口，隨著企業業務日趨頻繁，為了能夠在當今競爭的商界中取得成功，您就需要了解商務禮儀的規則。商務禮儀是一個人內在修養和素質的外在表現，從個人角度來看，掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養、美化自身、美化生活。并能很有效的促進的社會交往，改善人際關系，還有助于凈化社會風氣。從企業的角度來看，掌握一定的商務禮儀不僅可以塑造企業形象，提高客戶滿意度和美譽度，并能最終達到提

【孫菡】公眾演講與表達

演講與口才

課程背景：對上匯報、團隊激勵、會議發言、營銷推廣、招商訂貨、協調合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學培訓……千百年來，公眾演講一直是各類組織的管理者核心技能之一，幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。但是在演講過程中，你可能正面如下問題：1. 心理差：缺乏演講意識、應付差事、上臺緊張……2. 內容差：聽眾記不住你的內容、不相信你說的、不愿按你說的采取行動……3. 表達差：演講無感染力、語言枯燥乏

【嘉山】新晉管理者能力核爆——管理訓練營

管理者技能提升

新晉管理者能力核爆——管理訓練營新晉銷售團隊經理定制版——嘉山老師課程時長：1天/6小時課程背景隨著員工的晉升，從執行者到管理者的角色轉變，對員工和企業來講都是機會與挑戰并存。那么如果你是企業，你是否希望新晉管理者能快速適應新崗位來產出價值呢？同樣，如你是新晉管理者，你是否希望自己能早點做出成績，有更好的職業發展呢？而在現實中，我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰，下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很

【嘉山】團隊建設與管理——塑造企業核心競爭力

團隊管理

【課程背景】一個企業最寶貴的財富是人，而人的成長是企業為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？ 1. 團隊總是一團散殺，目標形同虛設2. 作為管理者，找不到一套行之有效的管理方法3. 總想著要

【嘉山】時間管理與高效執行力

時間管理

《時間管理與高效執行力》【學員對象】全體員工【課程信息】標準課時：0.5-1天；6小時/天，標準人數：35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創造更大價值，成為人們關注的

【嘉山】目標的制定與達成

目標管理

【學員對象】企業中高層管理人員【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數：35人【課程背景】目標制定與達成是企業管理中關鍵的、常規的管理任務，內容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰略目標、經營目標，也包含日常的工作目標。本課程將圍繞四個關鍵點——清晰、分解、標準、跟蹤，通過大量真實案例和實用工具，為企業中層管理者在日常工作目標的管理過程中，提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、方法可行、

【嘉山】教練型領導力-塑造高績效團隊

領導力

【課程背景】績效是企業的生命線，而績效的達成又與企業文化密不可分，企業文化又是由領導者創造的，什么樣的領導者會帶來高績效？教練型領導者！沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，世界冠軍的中國女排如此，打造冠軍企業隊伍也是如此！“最好的領導人實際上是教練！”杰克 韋爾奇（全球第一CEO）你在帶領團隊時，是否也遇到過如下的挑戰呢？ 1. 工作布置下去，不盯著就無法按時按質完成，他什么時候能自主

【嘉山】管理者思維與心態

陽光心態

【學員對象】企業管理者及核心骨干人員【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數：35人【課程背景】很多年輕的管理者雖然已經成為了管理人員，但是往往管理工作做的并不優秀，無論團隊管理還是團隊業績始終都不能達到滿意的狀態，通常情況下，我們發現，這樣的管理者在管理的技能上并不缺乏，那么問題到底出在哪里了呢，就是因為他們并不具備一個管理者的思維和心態，雖然位置已經到了，但是思維和認識水平無法觸達，那么這

【嘉山】管理者角色認知與塑造

管理者角色認知

【學員對象】企業核心后備人才，1~3年新任管理者，需要角色轉變的管理者【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數：35人【課程背景】很多管理者大多來自于具有發展潛力的業務骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經驗和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問題：如何對晉升的管理角色做好定位？如何帶領一個有戰斗力的團隊？如何制定并分解工作績效